自动自发-第6节
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感激自己的老板,但是由于惧怕流言蜚语,而将感激之情隐藏在心中,甚至刻意地疏离老板 ,以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊!如果我们能从内心深处意识到,正是因为老板 费尽心机的工作,公司才有今天的发展,正是因为老板的谆谆教诲,我们才有所进步,才会 心中坦荡,又何必去担心他人的流言蜚语呢?
感恩并不仅仅有利于公司和老板。对于个人来说,感恩是富裕的人生。它是一种深刻的 感受,能够增强个人的魅力,开启神奇的力量之门,发掘出无穷的智能。感恩也像其他受人 欢迎的特质一样,是一种习惯和态度。
感恩和慈悲是近亲。时常怀有感恩的心情,你会变得更谦和、可敬且高尚。每天都用几 分钟时间,为自己能有幸成为公司的一员而感恩,为自己能遇到这样一位老板而感恩。所有 的事情都是相对的,不论你遭遇多么恶劣的情况。
“谢谢你”,“我很感激你”,这些话应该经常挂在嘴边。以特别的方式表达你的感谢 之意,付出你的时间和心力,为公司为老板更加勤奋地工作,比物质的礼物更可贵。
当你的努力和感恩并没有得到相应的回报,当你准备辞职调换一份工作时,同样也要心 怀感激之情。每一份工作、每一个老板都不是尽善尽美的。在辞职前仔细想一想,自己曾经 从事过的每一份工作,多少都存在着许多宝贵的经验与资源。失败的沮丧、自我成长的喜悦 、严厉的老板、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户……这些都是人生中值得学习的经验。如 果你每天能带着一颗感恩的心去工作,相信工作时的心情自然是愉快而积极的。
相辅相成欣赏和赞美自己的老板
要知道,他之所以成为我们的老板,一定有许多我们所不具备的特质,这些特质使他超 越了你。
任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特·亨格佛曾经说过:“美存在于 观看者的眼中。”她的看法和我们平常所说的“我们在别人身上看到我们所希望看到的东西 ”不谋而合。每个人都是相当复杂的综合体,融合了好与坏的感情、情绪和思想。你对他人的想象,往往奠基于自己对他人的期望之中。
如果你相信他人是优秀的,你就会在他身上找到好的人格品质;如果你不这样认为,就 无法发现他人身上潜在的优点;如果你本身的心态是积极的,就容易发现他人积极的一面。 当你不断提高自己,别忘了培养欣赏和赞美他人的习惯,认识和发掘他人身上优秀的特质。
看到他人的缺点很容易,但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质,并由衷地欣赏 他们的成就时,你才能真正赢得友谊和赞赏。
这个道理同样适用于我们的老板。然而,正由于他是老板,我们并不能十分容易做到这 一点。作为公司的管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评,经常会否定我们的许多想 法,这些都会影响我们对他做出客观的评价。要知道,他之所以成为我们的老板,一定有许 多我们所不具备的特质,这些特质使他超越了你。
人生而就有缺陷,大多数人都有嫉妒之心,无法面对那些比我们优秀的人。这一点正是 阻挡大多数人迈向成功的绊脚石。成功学家告诉我们,提升自我的最佳方法就是帮助他人出 人头地。当你努力地帮助他人时,人们一定会回报你。如果我们能衷心地欣赏和赞美自己的 上司和老板,当他们得到升迁,当公司得到成长时,一定对你会有所回报——是你的善行鼓 舞了他们这样做。有许多意想不到的机会都来自于你发自内心对他人的欣赏和赞美,你在他 们最需要的时候给予了他们精神上的支持。
也许你的老板并不比你高明,但只要是你的老板,就必须服从他的命令,并且努力去发 现那些优越于你的地方,尊敬他、欣赏他、向他学习。如果我们都抱着这样的心态,即使彼 此之间有种种隔阂,有许多误解,也会慢慢消解的。
在职时要赞美自己的老板,离职后同样也要说过去老板的好话。一位曾经聘用过数以百 计员工的管理者曾向我谈起自己招聘人的心得:“面谈时最能体现出一个人思想是否成熟, 心胸是否宽大,是他对刚刚离开的那份工作说些什么。前来应征的人,如果只是对我说过去 雇主的坏话,对他恶意中伤,这种人我是无论如何也不会考虑的。”
“也许一些人确是因为无法忍受老板的压迫而离职的,”他继续说,“但是聪明的做法 应该是,不要去谈论那些不愉快的旧事,更不要因自己所遭受的不公正待遇耿耿于怀。”
许多求职者以为指责原来的公司和老板能够提高自己的身价,于是信口开河,说三道四 ,这种做法看似聪明,实则愚蠢,其中道理不难理解。
所有公司都希望员工保持忠诚,每个老板都希望能吸引那些对公司忠诚不二的员工,而 将那些过河拆桥的人拒之门外。如果今天为了谋取一份工作,而将原来的雇主说得一无是处 ,谁能保证明天不会将现在的公司批驳得体无完肤呢?
