12小时mba教程-第14节
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
个例子即可得到证明,即用现金购买房子通常不像用借款来购买房子那样有
利。这主要是由于抵押借款是个人所得税的扣除项目,并且其可用将来的收
入来偿还。这实际上减少了初始的现金流出。
销售净利率
销售净利率(见表 3…2 收益表)是一个衡量企业息前税前获利能力的指
标。它是一个相对指标,其计算公式如下:
营业利润
销售净利率=
销售收入
… Page 77…
将收益表(表3…2)的有关数据代人该公式,可以得到:
$14000000
销售净利率= = 0。14
$100000000
这个指标的标准,可能会因行业而异。例如,连锁超市的标准可能是 5
%;然而,对电缆电视多系统生产者来说,40%可能更为合适。
存货周转率
存货周转率(见表3…1 资产负债表)是斗衡量企业效率的指标。该指标越
高越好,其计算公式如下:
总的存货
存货周转率=
平均存货
将资产负债表(表3…1)的有关数据代人公式,并假设其平均存货是1。65
(由于财务报表中没有该数据)。则可得到:
1650000
存货周转率= =10
1650000
该指标的标准大小困不同行业而异。低的存货周转率,可能说明产品缺
乏竞争力或已经过时。但是,低的存货周转率并不必然就是坏事。例如:经
营高价格、高边际利润商品的艺术画廊,常常每年仅举行一次或两次拍卖会,
以出售他们那些非常昂贵的存货。
销售额对员工人数比
销售额对员工人数比(见表3…2 收益表)是一个衡量效率的指标。它可能
同企业的自动化程度有某种关系。或者它可能说明了该企业推销人员的推销
水平和技巧。其计算公式如下:
销售额
销售额对员工人数比=
员工人数
将收益表 (表 3…2)中的有关数据代人该公式并假设公司的员工人数为
500 人(由于在收益表中员工人数没有数据),则可得出:
销售额对 $100 000 000
= = $200000
员工人数比 500
该比率越高越好,因为其表明从长远来看该企业的市场情况良好。
资产回收率
资产回收率(ROA)(见表3…1和表3…2资产负债表和收益表)是一个衡量企
… Page 78…
业管理效率的重要指标,它表明了该企业资产的利用状况如何。该计算公式
如下:
净利润
资产回收率=
总资产
将资产负债表(表3…1)和收益表(表3…2)的有关数据代人公式中可得:
8500000
资产回收率= = 0037
22500000
你的公司的资产回收率是 3。7%。资产回收率指标的标准因行业不同而
变化很大。若干年以前,某一受雇于环字电影制片厂的会计,陪同老板参观
了其电影制片的现场。公司的许多电影都正在那儿拍摄。他发现拍电影非常
有意思。于是,他就问老板当不拍电影的时候,电影制片现场做什么,老板
告诉他,那时大门紧闭并有警卫守护以防失窃或遭到破坏。这位会计就向老
板建议,在不拍电影的时候,电影制片现场可供业余爱好者和其他参观者参
观游览(这是创造性的管理思想)。正是这个建议才诞生了今天我们都知道
的、著名的环字电影旅游城。
另一个有趣的例子是,当年轻的斯蒂文·J ·罗斯开始在他们家的殡仪馆
工作时,他注意到,用于葬礼服务的高级小轿车晚上都被闲置着。于是,他
设立了一个出租车行,在那些以前被认为是停工期的时间出租小轿车。正是
这种对资产的明智利用,使得罗斯建立了一个小的出租汽车公司,并将其同
一个汽乍修理公司(以及他们家的殡仪馆)合并,且将其转化成了瓦纳通讯公
司,最后,变成了著名的时代瓦纳有限责任公司(Time Warner lnc。)。
权益回收率
权益回收率(ROE)(见表3…1和表3…2 的资产负债表和损 益表),是一个
衡量企业获利能力的重要指标,其计算公式如下:
净利润
权益收率=
股东权益
将资产负债表(表 3—1)和损益表(表 3—2)中的有关数据代人公式中可
得:
8500000
权益回收率= =0。059
14500000
你的公司的权益回收率是 5。9%,权益回收率的标准因行业不同而不
同。该比率越高越好。但是,投资者在决策时,还会将企业的权益回收率与
各种 “被动”投资项目(例如资金市场或商业票据)相比较,与其他积极投资
项目的权益回收率相比较。
投资回收率
