实践7个习惯-第3节
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挑战引导人们向经验学习——无论是正面还是负面经验，而不是尽量选择轻松而安全的生活。
控制的基本意义是让自己的关注集中于自己能控制的圈子里的事务——不管这些事务重要与否，这样就不会陷入受害者角色、被动或无能为力的思维状态。
承诺让你坚持诸如完成学业之类的任务和目标，而不是退缩以求自保。
其次，注意这位妇女的问题怎样从“为什么”转变为“我能学到什么”。当他在纳粹的死亡营中挣扎求生的时候，维克托·弗兰克尔学会问自己：“这种生活对我的要求是什么？”而不是“我对生活的要求是什么？”他还向那些陷入绝望深渊、有自杀倾向的人们提出同样的问题：“这种生活对你的要求是什么？你的生活目标是什么？你找到了什么生活意义了吗？”而不是“你对生活的要求是什么？”这就是为什么弗兰克尔认为，每个人的生活意义通常都是察觉出来、而不是发明出来的。当你问自己：“这种生活对你的要求是什么？”你倾听的是自己的良知。你的良知就像雷达一样，扫描你的责任和你的境遇，然后给予指导。
第三，“编制计划是无价之宝，而计划本身是没有价值的”这个断言有点道理。虽然我并不完全同意“计划没有价值”，但我确实认为这个断言具有改变境遇、导致重要洞察力的意义。以这个故事中的妇女为例，她的各种计划和期望都破碎了，她本人也不断经历失望，于是她开始学习、适应、应对、调整和优化，解释了【习惯二：先定目标后有行动】。
第四，劳埃德·道格拉斯写过一个优美的故事，名叫《可贵的危难》，在某种意义上对应于这位妇女的经历。当你的生命受到威胁，你才会充分认识到生命的可贵以及生活的价值。生命是非常珍贵的，但可能受到不受我们控制的外力的持续威胁。多年来，我们家常在圣诞节阅读《可贵的危难》，因为它具有既令人清醒、又令人振奋的作用，特别是当我们回顾过去的一年、计划未来的一年，更重要的是，带着感激的心情为了今天而生活的时候。
我的花店
这个故事美妙地显示了，我们的心智如何创造了我们的世界。如果在心灵深处我们拥有一个构想或梦想，它不仅会影响我们的态度和行动，这个影响还会波及到我们周围的环境。请注意，一切事物怎样经历两次的创造——第一次是心智的创造，第二次是实质的创造【习惯二：先定目标后有行动】。这个妇女的使命宣言如此深深扎根于心中，并最终架起了梦想和现实之间的桥梁。
高中之后我就一直梦想拥有一间自己的花店；在大学我主修了园艺。在结婚、离婚、照顾家庭的压力下，梦想慢慢消逝了。颇具讽刺意味的是，竟然是我儿子的去世重新点燃我的梦想。我看着送到我家门口、表达人们哀思的美丽花朵，被深深打动了。当我抚摸着花瓣、嗅着花香的时候，我想：“你们来了。你们正是我要寻找的——这种手感、这种颜色、这种香气。我竟然忘却了你们。”我想象着，花店职员怎样小心打理这些美丽的花卉，让它能照亮我们生活的黑暗时刻。我明白，我也想这样有所贡献。
当我为了编制使命宣言、想象自己的80岁生日，我想的是我的花店。我想象我能给予帮助的人们：婴儿诞生、婚礼、生日以及葬礼。在这些特殊的日子，我能帮助人们表达他们的关怀。我无法想象还有什么其他的方式能让我更有意义、更快乐地度过余生。当我写使命宣言的时候，我写下某一天我要拥有自己的花店。即使是写在纸上，也让我觉得我的梦想更加接近了。
大约一年后，我无意之间进入一家名叫海滨的花店。我问道：“生意怎么样？”他们说：“我们正想卖掉它，现在还没有买主。你有兴趣吗？”
这些话抓住了我的心，我想：“就是它，对，就是它。我的梦想来了。”
