逆商-第8节
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
刚刚到了中关村销售部,只有张小平和另一个伙伴,两个人面对一台台笔记本电脑,面对五花八门的零部件,面对一张张陌生的面孔,面对一个全新的开始,张小平有些不知所措。每当客户上门,张小平便给客户逐一介绍每一台机器的性能,并且根据客户的实际需要,热情地帮助客户选择合适的机型,而不是根据自己赚钱的多少来推荐,而且张小平最大的优点就是诚实。不仅向客户介绍机器性能优良的一面,同时也不回避每款机型的不足之处,耐心详细地介绍完机器性能之后,客户总要询问价格,张小平虽然按销售利润拿提成,但她还是不忍心多要客户的钱,总是像对待老朋友一样:“这种台式机我所知道的底价是9600元,但我们的报价是10298元,我们两个销售员中午吃盒饭大约是10元,柜台摊入的租金是 50元,运输费20元……您就给9700元吧!”面对真诚、可爱的张小平,无论她介绍10分钟、20分钟还是半小时,也无论她说出什么样的底价,起初客户还是不相信她,但张小平相信,只要热情、周到、真诚,金石可镂!
可是转眼间半个月过去了,张小平居然一台也没卖出去,想一想自己付出了这么多,对顾客如此掏心地服务,还是没有丝毫回报,她无措了,既伤心又着急,眼看着嘴角的水泡一个个长了出来。就在开始营业的第十六天,突然来了一位顾客,并没有问太多问题便买走了两台笔记本电脑。随后,接二连三的每天都有人来买,并且很多客户买过之后,还向朋友推荐,这些客户大多是前些天听过张小平的介绍、报价后,通过货比三家后第二次才来买的。从刚开始的半个月销售额为零,到每天销售2台、3台、5台、10多台机器,工资从800元、1000元到1500元,2500元、5000元、8000元……张小平喜极而泣。
伴随着销售额的上升,随之而来的便是繁重的劳动量。北京的夏天,干燥而炎热,张小平时常抱着机器在人群中穿梭,为顾客送机器,到了隆冬时节,北京的严寒迎面袭来,张小平身穿破旧的棉衣,照样抱着机器风雨无阻地穿行于中关村。一次,有人给她介绍了一个男朋友,也在中关村工作。一天中午,忙碌了一上午的张小平,怀里抱着一台机器与男孩子约好一起在饭店吃饭,吃着吃着,突然想起怀里抱着的机器还没有送,于是,放下碗筷,打了声招呼便着急地跑了出去。
张小平为了增加销售量,主动提出延长营业时间1小时。每天下午5:00的时候,中关村各家销售商店就停止营业了,但由于中关村是交通枢纽地带,人流量还是很大。因此,大家就很自然地关注到了销售联想机器的晨拓销售部,就关注到了活泼、可爱而又热心的张小平,就关注到了门门类类的联想产品。不仅每天的营业时间延长了,而且张小平还缩短了大量节假日的假期,因为她觉得越是缺少竞争,机遇就越多,市场份额占有得就越大。1996年春节一过,由于中关村其他销售商店的销售人员多是外地人,还没有来,张小平看准这一时机提前营业,没想到每天来买货的人络绎不绝,张小平一个人忙里又忙外,但是心里却美滋滋的,仅仅是过年期间的半个月,张小平就赚了4万元,那次成功的喜悦张小平至今仍记忆犹新。
1997年,由于张小平业绩突出,调回了总部,负责电话销售业务,在别人看来,这种工作的难度很大,但张小平自有她的办法。她先将原有的老客户列成表,从他们的购买时间、数量及客户背景来分析他们现在购买机器的可能性,而后又接管了许多电话接入工作,只要有人来咨询,她就一定要让对方满意,即便是公司暂时没有客户所需的机型,她也会详细地记在本子上,等到有了货,便通知对方,不奢求立即将货卖出,只希望与客户保持一种良好的关系。
小客户基本稳定之后,张小平开始四处联系大客户,一次,中资集团的人来找张小平买电脑,一要就是几十台PC机,十几台笔记本。这可是张小平第一次面对大客户,但当时公司里的人大部分都出去忙了,只有张小平和另外一名同事,于是便忙着将机器调试、装车。辛苦了大半天,终于把机器装上了车,中资集团的人给张小平开了一张几十万的支票后便离开了,张小平和同事深呼了一口气,刚想兴奋地大笑,张小平突然感觉心底有些沉重,“这次卖了这么多机器,怎么会这么顺利,会不会支票有假?”两个人的脸一下子就白了,近乎百万的损失,可要倾家荡产了。想到这里,张小平立即抓起电话,对照着对方留下的号码,开始连续拨打,“喂,你好,我是晨拓的销售员张小平,不知……不知……不知货到了没有?”对方答道:“货到了,我们正往上搬呢。”“咣!”电话挂了。
张小平心里还是不放心,便又打了过去,“你好,我是晨拓的张小平,我们的机器可以吗?”对方回答:“正调着呢,还可以!”张小平还是不放心,便向银行打电话询问这张支票的真伪,银行经证实,是真的。张小平放下电话,兴奋地说:“是真的!”自从这次业务成功之后,张小平先后接了海洋石油公司、农业部等几个大客户的几笔大业务,并且是长期购买行为,直到现在,这些大客户每年还要在张小平这里拿几百万的货。当时办公楼的物业管理员曾对晨拓公司的销售人员们说:“你们卖机器总是一台一台地卖,看人家张小平,总是一车一车地卖!”
1998年,公司决定扩展山东市场,但要进行初步的尝试,鉴于对张小平工作业绩、能力及人品的肯定,便让她与另外一位女同事,带着公司自己的产品,“神指”电脑系列产品,及1万元现金赶往济宁建立办事处。两个弱女子,初到异地他乡,面对陌生的水土,陌生的人群,不要说开拓市场,建立驻济宁办事处,就是生活上一两个月都很难。虽然张小平只要向公司申请一下,汇款便会源源不断地涌来,但她还是尽量压缩开支。为了节约,她与同事在写字楼里租了一小间办公室,两个人便在起初的两个月打地铺,住公司。在一个老客户都没有的情况下,两个人只有一家一家地走访,将产品一家一家地耐心介绍,面对两位如此热心的北京姑娘,一家又一家的公司向他们敞开了大门。济宁一家规模较大的电脑销售公司的总经理曾经对业内人士说:“晨拓公司随便叫出一个女孩儿,就可以担任我们公司的经理!”
一次,张小平与同伴急着赶去见一位客户,由于当地的三轮摩托车非常多,便随手叫了一辆,张小平在济宁跑了这么长时间,知道这种车一律收费三元,但车老板见两个人来自外地,又是女性,所以两个人下车后,便硬是要收五元钱。张小平也不知从哪儿来的劲儿,嗓音立刻便高了八度:“明明是三块钱,你偏偏要收五块,我们外地姑娘好欺负是不是,你真给山东人丢脸!”张小平这么一吵,声音传出老远,不一会儿便引来了一大群围观的老百姓,虽然张小平夺回了自己的权力与两元钱,但还是感觉非常委屈。一个女孩儿,不远千里来到山东,身边本来就没有依靠,面对这么大的压力,又要应付这些烦心的琐事。不过困难归困难,半年后,晨拓公司驻山东济宁办事处成立了,一万元钱硬是让联想电脑、“神指”机器进入了济宁的各大商场,再由济宁向整个山东省辐射。
一次次挑战,一次次成功,这便给了张小平无穷的自信。1999年,张小平被派到了广州分公司,作为分公司的总经理,拓展广东业务。那时,广州市场竞争异常激烈,方正、同方、IBM等各大品牌的产品应有尽有,联想电脑的销售情况并不太好,晨拓公司广州分公司也出现了严重的亏损情况。张小平一到任,便立即理顺分公司所有的客户资源,将她的服务意识与信息意识传输给每一位员工,然后亲历亲为,带领大家从打电话问候新老客户做起,而后又亲自带领大家去走访客户,把售前、售后服务送给每一位顾客。这期间,公司曾经走访了几个大客户,其中就包括广州市财政局。第一次对方仅仅是有购买意向,第二次仍是一个“意向”,并没有实际举措,第三次还是“意向”。张小平见状,亲自前往,决心一定要把购买意向变为购买行动,第四次,第五次……
精诚所至,金石为开,整整经历了三个月,市财政局终于有了购买行动,一张订单就是几十万元,并且是长期的购买行为,直到现在,每年都有数百万元的订额。半年后,也就是张小平离任返回总部的时候,广州分公司已经彻底扭亏为赢,并且张小平还培养出了几位精明强干的部门经理、一大批优秀的销售员。
第六章中关村谁主沉浮,且看联想销售第一人(3)
联想销售第一人,一年业绩三个亿
2000年,不仅是跨世纪的一年,更是张小平跨跃自身极限的一年。张小平从广州返回北京后,联想集团为了奖励这位巾帼功臣,特为她安排了一次去泰国旅游的机会,张小平在泰国观看鳄鱼、人妖表演的时候,另一重担已经责无旁贷地压在了她的身上。
回到北京后,经过大家讨论通过,决定将公司的全部联想代理的品牌产品——三个亿的分销任务量交给张小平负责,并正式委任她为晨拓公司副总经理。任务如山般向张小平压来,更何况还有五六百万联想品牌的零售任务也要由她负责,虽然,作为打工一族,汽车、住房,过万元的月薪张小平都有了,但她毕竟是位尚未谈婚论嫁的女孩儿,面对如此大的挑战,还是第一次。
公司虽然允许张小平可以随时调用公司的任何员工,但平日里,直属她的助手只有一个人,回忆起那段日子,张小平满脸的自豪。走马上任后,张小平用一部电话,联络所有的大客户;用一支令箭,使公司的销售精英们云集响应;用一本记录笔记,记录并分析全国的客户动态,把晨拓的服务落实到实处。那时,不但要照料公司的分销业务,而且公司有关中关村的所有零售业务也要由张小平负责。不过,值得庆幸的是,几乎所有的零售业务都是老客户直接找上门来的,而且还纷纷为张小平介绍顾客。晨拓公司的霍总经理戏称:“这可能是因为张经理长得太漂亮啦!”虽然张小平作了副总,接了三个亿的销售任务,但很多事情她还是要身体力行。
那段时间,张小平早上8:00准时上班,晚上就不知何时回去了。有一次,与大客户谈订单的事,直到半夜2:00多才回家,第二天却依然如故,因此,她被大家尊称为公司里守时的“小闹钟”。张小平几乎没有休息日,每天都是全公司最晚一个离开的人,周六还要在公司值班,周日又要整理资料,稍有点时间,她便亲自去走访大客户,俨然有破釜沉舟,备水一战,三千越甲可吞吴的主帅气势。
为了保证公司对外的服务质量,形成公司良好的社会形象,张小平严于管理,不允许员工出现任何影响公司形象的差错。一次,作为公司主要客户的“总政”打电话过来,“晨拓难道就没有别人了吗?”一经调查,原来是公司的一位机器维护工程师到总政去组装电脑,一不留神,居然将内存条弄断了,又没有备用的内存条可用,这是违反公司服务规定的。
第二天,这位工程师,不但赔偿了“总政”的损失,并且永远地离开了晨拓。即便技术再过硬,晨拓也拒绝缺少服务意识的人。转瞬间,充实的2000年过去了,张小平的名字留在晨拓及联想销售部每一位员工的脑海深处,三个亿的分销任务,五六百万元的联想品牌零售业务,张小平及其助手在不到1年的时间里全部完成了,晨拓公司一举成为联想集团全国数千家分销代理公司的第一名,并获当年的联想集团销售金牌,加入了国际服务组织ACSL,张小平个人受到了联想集团的特殊奖励,尽情地游玩夏威夷、拉斯维加斯、好莱坞、迪斯尼……
闲暇时的张小平总会去高尔夫球场一展英姿,也愿意时常去打打台球,舒展一天的疲惫。现在,晨拓公司的大部分销售主力几乎都是由张小平亲手培养出来的,中关村的一些大公司包括一些国际上知名的企业,如惠普公司也不只一次地请张小平去做经理,但张小平却有自己的打算。她现在是在读的中国社科院欧洲经济学系的研究生,每周又要去“新东方”学习英语口语,打算明年去美国大展身手,主管美国晨拓分公司的工作,力争将业务量做到5个亿。张小平计划明年在主要销售联想电脑的同时,还要代