茅于轼:谁妨碍了我们致富-第31节
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值得我们借鉴。改革以后我国林业部门在保险、活木林市场、不同产权结构方面都有不少尝
试。如果能吸收外国经验，将加速这方面的进程。
随着以上这些问题的逐步解决，一定会有大量资金拥向有丰厚利润的造林事业，造林业
有了资金将吸引各种与造林有关的专家参与造林活动，其中有选种、育苗、营林，防火、灭
虫、采伐，运输、保险，地产、法律。资金加上人才，造林业将从传统工业被改造成为具有
高生产率的现代化林业，它不再是农民扛锄头上山的简单活动，而是专业知识和专门机械武
装起来的新林业。目前我国林业在劳动生产率，木材蓄积增长率等一些主要指标方面只及发
达国家同类指标的几分之一，其根本原因是传统林业是缺乏以资金武装、以利润导向建立在
市场机制之上的社会化分工。缺乏分工的产业必然是低生产率的。
建立于基于市场机制的新林业，由政府主办的林业还有需要吗？回答是肯定的。因为林
业之所以可以通过市场来推动，是因为它可以获得利润。然而有不少情况下造林并不能获
利，而从生态保护的观点看，在这些条件下造林仍属必要。此时的林业要由政府动用全体纳
税人所纳的税金去造林，譬如在交通极端困难的地方，在沙漠边缘，在不适于人类生活而树
木却可以生长的环境。
我们可以期待，随着发展林业新的市场机制的建立，将有大笔资金拥向绿化。我国的绿
化高潮必将来临。
1994年2月18日
全新的“能源服务公司”
由于节能工作的重要性，我国许多企业节能的潜力又很大，为了开发这一潜力，全国各
地成立了不少能源咨询公司，叫作能源服务公司，这些公司中办得成功的不多，大多数维持
自身的存在还很艰难。既然节能潜力大，为什么这些咨询公司未能大展鸿图呢？究其原因，
在于他们未能切人节能工作的特点，而仍旧用一般的咨询服务公司的方式在运转。事实上国
外从事节能服务的企业也经历过这样的阶段，近年来他们摸索出一套全新的运转方式，立刻
使这个行业大放光明。这种特殊的经营方式；简称为ESC（Energy Service pany）。它使
节能的潜力大大地被发掘了出来，使一国的能耗水平显著地降低，为工程和管理人员发挥聪
明才智提供了机会，增加了就业，而且减少环境污染，真是善莫大焉。
能源服务公司（ESC）运营的特点是什么？它以我们所熟悉的承包机制来服务。ESC瞄
准能源生产或消费的厂矿企业。为企业诊断出通过节能。减少原料消耗、增加能源产出的具
体途径。然后和企业签订合同，ESC从节约能源的价值中分得自己的服务报酬。其结果是企
业得利，ESC挣得了收入，社会减少了能源浪费，减少能源运输和投资，而且还减少污染。
但如果ESC未能实现节能目标，它将失去其根据合同应得到的收入，所以他们的运作承担着
风险。换句话说，企业不承担节能投资的风险，几乎是坐享其成，风险转移给了ESC。因此
ESC和企业谈判时比较容易成功。
能源服务公司是按“交钥匙”原则来承接项目的。ESC 看准了一个节能机会之后，负责
提出技术方案，筹集资金，组织施工，负责设备安装，培训人员，一直到核定节能成果，这
才算项目完成，才能得到服务的报酬。其中任何一步失误，都可能导致项目失败。这也决定
了ESC必须由配了套的各类专业人员组成，其中包括能源技术专家、筹款专家、能源审计专
家以及经营管理专家。国际上大的ESC有上千名雇员，有的发展成了跨国公司，像美国的
EPS（能源运行服务公司）在全球的17个城市内设有分支机构，年营业额近10亿美元。但
小的ESC仅仅十来个人，他们或从事较小的项目，或者将部分工作分包出去，例如设计委托
给设计院，施工包给安装公司。
ESC常用的技术包括换用高效锅炉、高效马达、风扇和水泵，调速马达、余热利用、改
进绝缘，提高照明效率、建筑物综合节能、联合循环发电、热电联产、输配电改进、集中供
热、汽车节能、专用设备节能、负荷的时间调整、设备和负荷重新配套。但作为能源服务公
司，其服务范围不一定只限于硬件的更新，也可以为企业从事能源审计、某一节能方案的经
济可行性计算，进行DSM（终端能源管理），设计负荷合理调配等，并尽量将这些工作归纳
为ESC所特有的方式来获取其服务报酬。在以上这些节能方式中，照明改进的潜力最大，可
达50％以上，其次为联合循环、建筑物节能、高效家用电器。大多数投资还本期都只有两
三年。
成立能源服务公司除了人员配套是关键之外，筹资也往往有困难。在许多国家里，节能
是政府的政策，再加ESC活动的风险小，还款期短，银行愿意为他们提供贷款。最近出现的
一个新情况是世界银行和亚洲开发银行为此设立了专项贷款基金，他们不但提供低息贷款，
还帮助介绍各国ESC运行的经验。根据最新的估计，全球ESC的市场容量目前为每年340～
420亿美元。未来的10年内可能增加到每年约800亿美元。发展中国家正在以每年10％的
速度增长，发达国家以每年4％的速度增长。现在全球的ESC业务中有41％集中在美加两
国，OECD的欧洲国家占了21％，OECD的太平洋国家占了13％，而发展中国家仅20％左
右。事实上发展中国家节能的潜力大于发达国家，所以ESC业务在这些国家中理应有很大的
发展余地。特别是中国，我们是全球最大的耗能大国之一，能源浪费现象相当普遍，节能可
以节约投资，降低企业生产成本，减轻运输压力。但迄今为止，按ESC方式运营的单位可能
还没有问世，这个潜力有待我们去发掘。
按ESC方式开展业务的障碍何在？在许多非市场经济的国家里，ESC方式运营往往会遇
到一系列问题。首先是能源是国家补贴商品，价格低，节能的真正效益被低价格所掩盖。
ESC不能从中取得应得的份额。其次是国营企业的厂长经理并不着意追求经济效益，利润不
是衡量他们业绩的首要指标，他们关心的是自己的官衔，而官衔主要靠与上级的关系而不是
利润。企业对节能不热心，ESC就难以与企业达成节能协议。发展中国家资金市场不发达，
资金不是流到获利最大，还本期最短的地方去使用。像在我国大笔资金用在了最没有效益的
地方，补贴亏损的国营企业，致使有效益的项目反而贷不到款。整个投资环境不良，三角债
拖欠不还，商业信用差，产品质量低，交货不按时等等都会影响ESC的正常运营。
ESC的业务中带有关键的一项是如何准确计算出能源节约的数量。能够计量的是用掉了
多少能。电度表、磅秤、流量计等都只能量出实际的消耗量。没有消耗掉的是多少，或节约
的是多少则测量不出来，而要靠计算。当然这一计算并非凭空想出来的，而是基于原先的测
量，而且计算的方法要与企业事先商量妥当，否则容易发生扯皮。
我国正在朝社会主义市场经济的方向发展，市场力量将日益发挥其配置资源的作用。价
格扭曲在减少，企业自主权在扩大，低效的企业被淘汰，厂长经理更将关心自己企业的利
润，特别是大量非公营企业具有极强的生命力，这些都为ESC在我国的发展创造了条件。尤
其是我国能源市场，特别电力始终处于供应紧张的状态，节能节电有特别重大的意义。各地
的能源咨询公司可以逐渐朝这方面转变，特别是其中素质较好、人员水平较高、有能力与国
外沟通的，可以与美国EPS等大企业联营。小的咨询公司只要有能力有志气也可以赶上来，
例如帮助企业改装调速电机以节能，可以向电机制造厂赊购，分期从所节电价中偿还。而且
节约了耗电，可以将电厂的容量腾出一些来，向新用户供电，每供一个千瓦可以节省几千元
投资。这部分费用可以与电厂或电力局协商分成给ESC公司。我们还应该向社会呼吁，在贷
款、工商注册，税收、广告、环境管理等方面向ESC开绿灯，把我国的节能工作大大地推前
一步。
1995年4月19日
