e嘴秀-第9节
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
反映某些基础科学研究人员经费缺乏日夜劳累的——“金”疲力尽（筋疲力尽）
反映被打白条的农民、被拖欠工资的民办教师生活的——坐以待“币”（坐以待毙）
反映某些私立学校、贵族学校、公办学校收费状况的——因“财”施教（因材施教）
反映偏远地区状况的——愚昧无“资”（愚昧无知）
反映少数地区中小学老师经济状况低下的——谆谆“叫”“悔”（谆谆教诲）
反映某些企业中代理律师工作的——言为“薪”“生”（言为心声）
反映金融业特别是信贷部门腐败的——持“资”以“横”（持之以恒）
反映大腕影视歌星的走穴获利、遭批评的——多“财”多“议”（多才多艺）
——见钱“演”开（见钱眼开）
反映教授、博士多知识而不富裕的——学富“无”车（学富五车）
反映党政机关人员（清水衙门）经济条件思想状况变化的——“以”往无“钱”（一往无前）
——“今”“亦”求“金”（精益求精）
反映出版社向钱看不注重社会效益导致学术著作出版难，需要利用科研经费分次资助的——添“资”加“页”（添枝加叶）
反映某些沿海开放地区经济发达但是黄潮泛滥的——繁荣“娼”盛（繁荣昌盛）
反映炒股票者、股份制企业管理人员的——谈“股”论“金”（谈古论今）
反映财经院校老师投入证券业的——投笔从“融”（投笔从戎）
反映小学生热衷于电子游戏机等玩具而成绩不佳的——玩物丧“字”（玩物丧志）
反映企业受到各种摊派，而企业不敢得罪的——无“为”不至（无微不至）
反映某些政府官员公司经理腐败而寻花问柳的——喜“行”于色（喜形于色）
一些广告创意也在这方面动了脑筋：
某电脑公司广告——“码”到成功（马到成功）
某计算机网络系统公司广告——一“网”无前（一往无前）
某荧光灯厂广告——“灯”峰造极（登峰造极）
某味精厂广告——领“鲜”一步（领先一步）
第二章模拟幽默秀（7）
二分之一
妻子玛丽说；“结婚前你对我多好，要是走路碰上个水洼，你就把我抱过去。如今你可没有那么做，我觉得你对我的爱情只有过去的二分之一啦。”
可丈夫却说；“有什么办法呢？那时你的体重只有如今的二分之一呀！”
“而已”飞了
留学生萨姆对中国文化很感兴趣，一心想学到手并炫耀。
一天，萨姆去朋友家去吃饭，朋友用家里冰箱中储备的白菜、豆腐、鸡这三个菜来招待他。朋友客气地说：“没什么好招待的，只有白菜、豆腐而已。”萨姆觉得朋友不说白菜、豆腐、鸡而说白菜、豆腐而已，“而已”这一语言挺高深的，就把对自己对这一词语的理解记在了心里。
过了几天，萨姆在家里招待中文老师王树岭。当萨姆去捉大钟寺农贸市场买来的活鸡时，鸡突然飞了。饭桌上，萨姆对王老师说：“没有什么可招待您的，只是准备了豆芽、青椒、西红柿，‘而已’，‘而已’突然跑掉了，不得已就用炒‘而已蛋’代替‘而已’了。”
——原来，萨姆把“而已”理解成鸡了。
互相残杀
一位朋友叫申甲，他给自己的朋友熊兵写信。由于马虎，
他把“熊兵”写成了“能丘”。熊兵很生气，决定报复一下。
他写回信给申甲时，故意把“申甲”写成了“由田”，并在信
末尾中写道：“你可以无理砍掉我的脚趾头，那我就要割掉你的尾巴了！”
职业幽默（八则）
惊天动地人家——爆竹制作者
有先斩后奏之权——屠户
所有医生不能治愈的病人都找我——太平间管理人员
你父母早晚要落在我手里——殡仪师
我是搞食品进口工作的——饭店厨师
我是搞化工的——石油化工？不，是火化工
我是搞出口工作的——环卫工作者
工作只是举手之劳——交通警察
早点
两个留学生在街上见了面。
留学生甲：“北京人真勤奋，时间观念真强！”
留学生乙：“何以见得？”
留学生甲：“连大街上都树着不少牌子，提醒行人不要迟到。”
留学生乙：“在哪儿？”
留学生甲：“前面那个饭馆前不就是一块？”
留学生乙往前一看，牌子上面果然写着两个大字：早点。
第三章要勇于自我解嘲
我没有两张脸，如果有的话，我绝对不会用现在这一张。
——亚伯拉罕·林肯
一位很成功的演说家最近在向其他演说家提出忠告时说：“不要担心自己脸上沾了奶油，因为有了聊以自嘲的题材，你才可能和台下的听众打成一片。”自嘲与自我轻视不同，自嘲是抱着健康的心态，去接受自己的言行，所以应该学着讥嘲你所做的事，而不是否定自己。
记住，承认自己所犯的错误，要比承认自己本身即是个错误，容易得多。
惟有自信心十足的人才敢于承认自己的错误，并从错误中学习。
由一项研究得知，有高达八成的专业人员有“冒牌货的感觉”。当然，这些人并不是冒牌货，甚至于在老板心目中，他们还是极具工作效率的员工，但是在他们内心，却经常自问：“如果让别人知道，我对这份工作有这么多不懂的地方，那岂不惨了吗？”所以他们只好继续假装，继续以专业人员自居，偶而被发现犯了错误，不是推托，就是否认。因此，在每天的工作中，他们必须耗费很大的精力，掩饰自己，以保别人不会发现他们的错误。久而久之，这些一直生活在伪装下的人们，便是拎着大把钞票，去向心理医生求救了。
勇敢地面对错误
如果你就是属于前述的这种人，请赶快面对现实吧！每一个人都会犯错。如果你也和一般人一样的话，你一定会经常觉得自己每天犯的错误比原定的“限额”要多出许多。
因为当今社会变化如此迅速，很少有人能跟上它的步伐，把所有该会的技能都弄得精通，所以说，犯错是很正常的，重要的是，你要能从错误中吸取教训，而懂得在犯错时自我解嘲，有助于你摆脱错误，重新面对问题。
生命就像一部没有刹车器的车，如果你开的速度太快、眼睛又紧盯着车门旁的后视镜，那你很可能眼睛还来不及正视，就撞上了一棵大树；但如果你一直看着前方的挡风玻璃，那发生悲剧的机会就会小得多。
欢笑可以让人保持乐观进取的心态，过去的事已经过去，你无力改变，你可以笑，也可以哭，不过生命还是毫不留情地继续往前推进。
第三章打破完美的神话
每当你想嘲笑别人时，请先嘲笑自己吧！
——哈利·艾默森·福斯迪克
我每天小心翼翼地遣词用字，以求事事得体合宜，可是久而久之，我已无从得知，哪些字是我不该用的了。
——知名不具
凡是人，皆有缺点。花一分钟想想看，你有哪些主要的缺点？这些缺点是让你与众不同的标记吗？
练习：过度渲染怪癖
请你找出两项自己为人熟知的怪癖，并在朋友或同事面前夸张地表现出来。
1
2
古典幽默选
出发之前，哥伦布不知道自己的目的地是什么地方，回来之后，他不知道自己去过什么地方，而且，他这趟旅程的钱还全都是借来的。看了他的例子，岂不令人充满希望吗？
——邦普·史迪克
我已经写了六本书，对一个只读过这本书的人来说，这个成绩算是不错的了。
——乔治·伯恩斯
我不相信那些不能以两种方式拼同一个字的人。
——马克·吐温
练习：工作上最容易犯的错误
事先预想你在工作上可能犯的错误，及可能遭遇的尴尬场面，然后设法以幽默的方式予以化解。
1
2
如何让自嘲产生效果
当你把自己的臭事，提供出来娱乐大家的时候，你传达出的讯息是：“我是个活生生的人，我以轻松愉快的心情面对生活，在场的各位也不妨如此。”
我们都不喜欢缺乏幽默感的人，懂得自嘲的人，在言语间透露“我知道我犯了错，不过犯错并不像有些人想得那么严重”的心态。这种心态相当难能可贵，因为这表示他明白如何掌握分寸。换句话说，他知道事情有其严重性，但却不会过分严肃地去看待它。
自嘲和说俏皮话之间，是有一些差距。说俏皮话有时会让听者觉得很不自在，因为他们可以清楚地感觉到，说俏皮话的人在传达欢笑的同时，仿佛也在说：“看，我很聪明吧！”
自嘲有助于别人由错误中学习隐藏问题会使问题变得更重要。如果你懂得自嘲，并与他人分享你犯的错误，无形中也激励了别人承认错误，同时由错误中学习。
成功的范例
公司老板把一大叠钞票放在会议桌上，然后告诉公司同仁，他最近犯的一项错误，以及他从中学得的教训。
“相信你们也有类似的经验，哪些人愿意把它说出来，和大家分享？说得最好的人，就可以得到这笔奖金。”老板话刚说完，同仁便一个一个站起来“坦白错误”，在叙述的过程中，会场笑声不断。赢得最多笑声的人抱走了那笔“最大错误奖金”，其他的人虽然没得到奖，但是聆听别人所犯的错误，对自己未尝不是一项收获！
“挽救”、“掩饰”能起死回生为了避免“马失前蹄”，以及突发状况发生，喜剧演员通常会事先准备几套起死回生的招数，这些招数最常用的莫过于“掩饰”和“挽救”。
“掩饰”策略公司主管或演说者会碰到一些情况，让他们不得不施展“掩饰”策略，化解尴尬的场面。别以为他们立即的反应是急中生智，事实上，他们也是花了很久时间磨练出来的。
譬如说，公司的电灯突然一下子全灭了，老板就会大喊：“哪个人帮我打电话给电力公司，告诉他们支票已经寄出去。”
当你发表演说时，如果发现说错了话，不妨暂停一下说：“如果讲话也能用‘消去键’消去，那该有多好！”
当会场灯光忽明忽灭时，你可以说：“好吧，上帝，我换个话题就是了。”来化解大伙的尴尬。
如果你听到来自隔壁房间热烈的掌声，你可以点点头表示：“谢谢，谢谢你们这么支持我。”
如果你听到下面有人窃窃私语，你可以仰起头，停顿一下说：“如果你不喜欢这个题目，我换一个就是了。”
当你企图运用幽默但失败时，“挽救”能让你不至于陷入不可自拔的窘境。
相信你也有过类似的经验，那就是，当你精挑细选了一个自觉很好笑的笑话，向一大群人发表，结果这些人毫无反应，或许是你讲笑话的技巧太差，或许是他们没听懂。不过，无论如何，你都不要重述一遍，或试着解释“笑点”，而应该采取“挽救”策略，让自己能顺利地从台阶上走下来。
以下是一些可供你参考的“挽救”策略：
“挽救”策略
“我还以为这笑话很好笑啊！”（随后佯装把手上准备的纸片撕掉）
“下一次我一定不跟……（随便哪一个滑稽人物）买笑话了。”
（眼睛盯着手上的纸片）“上面说，暂停，等大家笑过再开始。”
练习：“掩饰”、“挽救”策略编造三套你在工作上用得上的“掩饰”或是“挽救”策略，并设想到别人会有什么反应，你又会如何应对。
1
2
3
第三章第三章要点总结
培养幽默感的要诀