对以前就职的公司和老板做一些无伤大雅的评价未尝不可,但如果这种评价带有明显的 个人色彩,就可能变成一种不负责任的人身攻击,就会引起现在老板的反感。此外,许多公 司和机构在招聘一些重要职位时,通常会通过各种手段、渠道来了解应聘者在原公司的表现 。世上没有不透风的墙,当你的攻击传回原单位后,别人对你的评价就可想而知了。
这种“说以前老板好话”的原则,也适用于生活的其他方面。我认识一位朋友,打算与 一位离婚妇女结婚,一切都已经安排就绪,忽然间,所有的计划都改变了。为什么呢?朋友 这样解释道:“她总是一再谈论前夫的各种丑事——如何胡说八道,如何对她不公平,如何 好吃懒做、不务正业等等,真把我吓坏了。我想,应该没有一个如此坏的人吧。如果我和她 结婚了,也不就成了他批评的对象了吗?想来想去,于是决定取消婚事。”
我认识一位年过四十的人,在最近的一次公司改组中失去工作。被解聘之后,他逢人就 诉说自己所遭受的不公平的待遇,他会告诉你整个公司上下一切都依靠他,而最后自己却被 人恶毒地扳倒了。
他诉苦时的表现使我越来越相信,他被解聘是咎由自取。他是一个十足的专讲“过去时 态语句”的人,而且只会说些不幸、恐怖、消极的事。如今,他依然还在失业中,如果这一 点没有彻底的改观,对他而言,失业的岁月会相当漫长。
相辅相成向老板学习!
我向老板学习,不是因为他是老板,而是因为他优秀——我为自己能遇到这样一位老板 而庆幸。
一个好上司会让你受用无穷。
我曾经有过一个好上司,他告诉我做生意的技巧,也教育我经商的道德,对此我十分感激。后来我升职了,担任了更重要的职务。然而,老板对我的器重,引起了其他人的嫉妒, 随之攻击我的流言蜚语也不断传出,说我是老板的跟屁虫,处处模仿老板才得以提升的。这 些给我带来一种如负重袱的感觉。
但是,冷静下来仔细思考,也没有什么可担忧的。每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识要多得多。大部分人会注意倾听、观察,然后模仿他人的言行举止。你说话、走 路的样子,你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”自你最亲近的人。同样,你的心 理、处世哲学也多是从那些对你有影响的人——父亲、老师、老板那里学来的。我向老板学 习,不是因为他是老板,而是因为他优秀——我为自己能遇到这样一位老板而庆幸。
四年前,我的两位学生分别来找我咨询大学毕业的就业问题。他们都是很聪明的年轻人,读书时成绩都十分优秀,兴趣和爱好很相同,对于他们来说,有许多工作机会可供选择。 当时,我的一位朋友创办了一家小型公司,也正委托我物色一个适当的人做助理,于是我建 议两个年轻人去试试看。
他们俩分别去应征,第一位前去拜访的名叫几米,面谈结束后他打电话给我,用一种厌 恶的口气对我说:“你的朋友太苛刻了,他居然只肯给月薪400美元,我拒绝了他。现在, 我已经在另一家公司上班了,月薪600美元。”
后来去的学生名叫唐克,尽管开出的薪水也是400元,尽管他同样有更多赚钱的机会, 但是他却欣然接受了这份工作。当他将这个决定告诉我时,我问他:“如此低的薪水,你不 觉得太吃亏了吗?”