第三编 经济制度和社会结构（三）
他山之石
这里的“他山之石”指的是生在南京、长在台湾的海外学者高希均教授的两本文集：Ⅰ
（观念播种）和Ⅱ《优势台湾》。
台湾对于大陆的众多百姓来说是一个熟悉的名字，可又是一个陌生的地方。对我来说，
又是一个勾起恐怖回忆的事物。文革时我因摘帽右派的罪名被抄家。红卫兵把我们全家人剃
了光头或阴阳头（半个光头）之后，在轮番批斗，斥骂甚至拷打了几个昼夜之后，风浪似乎
要平静下去。忽然，一个细心的“红卫兵”发现了我们四兄妹几十年聚积的两万余张邮票中
有一张1947年发行的蒋介石总统60寿辰纪念邮票。这张邮票立刻成为私通台湾，图谋翻天
的铁证。于是批斗再次升级，并且把全家所有的衣服、用具、书籍全部没收。当年我又以
“首都危险分子”的身份被赶往山西大同。那年冬天，我们全家拿破棉絮裹身才挨挺过来。
曾几何时，今天台湾变成了大陆同胞向往的地方。只要对方准予入境，大陆单位和政府
全力协助办理赴台手续。这个变化在28年以前是完全不可想象的，恐怕连高瞻远瞩一万年
的英明人物也未必料到。当前，过去两岸对立的历史教训已不在大陆居民的舆论视野之中。
然而如果翻开这几天的报纸，我们仍旧可以看到胡图族和图西族之间的仇杀，南北朝鲜的对
立，穆塞停火的困难，以色列和巴勒斯坦人之不共戴天。这些新闻某种意义上正是海峡两岸
之间28年前势不两立的翻版。其实，中国人今后是否永远不会重蹈覆辙，也是很难说的。
发生这种不必要的人群之间相互仇视的具体原因虽然各不相同，但其问有一个共同的条
件，即社会的封闭性，信息交流被阻甚至被垄断。大陆同胞对这一点是有亲身体会的。私通
海外是“文革”其间知识分子被批斗的一个主要原因；偷听敌台则足可以被判刑。台湾在
30年前怕也好不了多少。所以争取言论自由的第一步先是要有“听”的自由。改革15年来
大陆发生了翻天覆地的变化。可这一切如果没有对外开放完全是不可能的。说到这里，我们
不难理解高希均教授文集Ⅰ《观念播种》有多么重要的意义了。
高希均在台湾中兴大学毕业之后，于1959年赴美深造，1964年获密歇根州大学经济学
博士，现在威斯康星大学任教。他获得大学终身教授以后没有继续留在学术研究的象牙之塔
里，而是分出一半时间回到台湾从事观念播种的事业。30年来一共用中文发表了一百三十
余篇文章，出版了19本书，总计达400余万字。他还同一些朋友共同创办了《天下》和
《远见》两本杂志，和天下文化出版社。他在传播新思想，介绍新观点，引进新学问方面的
成绩，使他成为台湾知识界无人不知的人物。1988年首次访问大陆以来，他的著作开始在
大陆出版，至今已经出版多种。传播观念，开发民智，决不是容易的事。用高先生的话说：
移山比观念改变还容易些。
作为一个经济学家，高希均的大部分文章都和经济有关。经济问题是最容易产生误区的
领域。误区之一就是“白吃午餐”。1977年高希均写下《天下哪有白吃的午餐》一文，指
出想占便宜的自私心理误导了许多舆论，甚至产生错误的政策。“白吃午餐”一词原是诺贝
尔经济学奖得主弗里德曼教授首创的名词，高希均利用它评论了台湾的许多经济现象。首先
是关于工资标准。拿工资的人都想工资标准高一些，可是如果效率不提高，冗员不裁减，增
加工资等于白吃午餐。其实，说到底一国人民的生活水平并不取决于工资标准，而是取决于
总的生产量。只有有益于促进生产的工资水平才真能提高生活。国际的经验证明，保持一个
略低的工资水平才能保证其产品在国内外的竞争力，才能为其产品源源不断地开拓市场，百
姓才能享受较低价格的产品。例子之二是政府对公营事业的补贴。如水、电、煤气，公共交
通的低价格政策，这种政策助长了白吃午餐的心理，而且无例外地成为地方财政拮据的一个
主要原因。到头来羊毛出在羊身上，最后还得从增加百姓的税收来找齐。例子之三是大学学
费该不该�
