_我做会计好多年-第30节

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然在这屋子里的里级别还没有到single　room，但老实说办公环境很舒适，当时还想什么时候能到这样的地方工作也不错。

　　公司的财务和内审都被放在9楼，我这2次来，都是出了电梯往里一走就到了一个小会议室，因此见内审老大和经理都没“深入敌后”。
　　估计整个9楼大概就是按1：1的比例分给了财务和内审。所以进了内审部，真是很豁亮，大概放了有10几张办公桌，但只有3、4人在那里办公，其他位置都空着。审计经理指着靠窗的一个位置说他就坐在那里，还说将来我可以坐在他对面。我心里兴趣不高，觉得对面坐个mm才能提高工作效率，哈哈。
　　带我转完，他说那个内审老大还要再见我，我就跟着他去了那个老大的办公室。办公室在内审部的一个角上，得有15平米左右，看着挺豪华的，家居都是很厚重那种。他问我感觉怎么样，我实话实说还没有做决定。我直截了当地问，听说出去做审计都是2人一小组，那我每次出去都是给审计经理做助手了？老大也是聪明人，听了我的话说，当然不是，每个人能做成什么样，做一段时间不就看出来了，有能力的人我们肯定会给他机会。

　　我还是说的很直接，我四大的经验、在BBB这种MNC的经验，都可以使我一开始的起点不低。毕竟从规模上讲，BBB比这个公司大得多，为什么我不能直接从内审经理做呢？老大还是有点推太极，说公司总需要些时间来了解一个人嘛。我笑了笑，不语。我说还是给我点时间再考虑一下。老大没辙，也只能如此了。
　　我写这些就是想告诉年轻一点的朋友，脚踏实地是没错的，但有的时候你要明白，有些公司还是很看重你的职业轨迹的，你在一家很大很著名的企业做了经理，然后过几年跑到一个规模小些的公司做会计，这个让人对你肯定会有些想法的。
　　而且，不要轻易相信公司给的承诺，尤其你的能力已经可以让你做到一个职级的时候，一定要坚持，不要相信公司说的将来会根据情况给你调整上来。他们真觉得你够那个职级，肯定会给你，如果他们不给你，就2种情况－－一个是他们就是认为你不够那个职级，那你就是做得好，短期内他们也不可能给你升；还有一个情况就是公司的结构或者政治，决定了这个人的职级就不能定那么高，给你定高了，现有的一些人就没法平衡了，所以他们可能认为你够那个水平了，但是他们就是想压你，能定低点就定低点。
我是觉得我的水平肯定比那个审计经理高的，所以我觉得我进那个公司起点就得是审计经理，我的资历、背景可以让他们去调查啊，绝对都没有假，而这些资历和背景应该能够让这个公司的人事部门和内审老大觉得我做审计经理没问题。如果他们不给，那我肯定就不考虑。
　　更何况我当时不是那么急换工作，干嘛要自降身价呢？

日期：2009…4…27　22：08：00

　　所以我回去后，并没有给那个内审老大打电话，我是觉得在外企混了那么多年了，不能越混越回去啊。就这样又过了一个星期，那审计经理给我打了个电话，问我想不想去。我本来碍于面子，不想说太多，就跟他说我还没考虑清楚，他还非问，你到底觉得哪儿你不满意？我怎么说啊，我说我觉得我水平比你高？这话我也说不出口啊。我就只能跟他说，我觉得工资太低了。他问你觉得多少合适，我就说了个数，也不过是我在BBB的120％左右。他听了，电话那边沉默了半天，估计他心里想，我还没那个数呢！

　　估计他向审计老大汇报了。人都有个心理，你越得不到的你就越跟自己较劲，非要得到。这内审老大估计也有这么个心理。坦率说，我那时还挺年轻的，经验有一些，但也不是市场上找不到的那种奇缺人才。可他倒是认准了我了，就给我打了电话。
　　但他也挺怪，就是不松口让我做经理，就是一个劲地承诺，只要我表现好，做一段时间可以考虑给我加薪和升职。我想你真觉得我是个人才，怎么就不能直接让我当经理呢？我在那么大的500强公司里都做区域财务经理了，整个一北方区归我管呐，现在你让我去你那里，工资低些我能接受，毕竟你是国企啊，但职位你给我降成个普通内部审计员，我就没法接受了，我将来还得在这个江湖里混啊，人家肯定问我你干嘛从大公司的经理做回小公司的职员啊。