我努力争取。我查看了他们的损益报告、雇用了企业顾问来调查财务上是否可行。我筹措到了所需的资金，买下了花店。
现在我拥有了自己的花店，商业决策全由我自己做出。我处理与雇员的关系，首先想的是我的梦想。我的使命宣言给予了我勇气，我现在做着我一直梦想去做的事情。我明白，拥有一个花店使我的梦想成真。其他人想拥有这个世界，我只是想让这个世界更加美丽。
想像力比回忆具有更大的力量。想像力接通可能性，通往无限。回忆受到过去事件的限制，是有限的。当这个妇女利用自己的想像力和梦想引导自己抉择的时候，它们变成了自我实现的预言。潜意识紧紧抓住经历和机遇，以求将这些想象和梦想付诸实践。这些梦想也会点燃他人的活力和希望。
第一章你很成功……但你快乐吗？（1）
我的噩梦
这个故事发人深省。请感受这个绅士的深深忧伤以及仅仅一个观念的令人兴奋的力量。这个观念就是在刺激和回应之间有一个空间。
大学毕业之后，我成了一个成功的工程师。快30岁的时候，我感到内心有一个声音对我说，我能教导单身成年人。所以我离开原来的工作进入了一所神学院。
我全身心投入学习，毕业时荣获神学院的最高奖。就在毕业之前，我和妻子以及新出生的儿子塞思搬了家，以便参与一个大教堂的单身成年人教育计划。我很成功，我的职业生涯繁荣兴旺，并帮助很多人改善了生活。
我们家在新的环境下也繁荣兴旺，正期待着两个月后第二个孩子的诞生。生活多美好呀！一天晚上，我妻子躺在睡椅上休息，我决定擦洗我的枪。就在擦枪的时候，枪走了火并击中了我妻子。医生无法挽救她和胎儿的生命。
我被完全摧毁了，这真是个噩梦。我的内心从拒绝承认到焦急到绝望到一片空白。生活在我33岁的时候来了一个急刹车，事故后我搬到父母家过了几个月。我无法单独生活。差不多有两年，我继续给教堂聚会布道，而实际上是他们给我布道。后来我不得不停止布道，因为环境不断给我带来痛苦的回忆，回忆过去与朱莉娅在一起的生活。你知道，如果你是一个宗教领袖，你的妻子和家庭是你工作的不可分割的一部分。我每次走进教堂都感到阵阵痛苦和悔恨。于是，我离开了曾给予我这么多快乐的工作。
我也没做什么别的事情。我的朋友给了我一个工作——销售大型建筑机械。我从未销售过大型设备，开始时连某些设备的名字都不知道。我所要做的只是每月展览，售出几个压缩机或锄耕机，然后回家。我不用动什么脑筋，也没什么挑战。我仍然麻木，我的头脑、我的思想、我的心灵仍然试图对于发生的事情理出头绪。
有一段时间，我的生活就像是自动驾驶。我醒来，喂塞思吃饭，带他去托儿所，上班，带塞思回家，做晚饭，清洗，上床睡觉。事故之前我是个很有进取心的人，我会设定目标然后完成它。事故之后，我想不出我渴望完成的任何事情。我能做各种需要完成的日常琐事，例如去商店买牛奶，但我无法让自己着手做重要的事情，例如，为塞思和我计划新的未来。我就是无法想的那么远，对未来也没什么兴趣。
我把《要事第一》这本书带到公园，开始阅读。一次读一点。当我读到讲述刺激和回应的段落，我看到了我自己。我知道我站在刺激和回应之间的空间。实际上我已经在这个空间站了三年了。整整三年来，我缓慢地、一寸又一寸地前进，走向我能够做出回应的时刻。三年之后的今天，我终于觉得自己能够对于我妻子的死亡做出回应了。
这种感觉不是瞬间的经历，慢慢地、逐渐地，我觉得能够更多控制、更多主动、更多行动了。我还记得，我对我的一个牧师好友说：“我又有了各种怪异的感觉了。”
他回答：“菲尔，我认为这说明你正在醒来。”
“我正在醒来，这是什么意思？”