他说:“我当然想赚更多的钱,但是我对你朋友的印象十分深刻,我觉得只要能从他那 里多学到一些本领,薪水低一些也是值得的。从长远的眼光来看,我在那里工作将会更有前 途。”
那是四年前的事情了。第一位学生当时在另一家公司的薪水是年薪7200美元,目前他也 只能赚到8750美元,而最初薪水只有4800元的唐克,现在的固定薪酬是20000美元,外加红 利。
这两个人的差异到底在那里呢?几米被最初的赚钱机会蒙蔽了,而唐克却能基于能学到 东西的观点来考虑自己的工作选择。
我经常为大多数人选择工作如此盲目而感到惊异。许多年轻人在选择工作时都会问“月 薪多少”、“工作时间长吗”、“有哪些福利”、“有多少假期”,以及“什么时候调薪” 。
90%以上的人都忽略了一项重要的因素,那就是“我要选哪些人成为我工作的导师?”
如果你是一位高中足球队队员,毕业后想继续效力职业足球队,你选择大学的最重要因 素一定是“哪位足球教练能教你最多,最能鼎立培养你。”
如果你发现自己的老板无法教你更多的本领,无法帮助你达到预期的计划,那么你就应 该毅然决然地离开。无论你想要成为一位伟大的音乐家,还是一个成功的演员,都要遵循同 样的原则。人无权选择自己的父母,但是却有权选择自己的老板。
与什么样的人交往,对个人的成长影响颇大。长久地生活在低俗的圈子里——无论是道 德上低俗,还是品位上的低俗——都不可避免地让人走下坡路——我们应该努力地去接触那 些道德高尚和学识不凡的人。
每个人都会有自己崇拜的对象。我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人,却往往忽 略了近在身边的智者,这一点在工作中体现得尤其充分。也许是出于嫉妒,也许是由于利益 的冲突,我们忽视了那些每天都在督促我们工作的老板和上司——那些最值得学习的人。他 们之所以成为管理我们的“牧羊人”,必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究他 们的一言一行,了解作为一名管理者所应该具备的知识和经验。只有这样,我们才有可能获 得提升,才有可能在自己独立创业时做得更好。
传统社会人们对这一点认识非常清楚,弟子长时间跟随着师父,学徒耐心地向工匠学习 ,学生借着协助教授做研究而提高,刚刚入门的艺人花费时间和卓有成就的艺术家相处—— 都是借着协助与模仿,从而观察成功者的做事方式。大工业化生产破坏了这种学徒关系,也 破坏了老板与雇员之间的这种学习关系,雇员与老板之间逐渐变成了矛盾对立的利益体。在 一些错误的观点的蒙蔽下,许多人甚至因此丧失了学习能力。
不惜代价为杰出的成功人士工作,寻找种种借口和他们共处,目的就是为了能多向他们 学习。注意留心老板的一言一行,一举一动,观察他们处理事情的方法,你就会发现,他们 有着与普通人的不同之处。如果你能做得和他们一样好,甚至做得更好,你就有机会获得晋 升。
优秀的人并不是有钱人,而是那些在人格、品行、学问、道德都胜一筹的人。与他们的 交往,你能吸收到各种对自己生命有益的养分,可以提高自己的理想,可以鼓励你追求高尚 的事物,可以使你对事业付出更大的努力。
脑海与脑海之间,心灵与心灵之间,有着一种巨大的感应力量,这种感应力量,虽无法 测量,然而其刺激力、破坏力和建设力都是无比巨大的。如果你经常与那些无论是品行还