一个70后中层的80后管理秘籍-第3节
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不赞同这样的硬性区分。这种先入为主的想法会导致我们正常的管理工作变形；所做的行为也极会同短期的办公室权谋搭上关系。 〃例如画角色的，每一个步骤我都夸奖他，不能批评他，一批评可能就真不行了，他们抗打击能力比较弱。我给他树立很高的标准并鼓励他。〃 对于这种员工用合适的方法提高她的抗打击力才是正途；一味的鼓励无疑是为她的成长埋下祸根；她不可能永远在你的〃伞〃下生活；作为她的第一任管理着要重视对她职业素养的培养；要对她长期职业发展负责。 但赞同要分析被管理者的特点；针对不同的特点使用一些基本的管理技巧；但最终还是要分析其需求；并引导其形成正确的需求；再给与恰当的满足。