“你最后终于准备离开你的茧了。你的身体、你的精神、你的心灵准备好重新生活了。所以，我认为你正在醒来。”
我设定的第一批目标之一是读完这本书。妻子死前，我是个如饥似渴的读者，但三年来我没有读完一本书，或许也没有读完一本杂志。在阅读的时候，我越来越觉得自己还活着。我觉得自己有能力去思考未来、准备去塑造未来，而不是听天由命。
我的第二个目标是为我儿子留下健康的遗产。我决定集中精力完成一些令他骄傲的事情。我慢慢坐起来、作笔记、长久思考对我和塞思最重要的是什么。我的座右铭是，每一天都要当作是生命的最后一天来度过。这样我就能永远把要事放在第一位。我考虑怎样把这种思维结合到我对于未来的计划中去。然后，我撰写了自己的使命宣言，它要做到帮我恢复、为世界做出贡献、与自己热爱的人们发展良好关系。我们的生活，缓慢但实实在在地，变得越来越光明、越生动、越正常了。圣经的传道书讲到，每件事情都有自己的时间。一旦时机成熟，我就得以重新振作、重拾生活。
今天我已幸福地再婚了——塞思爱他的继母，我有两个美丽的养女。我的生活车轮重新转起来了，虽然有点慢，有点过分井然有序，然而它转起来了。我开始撰写并发表针对再婚家庭的文章，购买了自己的事业机构，接受了许多下一年的演讲约定。
无疑，我所做的最困难的事莫过于原谅自己在事故中的过失。第二件是度过悲伤的日子。第三件是鼓足勇气重新梦想，并着手努力让梦想成真。
请理解，我仍然带着我称之为“忧郁的沮丧”。正如圣公会牧师约翰·克莱普尔在他8岁的女儿死于白血病时所说：“我会重新上路，但永远带着一点颠簸地走。”尽管我有点颠簸不稳，但我重新上路了。
我愿意分享某个令我振奋的时刻，虽然已经在别的书里讲述过了。那时我正在夏威夷休假。我在学院图书馆后面的几堆书本中漫步的时候，一本特别的书引起了我的兴趣，浏览时一段文字吸引了我的目光，它是如此不可抗拒、如此值得记忆、如此令人吃惊，它深刻地影响了我的思想和生活。
那一段有三句话，包含一个有力的观念：
在刺激和回应之间有一段空间
在这段空间里我们有自由和能力去选择自己的回应
我们的成长和幸福取决于我们的回应
我无法描述这个观念对我的影响。我受益匪浅。我一次又一次地加以反思；我欢呼其中的自由，我把它加工得更个人化。在我遭遇的事情和我的回应之间有一个空间，在这个空间我享有自由和力量去选择自己的回应，我的成长和幸福取决于我的选择。
我越加以思考，我越发现，我甚至能选择那种会影响刺激本身的回应。我能凭自己的权力成就一种自然的力量。
你很成功……但你快乐吗？
我经常讲述一个故事，其中某人爬上成功阶梯的顶部却发现这个阶梯靠在了错误的墙壁上。这个故事描述【习惯二：先定目标后有行动】怎样从实质上定义了你希望自己的阶梯所依靠的墙壁。
我和与我们代办处打了5年交道的一位年轻绅士坐在一个餐馆里。他有一所大房子，前门旁有一个停车场，门上还有一个铜制铭牌。午饭时我们讨论了成功的定义，我提到使命宣言，他说他从未听说过。为了说明怎样撰写，我问他什么事情对他最重要。他开始列举他想做的各种事项，没有一件与他的工作有关。
这引起了我的兴趣。当他说完，我问道：“那么你快乐吗？”
他说：“啊，不。”
我说：“但你很成功，难道不是吗？”并笑了笑。他只是坐在那儿思索着。
有几个月没见到他，因为我们在美国的不同地区出差。一天我在走廊认出了他。为了了解他的生活，我想与他走同一个方向：“嘿，克里斯蒂，等一等。你要走哪个方向？我将与你同路。”
他微笑着说：“我哪也不去，这是我最后一天。”
我大吃一惊：“什么？”
“是呀，我刚才见过老板。他问我为什么要离开，我告诉他，这是你的�
