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第15节

mba财务管理1-第15节

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不是长远收益的发展道路。相反,他们想力求通过继续提高生产程序的自动化水平来降低成本。这一目标需要在自动化木工设备和不断升级的计算机软、硬件上进行大额投资。
    KRH寻求的主要木工机器是一自动化完成系统。合伙人相信,这一投资将改善他们的加工,免除重大健康和环境危险,同时减少人工成本。既然橱具的尺寸变化较多,加工系统将不得不利用复杂的机器人,它们拥有专门的控制机械,能够为每一橱具生成充分的加工指导。KRH也要求其他投资项目,其中包括为扩大可用加工空间而需建设的中楼。为使设备利用最大化,1992年该公司开始采用交错轮班制(为此必须再雇一监工)。虽然此措施减轻了加工间的拥挤状况,但公司需要足够的储存产成品的空间。另外,KRH合伙人想要的木工机器也需大量空间。一个中楼将会增加约37%的可用工作空间。总体来讲,公司空间及设备的增加将需要30多万资本性投资,但却能够提高大约50%的生产能力,同时每年可节省$170000的人工成本。额外的收益来自生产效率的提高,从而使公司工人可从事其他业务。
    KRH合伙人想要进行的计算机投资涉及他们现有自动化生产系统的两个重要扩充。首先一个是扩充现存软件以管理他们现在正在生产的较为复杂的橱具。另外一个是连结用于设计橱具的CAD系统和生成制造一标准厨房必须的2500个零部件的数据库。他们估计,他们能够用2年的时间,花费约$100000完成软件的改进。另外,公司预计每年继续投资$25000-$30000以保证其计算机系统的先进性。
    为了从这些资本性支出中充分获益,公司合伙人也计划开创市场营销策略。他们预测,为潜在客户提供一木小册子和一盘促销录像带可能需花销$40000。
    一旦投资项目完成,KRH希望其能够通过生产成本的降低,在保持价格稳定和不断增长的利润基础上成长。然而,在营运现金流量之外融通这些资本性支出的资金,将会延缓这一策略的充分实现。而且他们也知道,这样一种零碎的改进方式有可能对本公司的生存产生长期的负面影响。

表:考兹曼,里德特和哈夫公司(KRH)收益表
______________________________________
                12  月  31  日
———————————————————
             1990a     1991b      1992
销售收入  1566924  1358590  1779470
销售成本    935994    911870   1332260
 毛利       630930    446720    447210
销售管理费用629042    456554    396808
营业损益      1888    (9834)     50402
其他收入(费用 )  0     24738    (1347)
资产销售损益     0     24738    (1347)
利息收入      3635      3283       721
利息费用    (9782)    (7717)   (11511)
 税前利润   (4259)     10470     38165
 税金准备      456       456       456
   净利润  (4714)    10014    37709
———————————————————
a·估计结果 ,反映假设两公司 已在1990年1月1日 合并后的联合经营结果。
b·两公司 于1991年4月8日合并。估计的数字被调整 ,反映里德特和哈夫公司全年的经营结果。


表:KRH公司的资产负债表
________________________________________
                  12月31日
                1990a      1991     1992
————————————————————
资产
流动资产
现金            48389  333091       o
应收账款         80421    54593   222261
存货             67642    95943   120195
应收票据中流动部分5000       72        0
其他              1693        0        0
                 20314   184349   342456
财产和设备净额  148108   174238   192118
应收票据         48009    46720        0
存款                 0     1630     1630
重组成本             0     6296     6296
其它              2000        0        0
                 50009    54646     7926
               401262  413233  542500

负债和股东权益
流动负债
银行透支            o       o   13904
应付票据         85184    61135    63155
应付账款         34231    51056   100005
应付工资及扣款    6058    19651    18811
应计费用及其他   48400    12809    12156
顾客保证金       42932    48453    99210
                216805   193104   307241
应付票据         39211    76503    52924

股东权益  
股本             38530    35974    36974
留存收益        106716   107652   145361
                145256   143626   182335
               401262  413233  542500
————————————————————
a·估计效字反映1990年1月l日KRH共同资产状况。


表:KRH公司现金流量表
____________________________________
                     12  月  31  日
                      1991     1992
——————————————————
营业活动现金流量
净利润              910014   37709
调整为净现金流量
折旧                 55310    45059
资产销售损失             0     1347
应收票据抵赔偿部分
            及其他    9260    30825
重组成本及其他      (7926)        0

营运资产变动
应收账款的减少(增加) 25828   167668
存货的减少(增加)   (28301)  (24252)
应付账款的增加(减少) 16825    48949
应计费用的增加(减少) 13593    (840)
费用的增加(减少)   (35591)    (653)
顾客保证金的增加(减少)5521    50757
营业活动现金净颔    64533   21333

投资活动现金流量
财产和设备的购置  (81440) (56945)
资产销售所得             0     5528
投资活动现金净额   (81440)  (51167)

筹资活动现金流量
还贷所得                 0     1029
贷款所得             37292    23000
偿还贷款           (24049)  (41090)
支付股利           (11634)        0
筹资活动现金净额     1609 (17061)

现金净增(减)额
现金及现金等价物
期初              (15298) (46995)
期末                 48389    33091
                    33091 (13904)
——————————————————


表: KRH公司1993年实际和预计收益表
________________________________________________         
         1993年前10月实际数 1993年计划数 销售额%
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销售收入      1793841          2152609
材料费用        479992            575990  26·8%
制造费用
人工            421438            505726  23·5
租金             50000             60000   2·8
物料             26794             32153   1·5
辅助费用         16379             19655   0·9
厂房维护         17768             21322   1·0
其他             16254             19505   0·9
               549651           658361  30·6%
销售成本       1029643           1234351  57·4
毛利            764198            918258  42·6
现场费用
人工            184580            221496  10·3
其他             20655             24786   1·2
               205235           246282  11·5%
办公费用
人工           274574           329489  15·3%
租金             25000             30000   1·4
电话费           13362             16034   0·7
销售费            9595             11514   0·5
其他             10212             12254   0·6
               332743           399292  18.5%
间接费用         32871             39445   1·8
折旧前利润     193349           232019  10·8%
折旧             37080             44496   2·1
其他收入/费用     7332              8798   0·4
税前利润       148937           178724   8·3%
————————————————————————



#0
                           模拟试卷(九)
一、选择题。
1、对现金余额目标的确定,下列说法正确的是( )。
  A、将满足交易余额和满足借款回存余额的金额相加即可得出现金金
        额目标
  B、为决定现金余额的目标,公司必须权衡持有现金的成本和效益
  C、公司通常应先考虑降低公司现金持有水准的借款回存余额,再考
        虑满足交易需求的现金余额
  D、交易成本会随现金余额的增加而增加







2、某公司一开始时现金余额为$1200000,每星期现金流出比流入多$600000。在第二星期结束时其观金余额会降至为零。此时该公司不是出售有价证券就是必须借款才能补充现金。为作出决定,该公司必须考虑( )。
  A、为补充现金出售有价证券的固定成本
  B、在有关规划期间内交易所需现金总额
  C、持有现金的机会成本,即有价证券利率
  D、商业银行利率
#1
3、比较Baumol模型与Miller-orr模型,结论正确的是( )。
  A、都会变交易成本和机会成本的影响
  B、不同之处为,Miller-orr模型每期交易次数为随机变
        数
  C、Miller-orr模型每期交易成本视该期预计有价证券交
        易次数而定
  D、Miller-orr模型持有现金机会成本是每期预计现金余
        额的函数







4、Baumol模型对现金管理的限制为( )。
  A、假设公司现金支出不变
  B、假设在有关规划期内设有现金流入
  C、没有安全存量
  D、现金流量不连续且固定
#2
5、运用Miller-orr模型时,管理人员必执行的步骤为( )。
  A、设定现金余额最低控制余额
  B、估计每天现金流量的标准差
  C、决定利率
  D、估计购买有价证券的成本











6、Miller-orr模型在现金管理上和Baumol模型呈现一至的结论是( )。
  A、最佳回归点I和交易成本F呈正相关
  B、最佳回归点I机会成本K呈负相关
  C、最佳回归点I与现金流量变异程度呈正相关
  D、平均现金余额与现金流量变异程度呈正相关
#3
7、为提高公司现金支付效率,公司可透过下列方法增加支付浮差( )。
  A、利用锁箱
  B、开立远地银行支票
  C、利用零余帐户
  D、使用汇票











8、一般而言,短期有价证券的特征为( )。
  A、到期日短
  B、违约风险少
  C、流通性高
  D、提供不同程度的免税额
#4
9、当选择有价证券时,公司主要考虑的风险因素为( )。
  A、流动性风险
  B、违约风险
  C、利率风险
  D、通货膨胀风险











10、一般来说,货币市场的证券都是( )。
  A、流通性高违约风险高
  B、流通性高违约风险低
  C、流通性低违约风险高
  D、流通性低违约风险高
#5
二、简答题。
  1、某光碟生产公司需要某种原料来生产。现有两家供应商提供下列销售条件:
    (1)1/10,n/30
  (2)2/20,n/40
  该公司应采用哪家供应商?  
#6
三、案例分析:
#7


#0

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