五体不满足-第20节
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，千头万绪，纷坛复杂。要想一下子全部解决，是相当困难的事。因此，我们要着眼于'营建新社区'，从不同的方面、采取多种形式逐一解决，从自己做起，从现在做起。譬如我们想创建针对残疾人和老年人的'无障碍'环境，想法当然很好，可是如果得不到残疾人和老年人的积极响应，也就没有多大意义。不知乙武你是怎么想的。我们实在需要一位像你这样的人来与我们一起做这件事。怎么样？我们一起干吧。〃
我一直是瞪着双眼在听木谷先生的话。听完以后，我怀疑我的耳朵听错了。就在昨天晚上，我才突然觉悟到我的残疾也是为社会做出贡献的资本，没想到刚刚过了一夜，大概也就是过了七八个小时吧，就有人邀我出山。我不明白两者之间有什么联系，隐隐感觉似有一种令人恐怖的力量在起作用。我并不信仰什么宗教，可今天的奇遇却不能不使人相信神的存在，真是上天有意，赐我良机。
〃请多多关照。〃
我从惊异中回过神来，马上表示同意。所谓〃无障碍〃，就是消除残疾人和老年人日常生活中的种种不便。这个词语，我是第一次听说。在创建社会的〃无障碍〃意识和环境中，我究竟能做些什么，我一点数也没有。我感到不安，但决不会退缩，我不能坐失良机。
我的大学生活，不，我的人生掀开了新的一页。
群贤毕至
这次活动的组织者是早稻田商店会会长安井先生。安井先生生性率直，幽默有趣。他在活动开幕式上的演说，以其非凡的号召力和影响力，引起强烈轰动，不愧是活动的中心人物。他的演讲被人称之为〃安井语录〃，广为流传。
譬如：
〃我们的商店会记录着'失败'，也能从中读到'经验'。也就是说，不遭失败，就不能积累经验，这就是'吃一堑长一智'。我们不是行政机关，所以不怕失败，只要不懈地去做，别的不要管它。〃
〃人们常说'市民参与'，我们要做的，得换个样。我们出题目，并且提供场所，然后争取行政机关支持，这就叫'行政参与'。〃
这些话，乍一听上去似乎很特别，其实句句是人人想说而没有说出的大实话。他的这些具有独特灵感的闪光话语，极富感染力，人们总觉得早稻田社区就要发生一件有趣的事，而且与住在这里的每一个人都有关系，每一个人都有参加的义务。
不过，安井先生最大的魅力还在于他的风貌。正如木谷先生所说，安井先生是那种有主见的人，谁见到他都会被他的气质感染。确实如此，他那圆圆的脸庞和圆圆的身体，散发出一种可以依赖的亲切感，只要与他见上一次面，就会留下深刻的印象，再也忘不了他。
安井先生独具个性的人格魅力，吸引了商店会以外的诸多人士集聚到他的麾下。木谷先生、横内先生自不必说，还有一些行政官员、企业经理、教授、学生、新闻记者等等，可谓群贤毕至，老少咸集。木谷先生形容就像《水浴传》里的〃梁山泊〃，实际情况就是这样。
可是，集聚了这么多的人，也有不便的时候。譬如要交换意见、交流情况，需要把大家集合起来，就不那么容易了。好不容易安排了活动日程，到了时间，不是这个有事就是那个不能来，常常闹出不尽如人意的事来。行政机关、企业一般下午8点就可以下班，而营业到9点的商店，不过10点店员就不可能抽身出来。还有教授、学生，有时连找也找不到……怎么办才好？我们不约而同地想到了因特网的电子信箱。
会。小学时代，冈老师让我用电脑打字；中学时代，在美式橄榄球俱乐部，我用电脑收集、分析对方技术数据；今天我又一次用起电脑，是与因特网这一未知的世界发生关系，我感到特别有意思。
在因特网上使用电子信箱，实在是太方便了。与平常送信一样，任何人都可以设立一个电子信箱，就像住址，只要知道对方电子信箱的代码，随时都能在自己的电脑上发送信件。为了提高效率，我们采用的是较为先进的〃MAILINGLIST〃（向共用一个网址的所有用户发送电子邮件）的方式。
我们的〃MAllINGLIST〃名为〃Recycle－net〃，简称〃RENST〃。这个〃RENST〃共用一个网址，每个成员在这个网址各设立一个信箱，不管哪一位成员发送信件，所有成员都能接收得到。同样，如果谁回了信，所有成员也能看到信上的内容。通过电子邮件，我们这些人可以24小时沟通信息，再也不用采用集会的方式交流情况了。
更为叫绝的是与海外〃RENET〃成员的电子邮件传递。譬如国内某位成员想知道某一问题在海外是一种什么情况，这时候只要在电脑上打上自己的问题，海外成员很快就会把伦敦、纽约、巴黎等地的情况传递过来。这种传递在几秒钟内即可完成。因特网信息传递的快捷程度真实无与伦比。
我是一个残疾人，但我能到处行走，可是还有一些像我一样的残疾人，因为肉体或精神上的原因，他们足不能出户。对于这些人来说，他们比我更需要电脑这种工具来作为自己人生奋斗的武器。依靠因特网，坐在家里就可以周游天下，实在是一种划时代的信息革命。
我与电脑第三次相会。这一次我得到了因特网这一〃武器〃和〃朋友〃，我感觉我走进了更为广阔的世界之中。
第二十七章 早稻田之夏
肯尼迪遗风
第一届〃早稻田之夏〃圆满结束后，以主要成员为中心，我们又结成了〃创建早稻田新型社区执行委员会〃。
〃早稻田新型社区执行委员会〃下设六个分会：资源再生分会（旨在利用先进设备，构筑早稻田独自的资源再生利用体系）、无障碍分会（旨在消除〃城区障碍〃、〃大学障碍〃、〃心灵障碍〃等）、抗震救灾分会（旨在宣传〃自己社区自己保护〃，提高居民的防震意识）、情报分会（以扩大发展自身的因特网用户为主要任务）、地域教育分会（旨在进一步提高早稻田地区的文化品位，针对一些社会敏感问题，或举行讲座，或展开辩论，以增强居民积极思考问题的意识）、店铺分会（旨在提倡〃勤俭节约，欢乐幸福〃的生活方式，促进资源再生利用运动的展开，增强社区内零售商店、餐馆等的经营活力）。
而且，第二届〃早稻田之夏〃的活动内容与去年相比也有了重大变化，不再只是宣传资源再生利用，各分会〃各自为战〃，根据自己的分工独自开展活动。
开幕式上，早稻田实业高中管弦乐团演奏了一台高水平的音乐会，紧接着，一场主题为〃创建新型社区〃的座谈会在大隈小礼堂举行。抗震救灾分会借来了地震模拟车，人们在车上可以体验遭遇地震时的感觉；当地消防队的救灾演习令人叹为观止。在情报分会会场，几十台电脑一字儿摆开，因特网上的神秘世界吸引了成群的孩子。我和横内先生负责〃儿童轮椅体验〃项目，孩子们兴致勃勃地乘坐在儿童轮椅上，在我的带领下沿着早稻田大街兜圈儿，可是没过多久，就一个个气喘吁吁，累得直翻白眼。
傍晚时分，纳凉音乐会开始了，演奏者是新宿交响乐团。也许有人会奇怪：垃圾问题与音乐能有什么联系？可这正是执行委员长安井先生的一着妙棋。
安井先生小的时候，美国总统罗伯特·肯尼迪访日，在早稻田大学的大隈礼堂演讲。礼堂外，学生们高喊〃打倒美帝国主义〃的口号，喊声震天，此起彼伏。肯尼迪演讲结束后走出礼堂，学生们一拥而上，齐声呼喊：〃美国佬，滚回去！滚回去！〃当时，安井先生远远看到这一光景，不知道发生了什么事，便快步跑到跟前，只见肯尼迪一步步退到礼堂门口的台阶上，从别人手中接过麦克风，字正腔圆地唱起了早稻田大学的校歌——《都城西北》。于是，不可思议的事发生了，刚才还群情激昂的学生们，慢慢沉静下来，接着有人跟着唱，一个声音，两个声音……终于，所有的人都放开了喉咙，《都城西北》的旋律高高回荡在校园上空。
看到这一情景，安井先生不禁浑身战栗。音乐，只有音乐，才能超越人们的思想、信念、世界观，使人与人之间达至心灵的沟通。从那以后，安井先生特别看重音乐的力量，他认为人们聆听音乐，为音乐所感动，那么人们的精神境界就会提高，世界就会变得更加美好。今天，他特意安排音乐会，正是出于这样的考虑。
天色渐渐暗下来，新宿交响乐团的演奏还在继续。所有的人都陶醉了，陶醉在美好的旋律中，陶醉在心与心的交融中。
建议书
我直接参与〃早稻田之夏〃的具体活动，是从今年开始。先是制作宣传广告，据说刊载在报纸上的这个广告能进入一万个家庭；我还担任了儿童轮椅体验的指挥，带领孩子们乘坐轮椅在街上行进，我们的口号是待到3O年后。这里所有的街道能让残疾人畅行无阻；在座谈会上，是我作的总结发言……事情确实做了不少，但在我所做的一切中，我自己感觉最重要的一件事还是起草并提交《无障碍建设建议书》。
早稻田大学的办学目标是要把学校办成没有校门的开放型大学，可是对于残疾人来说，它的门槛既高又险。先不说别的，单说作为早稻田大学象征的大隈礼堂就不能乘坐轮椅直接进入。尽管教学楼和宿舍内有电梯，有残疾人专用厕所，但数量少得实在可怜。残疾学生在校内处处感到不便，何谈快乐的学校生活呢？
有鉴于此，本届〃早稻田之夏〃活动一开始，组委会就决定向学校提交一份旨在促进校园无障碍建设的建议书，而且指定由隶属于〃无障碍分会〃的我来起草。我接受了这项任务。初稿完成后，又请人作了反复修改。全文如下：
我们〃创建早稻田新型社区执行委员会〃是一个大众团体组织。去年，我们曾发起清除垃圾，促进资源再生利用活动，得到了社区民众的积极响应，现在我们的组织进一步扩大，活动内容越来越丰富，〃与环境共生存〃成为我们新的目标。具体地说，就是通过一系列活动，团结居住在早稻田社区内的所有人，包括大学、企业、行政机关等都来关心早稻田，热爱早稻田，建设早稻田。
近年来，〃无障碍〃这个词正被越来越多的人所熟悉。〃无障碍〃就是营建新型的居住和生活环境，是〃与环境共生存〃的重要课题。我们〃创建早稻田新型社区执行委员会〃希望致力于〃无障碍〃的宣传和建设，以促进社区环境的改善。
但是，迄今为止，学校的设施建设在多大程度上考虑到残疾学生的方便？许多校舍没有残疾人专用通道，就更不用说电梯、残疾人专用厕所了，这对于那些行动不自由，离开轮椅就寸步难行的残疾学生来说，像这样的校舍除了障碍以外还会有什么呢？从这一角度来看早稻田大学的现状，不能不令人感到遗憾。
奥岛校长说过，他的理想是要把早稻田大学建设成为一所〃开放型大学〃。可是，要建成真正意义上的〃开放型大学〃，没有一个能让残疾学生快乐自由地学习和生活的环境是绝对不可能的。
要消除这些〃障碍〃，自然需要一定的费用和时间，而且还必须进行技术方面的探讨。〃无障碍〃校园环境的建设包含许许多多的问题，因此，需要多方面的共同努力。这也正是我们提出建议的根本原因。
早稻田大学如果建成方便残疾学生的真正意义上的〃开放型大学〃，其他大学就会争相效仿，全社会的〃无障碍〃环境建设就会更进一步。我们这些居住在早稻田的人会感到自豪，而且，身有残疾的早稻田大学的创始者大隈重信如果在天有灵，也会感到欣慰。
但愿从今以后大学和社区结为一体，携起手来，为建设新型早稻田而共同努力。
奥岛校长正在海外出差，执委会决定把建议书呈交给出席〃早稻田之夏〃的副校长。呈交仪式上来了很多人，当我递上建议书的时候，明显感到一阵紧张。
可是，副校长看完了建议书，竟对我连声夸奖。我紧张的心情松弛下来，半开玩笑地说：〃校长，我可跟朋友讲了，等我们的校舍改造好了，我就通知他们来报考我们学校。〃副校长回答说：〃就是他们不来报考，我们的校舍也要改造。〃听了副校长的话，在场的人无不热烈鼓掌。
早稻田大学说到做到，并且雷厉风行。1998年建成的新校舍，电梯、残疾人专用厕所一应俱全，成为名副其实的〃无障碍校舍〃；旧校舍的改造也陆续铺开，门口的台阶、楼梯架上了铺板，人行道敷设了盲道……不仅校园改换了模样，残疾学生的脸上也挂上了笑容。
我们的活动真是立竿见影，我有一种从未体验过的充实感，而且，还有一种