　　电话最后，他还是要我好好想想，又给我描绘了一下这个公司的美好前景。我无奈，只能应付着。但我其实已经没什么耐心了，我想过个2、3天，主动给他打个电话，告诉他不是经理就免谈吧。
　　而这时，好消息就来了。
　　一天早上，我刚到公司，ZA就把我叫到她办公室里。我看到她桌上放着我上一年的评估表，而且是翻到那个写了我的mobility的那一页。关于这个前面我在介绍BBB的评估的时候讲过了，这个mobility就是指我个人认为如果公司要派我去北京以外的地方工作，我可以去的范围。有的人因为家庭的原因，会填no，就是除了自己的hometown哪儿也不去。你也可以填regional，那么基本就是在你所在的洲。而我填的是global，代表全球哪里我都愿意去。

　　你会说当然了，谁填都会填global，到时候去美国才有机会啊。这个就错了，其实没太多人会这么填的，因为BBB的情况很特别，它在全球大部分国家都有分支机构，其中还有些原料生产基地是在很贫穷的国家。所以你填了global，代表公司可以派你去柬埔寨、缅甸、卢旺达、索马里等等任何公司有业务的地方。真到了那个时候你说你不去，可以，但你同时也就没有了今后被relocate的机会了。而relocation，很多时候代表公司认为你是有潜力的，是可以往上升的人。

　　因此，大多数人是不会随便乱写的。当然，评估每年做一次，这个mobility每年可以改的。你觉得今年你家里事多，哪儿也不想去，你可以填no。但是过了一年，也许你失恋了，想换个环境，但又不想离家太远或出国，你可以改成domestic，这样你也许有在国内relocation的机会。当然，前提是你被公司确定为有潜力的领导者。
　　而我一直想世界各地去走走，哪怕是艰苦的地区，我觉得也是一种人生的经历，因此我每年的评估都填的是global，不过，我从来没想过。因为10年前，都是老外relocate到中国来，而在外企的中国人还是很少有机会relocate到国外去。就是有的话，大部分也确实是去经济比较落后的地方。比如确实有BBB的同事被派到南亚一带的国家去，还受到生命的威胁。


日期：2009…5…4　18：37：00

　　ZA等我坐定，跟我说，我在BBB已经若干年了，公司认为我是个有潜力的领导者，不管是公司搞的那个assessment　center还是所谓的360度全方位评估，对我的评价都还是很正面的；另外过去几年工作的实际成绩也是有目共睹的。ZA边说边翻到我评估页中关于development　plan的那一页说，你自己也表示想去不同文化的环境中锻炼一下，一来拓宽自己的眼界，二来提高英语水平；而且你自己也提出是global的mobility，所以公司现在有个去其他国家的工作机会。

　　那一刻，我心里还真是没怎么激动，瞬间想不知是缅甸还是柬埔寨？所以我确实是很镇定且平静地问，去哪里啊？
　　“澳洲的悉尼。。。。。。“
　　靠，那一瞬间我开始激动了，呵呵。脑子里瞬间出现了悉尼歌剧院巍峨的图景，连ZA说的下一句话也没听清楚。原来BBB中国和BBB澳大利亚是有个协议的，BBB中国会派一些管理储备人员去BBB澳洲半年到一年，做为一些管理储备人员2年培训项目的一部分。我不是管理储备人员，本来也是没这个机会的。但那年BBB中国和那边谈了一下，那边愿意接收3个人，结果只有2个管理储备人员，于是BBB中国区的总监想起我一直说希望有机会提高一下英语水平，去其他国家体验一下不同文化环境的工作氛围，自然想到我可以去了。