投资回收率(ROI) (见表3—1和表3—之的资产负愤人和损益表),是一
… Page 79…
个依据企业的基础经营活动来衡量其获利能力的重要指标。其被管理大师彼
特·杜拉克视为衡量行埋的效果付(“做正确的事”)和管理的效率性(“适当
地做事”)的指标。其计算公式如下:
营业利润
投资回收率=
总资产
将资产负债表 (表 3—1)和损益表(表 3—2)的有关数据代人公式中可
得:
14000000
投资回收率= =0。062
225000000
你的公司的投资回收率为 6。2%。虽然该指标也因行业不同而异,但一
般来说,投资回收率在 0~10%之间视为较低;10%~20%属于中等水平;
而一旦超过20%则为较高。值得注意的是,分析家们对投资回收率的公式有
分歧。有些分析家倾向于用净利润作为分子(即一个更为保守的指标);而另
一些分析家则倾向于用营业利润。与之类似的,对长期资金感兴趣的分析家
们,可能倾向于使用 “资产减去流动负债”作为分母,而不是用“总资产”。
从这个意义上来说,该公式的定义是主观的,并可以做出不同的解释。
市盈率
市盈率(Price…to…Earnings Ratio)是一个主要从投资者的角度来衡量
企业获利能力的重要指标。其计算公式如下:
普通股股票每股价格
市盈率=
普通股每股盈余(EPS)
因此,如果我们有$8500 000 的净利润,有4250 000 股流通在外的普
通股,则我们的每股盈余为2 美元,如果股票的价格是30 美元,那么市盈率
就为 15。高成长率的企业,因为预期其在将来有较高的收益而有较高的市盈
率。
… Page 80…
十、是融资租赁、购买还是营业租赁?
融资租赁、购买还是营业租赁的决策,是依据下面五个标准而做出的(见
表3—8),即现金流量、所承担的责任、成本、税收影响和过时风险。
现金流量
当我们购买货物(即付现款购买)时,我们的现金流动就会受到负面影
响,因为我们必须按购买价格立即支付全部现金;反之,如果融资租赁或营
业租赁,则在一段时间内,我们只分批流出小数量现金。
所承担的责任
当我们决定购买时,我们必须为购买行为承担责任(当然,除非我们购买
商品有试用期,可在限定的时间内退换)。融资租赁决策可以允许我们中止该
项业务。但是,由此而来的罚金常常会使这种做法不值得。而营业租赁则勿
需承担责任(我们可以逐日出租或是逐月出租)。
成本
考虑到货币的时间价值因素,购买实际上比融资租赁更便宜,这主要是
因为后者的分期付款各期中包括有利息(融资租赁所支付的利率要高于资金
市场利率,因为其支付的利息还包括出租公司的利润,所以即使考虑时间价
值融贵租赁也很昂贵——译者注)。营业租赁依据其使用性质的不同,可能便
宜也可能贵。例如,一年一次的节日聚会所用的桌椅,用租赁的办法是合算
的,但是,我们日常使用的汽车,如用租赁的方法则未必合算。
税收影响
对于购买和融资租赁来说,这些业务都需计提折旧,从而减少企业的各
项负债,营业租赁的租金虽然不能计提折旧,但却可以作为费用抵减。
过时风险
与前述所承担的风险相关,购买行为使我们不能用一些更新、更好的设
备更换原来购买的设备。但是,融资租赁常常可以做到。而营业租赁则为更
新设备和技术改造提供了更人的弹性(融资租赁与营业租赁是租赁的两种形
式,融资租赁是指由承租人选定设备,出租人出资购买,承租人支付租金的
租赁形式。它是一种长期租赁,有长期借款的性质——译者注)。
表3—8 融资租赁、购买或营业租赁决策比较
购买 融资租赁 营业租赁
现金流量 — + +
所承担的责任 — — +
成本 + — ?
税收影响 + 终结期+开始期 +
过时风险 — + +
… Page 81…
十一、融资:为企来补充燃料
来源
简单他说,资本(当然也包括才能)是一个企业运行的燃料。企业要获得
多大程度的发展,就必须添加多少燃料。有趣的是,大多数初创企业的失败,
不是由于缺乏通常的管理技巧或是缺乏适当的产品,而是由于缺乏足够的资
金。事实上,许多本应成功而实际上没有成功的企业,几乎都是由于资金短
缺造成的。具有讽刺意义的是,在这种情况下,常有许多非常好的资金来源
实际上并未加以利用,而造成这一事实的原因在于,大量寻求资金的人,根
本没有意识到这些资金来源的存在,更不用说去利用它们了。这些资金来源
包括: