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第8节

破冰-第8节

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  货到拿发货底单,我安排人家给你打款。
  不行,你先打一部分预付款,我发货后,再找你拿其余的款。
  黄老板,你信不过我?
  我是生意人,谁都信不过,我只信真金白银。
  陶总考虑了一会儿:好,没问题。
  跟你陶总做生意就是爽快,OK。
  陶总准备开车到太原去,600多公里,也不远。招标会前一天,陶总清早先到公司,安排好手头的工作,带上手提电脑和资料,然后开上自己的A4驶入高速路,反正还早,又不着急,沿途正好可以欣赏欣赏风景,来个忙里偷闲。记得最后一次去太原已经是一年前的事了,那会儿好容易把鸿鹄老总搞定,算是在华北区域开的第一个大分销商。想想时间过得飞快,转眼一年过去了,虽然市场销量稳步提升,但是还是想做终端用户,光靠渠道是不足以支撑公司未来发展的。但是大客户的人选又谈何容易啊,最近陶总一直在企业内部留心物色,但是直到现在也没有一个合适的。李海山虽然业务可以,但是这个人不稳定,心计太深,做大客户目的性太强,会引起客户反感;再说让他做大客户等于从头开始,他也肯定不干;其实王凤山也不错,技术、心态、经验都很合适,如果做大客户可以让他做大客户总监。陶总又把公司里的销售人员全都在脑海里走了一遍,忽然冒出个很大胆的想法:目前所有到公司的新人中,小文和朱源明成长得最快,如果让小文和朱源明做拍档打单,一定能行。朱源明在客户面前表现得比较外向,而且看上去很阳光,心态好;小文则老成持重,比较适合做托底的工作,这样做大客户,他们俩一红脸一白脸,应该是对不错的partner。看来从现在开始就应该有意识地培养他们两个。
  1月15日是正式招标的日子。早上张总开车过来接我们,陶总提议招标现场去那么多人不好,两三个人就可以了,咱们这是去谈判又不是去打架。到了现场大家集体抓阄,按抽到的数字先后排定讲解顺序。结果鸿鹄公司是第二个。这个位置非常好。至于为什么好,在下章做大客户订单的时候我会专门写到,这里就不多费笔墨了。
  陶总、张总在客户会议室外面等着。会议室在东面,陶总是个喜欢独处的人,所以就选择了走廊的最西边,让自己安静地想想,一会儿应该怎么陈述。不料张总第一次跟陶总合作打单,显得异常兴奋,不停地说话,让陶总很无奈。
  一个小时过后,从会议室走出来四个人。陶总问张总:那家企业是不是就是那家报价很低的公司?张总说是。陶总忽然从远远离开的人丛中看到一个熟悉的背影。难道是他?客户说又懂行又懂技术的,想想真的很像他。但是他这么做是为什么呢?他为什么要给公司捣乱呢?公司打下个客户是多么不容易,陶总想,这难道就是自己准备提升的公司骨干吗?他的这种行为让陶总感受到遭人背叛的痛心,自己人打自己人,这在一个销售公司里是最难以忍受的。
  张总在一旁催促:陶总,您想什么呢?两分钟后咱们就开始了。
  陶总回过神来,说:没什么,咱们进去吧。
  当晚,张总异常兴奋,请陶总和我吃饭,点了很多菜还有好酒,看得出来,他这次是下血本了。
  张总端起酒杯说:陶总,你今天的讲解太精彩了,我以前只知道你做渠道厉害,没想到你在招标现场也这么厉害,太有个人魅力了。
  以前来中国区之前,我一直都是负责香港和台湾的大客户总监,这种场面对我来说已经习惯了。陶总淡淡地一笑。
  张总说:在我们喝掉这杯酒之前,我先宣布一个特大喜讯,你们能猜到吗?
  陶总很平静地说:应该是你拿下这个订单了吧。
  张总说:高人就是高人,这都猜到了!下午接到内部电话,这个项目咱们中了,而且客户也知道咱们在价格方面压得比较低,所以决定把这个项目有关系统建设这块全部划给我们。陶总,我不知道怎么跟您说,感谢!我先干了。
  我想大人物跟小人物的区别可能就是处变不惊吧,陶总的反应跟以前没什么区别,但是我不一样,我有点觉得热血沸腾,觉得很有成就感。要是这单项目是我自己去讲演拿下的话,就更完美了。我真想知道在现场陶总是怎么征服所有评委的,那一定十分精彩。后来我非常喜欢做招标项目,大概就是源于这次懵懂中的成就感吧。





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  第五节 战 灭
  1月16日,陶总从太原回到北京,刚进公司,秘书就说,有个深圳姓黄的有急事找他,希望他尽快回电。
  陶总拨通黄老板电话,只响了一声,就听见黄老板急促的声音说:陶总,您这些天哪儿去了,打手机也不接。
  不好意思,在客户现场不方便。
  那你那批货什么时候要?
  等我办好款吧,我现在账上没钱。
  老陶,你不会是想让我给你先发货吧?
  黄老板您误会了,我陶睿峰做事你还不知道,说给你打款肯定打。只是这两天周转不开。
  说实话,老陶,前几天有个客户跟我谈过要批货,价钱比你出得高,但是我因为跟你说好了,出给别人就不够你的货量了,所以我就留给你了,你现在是什么意思?
  黄老板,咱们都是生意人,年底谁找你要货啊,你还蒙我?
  骗你干什么啊,山西顶尖公司知道不?他们公司一个姓王的找我谈的。
  哪个姓王的?我跟他们很熟。
  王凤山。你要是不信,我也没办法。我说老陶,两天后,你要是再不打款,我就卖别人了,我是生意人。
  我尽量吧。有外线进来,先挂了。
  收起电话,陶总沉默很久。终于证实那个背影真的是王凤山,陶总的心情反而更沉重了。人的变化真是太快了,王凤山以前根本不是这样的人。他到底为什么要这么做?不论什么原因,这种事是公司决不能容忍的。陶总拨通李总电话:到我办公室来一下。
  10分钟后,陶总讲完大概情况,对李总说:你知道我的原则,不碰到原则性的东西,我绝对是给人生路的。我不想多说什么。
  一个小时后,公司旁边的上岛咖啡厅,李海山点了杯咖啡,静静地等待着王凤山的到来。他也想知道王凤山这么做的目的到底是什么。
  不一会儿,王凤山如约而至。李海山给他点了杯摩卡,然后问道:你应该知道我为什么找你吧?
  知道。
  那你为什么要这么做?
  你应该清楚,他姓陶的安插个新人进来,是什么意思?当年山西市场可是咱们做下来的,不能随便拱手让人,要不是你那会儿为了自己升职,让经销商进了一大批货,过后又撒手不管,到我接手的时候,经销商对我全都不买账,我至于到现在这样吗?
  我知道当年这么做对你确实有些委屈,但是后来你丢了山西市场我也没有怪你,反而把你提到大区销售经理的位置上,我对你不薄吧?
  可是你也看到了,我也要升职,我不甘心到现在还坐这个位置,所以我要想办法,把姓陶的搞倒,把你扶到他那个位置去。
  说白了,原来你是想坐我的位置。那为什么你要在背后釜底抽薪,把客户自己私下做了?你别跟我说,这也是为了我。
  你别忘了,朱源明是姓陶的亲自点兵做的山西市场。前期我在公司故意闹得跟你不和,就是给他错觉,让他误以为咱们俩之间有问题;我表面上对他很照顾,也是要让他对我感恩,这样就可以多得到一些关于陶总的信息。他第一次走访山西市场的方法都是我告诉他的,那里面很多东西都有水分,结果你倒很配合,认真教他怎么做市场了。这傻小子还真行,我没想到他把当地最难啃的骨头给先拿下来了,一下子就进了50万货。而且眼瞅着这几个月贡献的销售额还在上升,我看着心里就是不服气。他凭什么?所以我就打算灭灭他,顺便杀杀姓陶的锐气。我知道这单对他们非常重要。没想到姓陶的真狠,居然用计把黄老板给搞了,开始我去找老黄的时候,他就是不给发货,说要出个大宗的,等到最后黄给我电话,说可以放货的时候,这个订单已经让姓陶的搞定了。最大的纰漏就是没想到这个项目竟然可以把姓陶的请到招标现场,打了我一个措手不及。
  凤山,你还是太沉不住气了。姓陶的要是那么容易搞定,就不会在这个位置上一坐三年了。说实话,我在他手下这么多年,平日也很少能看到他真正做单,很多时候都是看他在跟总部谈事,要不就是给咱们开会,从他办这件事才看出,他才是个绝顶高手。看来以前我还真有点轻视他了,以为他就是凭着台湾人的身份才坐到这个位置上的。





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  李海山沉吟了一会儿,又问:事情已然这样了,你有什么打算?眼下公司你肯定不能待了。你知道陶总这个人,这种坏规矩的事,他肯定杀无赦,我也保不了你。
  这些其实无所谓,在哪儿做不是做啊,就是这次有点窝囊,没想到被一个小毛孩玩了。
  凤山,你也太看不开了,如果没有陶总支持,他朱源明怎么是你的对手啊!我想这样,你下午自动离职吧,到人力资源部办个手续,我会跟陶总申请多给你三个月的薪水,还有你的年底分红,也保证一分不少。春节过后,我给你介绍个好公司,他们挖了我很多次了,我一直都没答应,正好可以把你介绍过去,以后咱们就可以……
  好,好,那我就等你安排了。
  下午一点三十分,公司在岗员工几乎同时接到通知,销售经理王凤山由于承受不了日益增加的工作压力,自动离职。
  1月20日下午,在本年度最后一次销售部会议上,我终于如愿以偿,连续四个月业绩处于销售部第一名,小文第二。公司上下员工都对我俩刮目相看,陶总和李总对我们的态度也跟以前不大一样了。
  在会议结束前,陶总最后说:马上就到春节了,大家都回去过个好年,养精蓄锐,来年咱们再战。目前华北区的销售经理位置空缺,这是给大家一个机会,能者居之。从现在开始,咱们公司已经没有了新人,明年迎接你们的将是新的挑战。
  华北区销售经理,这个位置对我太有诱惑力了,连想一想都让人兴奋。我能不能坐到这个位置上呢?我已经连续四个月业绩第一了,如果再坚持两个月,是否就可以直接升级成为华北区销售经理呢?那会儿我名片上的title都会不一样了。可是,我真的具备了当销售经理的能力吗?当天晚上,我就在这样的胡思乱想中,久久不能入睡。
  第六节 战 胜
  职业生涯规划是指员工在企业中的成长路线,它包括表现、能力、责任、待遇四个要素。表现优秀、能力突出的员工在获得待遇提升的同时,必须要承担更多的责任。
  同样,荣尊公司也为员工设置了这套员工晋升的路线。
  正月初八,是春节长假结束重新上班的第一天,北京城还处在节日的气氛中,到处洋溢着过年的喜庆。大家也都处在新年的感觉中,还没有回复到以前的工作状态。早晨来到公司,大家互相拜年,然后就是召开新年度的第一次销售会议。陶总特别指出:虽然现在对于我们这个行业说是淡季,但是希望大家能保持年前的冲力,把淡季做成旺季,旺季更旺。
  会后,我回到自己的座位上,把手头上的商机做了一次梳理,发现以太原目前的销量来看,很难支撑我未来两个月的业绩,必须要在当地重新发展大的经销商。于是我准备在大同、榆次、晋城再发展几家经销商,可以让他们从鸿鹄公司张总那里走货。
  一周后,我专门出差去了次山西,这次比较幸运,基本上谈定了多家经销商,而且还有很多准备直接跟我签署长期合作的协议。在此后的两个多月,山西市场在我的精心培育下,遍地开花,销售额比去年同期增长了近三番,经销商也从最初的4家发展到23家。
  4月下旬的一天,我正在整理客户资料,突然接到李海山的电话,约我在公司楼下的咖啡厅见面。我到的时候,李海山已经在等我。我点了汤力水,李海山点了杯咖啡,两人边喝边聊。
  李总,您找我有事吧?
  嗯,没有什么大事,就是跟你聊聊。最近看你市场做得有声有色,可见当初我没看错你,不错,有前途。
  说实话,我也不知道该怎么做。我就是天天在经销商那里盯着,帮他们一起跑市场,没事儿就跟他们的销售人员讲讲市场行情和行业动态什么的。
  哈哈,这些都是做经销商的好办法啊。你要知道,一个人,不管对销售多么有天赋

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