沸腾十五年--中国互联网1995-2009-第21节
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但在棋力上，王建军要高一些，王建军的棋力在业余五段以上，属于业余强豪，曾经拿过炎黄杯业余世界围棋锦标赛的冠军，也算是世界冠军，很厉害。
一开始联众的商业计划是，等联众发展到一定程度先免费做上半年或一年的时间，等到有一定数量规模的用户之后，就要考虑向用户收取会员费。5000个用户，每人每年100元，如果有60％的人愿意交费，就是几十万元。而在赢利之前，三人不需把全部精力投入到网络游戏上，把互联网作为公司长远的一个项目，为了维持公司的正常运营，可以利用自己的技术，做一些短平快的产品。
实际做起来，根本不是那么一回事。一方面，互联网在中国仍处于起步阶段，用户喜欢的是免费的概念；另一方面，一旦投入开发，联众四人（三个创始人加上后来又招的一个人）发现自己的精力实际很有限，这时再去做其他东西，可能两者都做不好。几个月过去，几个人静下心来讨论，最终商定，这个站点不想在短期内赢利，在还有资金的情况下，就尽量把这个站点做好，做大，最终把它做成一个〃全世界最大的中文在线游戏站点〃，通过一年或更长时间，积累无形资产，然后再利用融资的方式，使网站有一个较大的发展。
谢文做了笔好买卖字体 ＇大 中 小＇ 此时，幸运之神向联众微笑了。实力雄厚的中公网主持经营的副总谢文与朋友在电话里聊天，对方告之最近在网上玩游戏玩得不亦乐乎。谢文记下了网址，登录进去，旋即上瘾，一直忙于收购网络公司的他动了收购联众的念头。按照网页上留的电话打，没人接，发邮件，没人回。谢文无奈派人去找，终于在上地的那家破旅店找到了鲍岳桥他们。
鲍岳桥他们三个人一起去见谢文，当看到谢文正在办公室电脑前联众平台上下棋的时候，鲍岳桥立马乐了，直觉上觉得有戏。谢文问联众值多少，有了一些谈判经验的鲍岳桥毫不犹豫地说值500万元，并做好了讨价还价的准备。〃OK！500万没问题〃，谢文非常爽快。谈了三次，方案便敲定。
很多人都说老鲍500万元卖掉联众卖低了。对鲍岳桥来说，三个人，一年投入了20万，加上三个人的工资和其他成本，也就是50万的样子，10倍的价格，可以了。
在中公网之前，其实也有人找过联众谈收购的事情。这缘于《IT经理世界》上当时一个叫王超 的记者写的一篇关于联众的文章，不久，一个叫黄大成的人把电话打到鲍岳桥家里说看了那篇文章要与鲍岳桥见面谈合作。
鲍岳桥与黄大成见了面，黄大成1966年生人，比鲍岳桥大一岁，也是浙江人，准确说是浙江温州乐清人，是从中国富豪云集的乐清走出来的。黄大成是杭州恒生电子公司的老板，公司开发的恒生软件占国内证券股票界软件市场的2/3。黄大成不看好联众，但他看好鲍岳桥这三个人，他希望能把联众买下来，然后请鲍岳桥三人帮着他开发软件。
还有两个公司当时也看好联众或者鲍岳桥三人，一个是实达，当时很强悍的PC和显示器厂商，他们想进软件业，后来投资了东方铭泰的何恩培兄弟；另一个是263的李小龙，263很想收下联众，用联众吸引用户来上263。鲍岳桥当时来者不拒，给他们报了个600万元的价格。其中还是黄大成最积极，也最诚恳，他们也不要求控股，到1998年年底，双方基本达成共识，都草签了协议，不过，年后恒生董事会上否决了这个投资。但即便如此，黄大成和鲍岳桥却成为好朋友，两个人经常见面，一起讨论投资或其他问题。
因为有了之前600万元的报价过高的问题，因此，当谢文要鲍岳桥出价，鲍岳桥三人商量后觉得500万元合适。但占多少股份，没想好。
谢文后来带着鲍岳桥去见康健，康健对这个价格没异议，只是希望多占点股份，鲍岳桥三个人也想保留点股份，因此，双方协商的结果是八二开，中公网八，三个创始人二，考虑到20％没法均分，于是变成了中公网79％，三个创始人每人7％，一共21％ 。
1999年前后，互联网正是资本市场的宠儿，象联众这样的有用户数，有粘性，有想象空间，也有技术含量的项目并不多，正常的估值在2000万元~3000万元的样子，因此，网上有人骂谢文是收购第一黑。骂着骂着，中公网开始增资，最后变成了1000万元，于是也就有了500万元和1000万元收购两个不同的数字。
对于这次收购，当时的《电脑报》用了几个整版来报道，第一个版面就说〃老鲍成功了〃，这是当时国内IT界最有影响的媒体所给的肯定。即使很多年后想起来，鲍岳桥依然觉得很高兴。
不管是500万元还是1000万元 ，其实对海虹来说，都是小钱。这边，由于海虹股份间接控股中公网，因此，也就变成了海虹股份控股联众，一夜之间，海虹就成为中国资本市场质地最优的网络股。对应的，康健和海虹获取的回报至少是100倍以上。
2006年１０月１１日，〃２００６胡润百富榜〃在上海揭晓，海南首富是一个叫林宗岐的人，总财富为12。5亿元。档案资料显示，林宗岐生于1933年，１９５０年在中国外交学院学习，１９５４年在中国外交部办公厅工作，１９９３年离休。经调查，林宗岐为康健母亲，也是康健在海虹等多个公司的代持人。2007年4月，海虹股份的整个市值已经达到了104。86亿，作为海虹持股23。4％的大股东中海恒的实际控制人，康健的个人财富自然是水涨船高，达到25亿之多。
海虹的另一大间接功用是成就了诸多对网络股有概念和认可的民间股神，他们中的一位后来在互联网业内鼎鼎大名，他就是天涯社区的实际控制人刑明。天涯社区本是海南在线上的一个股票论坛衍生而来，刑明也本是海南某一公务员，正是海虹这只兼具海南概念和互联网概念的股票让刑明完成自己的原始积累，据说，刑明在这只股票上赢得了2000万的身家。而更多的海虹炒家由此开始醉心互联网概念股票的投资，腾讯2004年在香港上市后，就有一大批内地炒家奔到香港买腾讯股票，这都要感谢海虹的活生生的市场教育。
中华网和香港商人叶克勇字体 ＇大 中 小＇ 就在综艺股份、海虹股份在中国内地资本市场翻云覆雨的时候，中华网也在此时在美国上市，从此中国互联网也有了更加宽广的舞台。
1999年7月14日，中华网在纳斯达克市场率先上市，IPO融资额9600万美金。
这家有着China、Hongkong、Taiwan、Cww四家网站的公司虽然听起来名称响亮，似乎涵盖了整个大中国地区，但在国内其实并非网民聚集的最热门网站。
中华网的母公司中国国际网络传讯有限公司（CIC）位于香港铜锣湾的万国宝通中心大厦，中华网公司总部所在的20层办公室正可临窗远眺维多利亚港湛蓝色的海湾。
如前所言，中华网的诞生有其在监管上的诱因，但更重要的是在资本上的驱动。长袖善舞的叶克勇为了下好中华网这盘棋，邀请了钱果丰来做中华网的董事会主席。
在钱果丰的牵引下，一家活跃在亚太地区网络公司的华尔街投资银行雷曼兄弟公司也频繁〃顾问〃，介入其间。
对应的CIC进行了一系列资本运作与业务拓展。1998年1月，这家公司通过现金和股权置换，以总计近300万美元的价格收购了香港一家网络咨询公司The Web Connection公司51％的股权。此后，CIC又注册了China、Hongkong、Taiwan等网站，着手在两岸三地开展门户网站业务。
1998年秋，CIC和纽约一家实力雄厚的网络广告公司24/7媒体公司签订了合作协议，得以利用24/7媒体公司在包括日本在内的泛亚地区的市场渠道和广告软件专利技术。从1998年底至1999年，中华网公司着手进行上市重组。其母公司CIC将旗下The Web Connection公司的股权、专营网络广告业务的公司和中华网等资产注入中华网公司，总折合1270万美元。此后，24/7媒体公司、美国在线、香港新世界基建等背景不凡的战略投资者相继向中华网投资入股，台湾一家公司CMC也加入其中，成为公司台湾业务的支持力量。至1999年6月，CIC将整体持有的中华网公司股份分配给公司股东，最终完成了上市前的股权安排。
至此，新华社在公司的股份已稀释到13％左右，在股东中居第三位。美国在线公司持股为10％，在公募完成后再行购入15％的股份，这样，经过一系列的资本运做，中华网的第一大股东就是赫赫有名的美国在线了。
1999年7月13日，纳斯达克的巨幅屏幕上出现了代码china，中华网完成了惊险一跳。
中华网在美上市的成功甚至超出预想。公司最初的计划是发售420万新股，每股定价14美元至16美元，后来因市场反映热烈，雷曼兄弟公司计划将定价升至17美元至19美元。最终的售价远高于预期，7月12日，中华网以每股20美元的定价发行，发售新股加绿鞋配售部分的总融资额达到9600万美元。更有甚者，该只股票13日开始在纳斯达克挂牌，当天股价翻升至67美元，此后回稳至45美元左右，市场表现之好相当不同寻常。
不过，中华网并没有什么实际性业务支撑，叶克勇也多是以买下名马或给学校做慈善而出现在媒体面前，中华网股价最终徘徊到2美元以下，可惜了China这个好域名。
不过，主要靠资本运做的中华网的成功让很多人看到了门户模式的可行性，刺激了很多人开始投身互联网。在当时，最直接的刺激却是催生了一家小网站的诞生。这家叫多来米myrice的网站并无多少出奇，唯一出奇的是创办人叶仁浩正是中华网的CEO叶克勇的儿子。叶仁浩1979年生于美国，是典型的ABC 。16岁受网景上市的刺激而开始创业，但很快失败又投靠自己的父亲，不过，在1999年夏天，叶仁浩与中华网的同事包云和包云的朋友香港投资银行的朱贺华一起创办多来米，采取并购热门个人站长的方式意图挤入门户大战的阳光道，不过，多来米选择的门户道路实在是太挤，它到来的时间也太晚，因此，最终的结局是在2001年3月卖给了lycos（来科思）， lycos当时的负责人麦京庆前文在1998年世界杯与互联网的段落中曾经提及过，他也是叶克勇的老下属，转了一圈，小叶同学还是没出父亲的手掌心。
从这个意义上说，中华网上市，是中国互联网的一件大事，可以媲美1995年网景的上市，不仅引领中国互联网的第一次集体上市浪潮，也吸引了诸多创业者投身互联网。榜样的力量是无穷的，特别是对于那些希望用自己的群体行为喊出中国可以富的有为青年们来说，中华网的成功刺激了足够多的人。
那些张朝阳的同学们字体 ＇大 中 小＇ 受中华网的刺激的创业者中以海归居多，如果说，海归张朝阳和搜狐的巨大示范效应让这些人只是有所心动的话，那么，商人叶克勇中华网的巨大成功让他们需要立刻行动起来，当然更重要是那些想在中国互联网市场获取一杯羹的资本推手们，他们此时还是习惯寻找能讲英语，多少也通晓国际化规则和商务经验的海归一起进行合作。
1966年生，当时只有23岁的周云帆就是其中的一个。这一年的秋天，周云帆走进中关村，同行者中有他在美国结识的杨宁和陈一舟。周云帆在北京长大，又曾在清华大学读书，对这里很熟悉。他们刚刚筹得了20万美金的启动资金，决定回国创业，他们首先要做的是找个创业场所，顺便再看能否找点帮手。
周云帆决定到母校清华大学去碰碰运气。他带着两个伙伴走进九号楼，沿着楼道逐户敲门，很容易地找到几个计算机系的学生，自我介绍当年也曾住在这个楼里，后来去读斯坦福，现在回来创业，当场把学生们说得热血沸腾。每到晚上，清华大学九号楼的学生们就会结伴而来，大家挤在一起搭起网站构架，按小时领取报酬如果你每周工作20时，就能拿到大约1000块。
他们悄悄开张，调门很低。一年以后〃chinaren〃火爆起来，见多识广的中关村才渐渐知道这几个人的来路。他们都是留学生，全都来自美国硅谷的斯坦福大学。杨宁最小，22岁。陈一舟最大，28岁。三个人联合创办，各管一摊。这是网络时代的一代新人。网络的发展有多快，他们的行动就有多快。此外他们还有一个共同之处：全是〃海归〃。
1999年9 月，唐海松