　　这个机会不用说对我是太好了。因为NJ走后，我在BBB北京这边的发展空间不是太够，ZA的职权范围和我的交集越来越大，她是越管越细，而我也对很基础的会计工作越来越没了兴趣。YA等一些过去NJ的老对头，也一直觉得我是NJ一手提拔的人，可能对我也不是那么感冒，让我感觉工作起来也没什么劲头。
　　而从工作的角度考虑，我觉得在BBB几年，MNC的管理，不光是财务方面，人事、行政、IT、市场营销等等，我都接触过了，基本也都了解了，可以说从横向看，我没接触到的东西不多，但很多方面不够深入。不过由于咱们国家一些政策上的限制，很多BBB在其他国家可以做的事情，在国内做不了，因此我想深入学习一下也不是很容易。而BBB中国区财务搞的一些所谓的财务部门对业务部门的增值服务，从我的角度看来，都过于表面形式，其实对业务的帮助不是很大。某种程度上，我跟着中国区那帮港人，也学不到太多东西了。

　　当然，我最看重的还是1年的纯英语环境。我上学的时候英语也没好好学，加上我先天的听力有点问题，因此英语口语和听力一直没有提高，我觉得只有把我扔到一个纯英语环境中锻炼一下，对我的英语学习才会有个强力的刺激。
　　另外，想起离开AAA时候和去美国的培训失之交臂，一直懊恼不已，觉得这回能去澳洲，算是一个补偿吧，我哪里知道这才是命运给我开的更大的玩笑呢？！

日期：2009…5…28　13：49：00

　　很抱歉有段时间没有更新了，一是因为确实太忙，二是因为这段时间心情总是很抑郁。我在忙且郁闷的时候，是很难写出什么东西的。
　　记得有一次一个哥儿们碰到些烦人的事情很郁闷，另一个哥儿们劝他的话我至今还记得，听起来好像挺有道理的—我们的人生就是不断碰到问题然后去解决问题的一生。这里说的“我们”，大概是指我们这个岁数的男人—我们从来不认为自己是个“好人”，但有一点可以肯定的是，我们绝对不是“坏人”。谢谢大家在看正文之前，听我唠叨这一会儿。

　　很长时间不更新了，大家不知还记不记得上次说到哪里了。帮助大家记忆一下，引用美剧开头的方式……
　　Previously　on　“混在外企”——BBB在澳洲有个培训项目，原定是给管理储备人员的，但那年的3个名额只有2个储备人员，所以公司决定派我去了。ZA找我谈了话，告诉了我这一切，我是非常地高兴……
接下来，就是人事部门的运作。因为先前已经有过管理储备人员去过了，那套流程不管是BBB澳洲那边还是中国这边的HR都知道该准备些什么文件。HR也告诉我个人该准备哪些东西，包括护照、户口本身份证复印件啊什么的，另外他们也有一些准备签证申请文件的表格，我拿回家自己填了就行了。
　　而公司这边，开始物色接替我的人，是个小女生，一个已经结束了2年的“管理储备人员培训”的南方姑娘。这姑娘2年的培训中，就是有一年在澳洲度过的，回来之后去了华南区做项目财务经理。因为华南区没有空位了，所以她只能负责一些项目的财务工作。我要是走了，她正好可以填我的空。不过听说她不是很愿意来北京，因为她男朋友就在广州读研。她好不容易结束了2年的漂泊培训生涯，回到广州和男朋友在一起，两人的“久别胜新婚”的小蜜月还没结束呢，居然要被派到千里之外的北京了。

　　我一边准备自己的签证资料，一边准备些交接工作清单，不过其实也没什么好弄的，ZA做了大部分我以前做的工作，我觉得我都没什么可交接的了。
　　事情过了10天左右，我还在等我的护照，一切都在进行中的时候，又有了新的情况。
　　又是一个早上，ZA来了后就把我叫到办公室说，有个新情况，公司想听你个人的意见再做决定，是关于你去澳洲工作的事情。什么事呢？
　　原来澳洲那边看了我的简历，觉得我是个经验挺丰富的财务专业人员，水平明显是比管理储备人员高的，那边的人倒是很实在，觉得我过去以培训生的名义不太合适，他们考虑了一下，愿意按“relocation”的标准让我过去！靠，我简直不敢相信，难道好事都一起找上门来了吗？
　　在大的外企工作过的人应该会知道，外派出去training和relocation意义是不一样的。你去training，是公司给你的一种奖励，是觉得你有潜力，公司才愿意花钱培训你的，当然你也不能要求公司给予你什么特