5911-选择做个有钱人:大家"亿"起来-第6节
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成为亿万富翁的七个步骤：富足七部曲第七章 我带动富足
为什么富足需要七部曲？为什么要带动富足？是有钱有闲之后才会有智慧，还是有智慧造成有钱有闲？以树林理论来比喻的富足七部曲，本章做个完结。（1）“我需要富足”是种子，“心中小孩”认定“自己不需要富足”当然什么都没有。摆脱过时的旧习惯是这个阶段的首要工作，播种的秘诀是——告诉自己：我需要有钱，以便帮助更多的人。（2）“我想要富足”让种子发，“不想要富足”当然发不了。唯有抛开旧思维——认定有钱人都是压榨者。
让新的思维萌——我要成为有良知的亿万富翁。（3）“我选择富足”是生根，选择贫困等于没有根。下定决心是富足的根本！（4）“我致力富足”是成干，越努力树干越茁壮。受害情结就像满目疮痍的树干，热情洋溢就像欣欣向荣的树干！努力于暂时收入，长的树干是歪的，致力于持续收入才能长出茁壮的树干。（5）“我主动富足”是茂叶，当树干长成了，树叶茂盛的关键在于富足心态大战贫困心态。社会镜子（没有自己的愿景）导致贫困心态，就像一棵光秃秃的树。美好愿景引发富足心态，就像一棵枝叶茂盛的树。（6）“我鼓动富足”是开花，除了大方展现花朵的美丽外，还提供花蜜给蜜蜂当食物。鼓动贪婪就像食虫花，树林理论引诱无知的蜜蜂靠近被它吞食。（7）“我带动富足”是结果，大量的种子被孕育，将树木变成森林。带动绩效就像喷洒农药的果树，虽然带动“有效”地成长，但是农药的后遗症伤害太大，往往得不偿失！带动富足就像有机种植法，不但没有农药（健康自然），而且生气盎然。
平庸管理与卓越领导
工业时代管理挂帅，控制规定造成了老板最大。以时间管理与领导控制时间、以成本管理控制成本、以人员管理控制人员，被管理（控制）的人员很容易养成被动的人格：（1）被动思考——遵守规定，依照别人想法去做。（2）被动愿景——听命行事，活在别人的期待里。（3）被动执行——高压怀柔，以外力为驱动力。智慧时代领导挂帅，以人为本使命必达。领导人员管理物品，以信任为核心，认同为基础，影响为力道。培养人员主动人格：（1）主动思考——独立思考，自己拥有自己的想法。（2）主动愿景——目标导向，自己努力达成自己的目标。
（3）主动执行——自动自发，以内力为驱动力。当一个人习惯被管理（控制）时，他的被动人格会让他变成平庸的人而不自知。反之，一个经常被领导（激励）的人，一旦养成主动人格，很容易成为卓越人士或卓越领导者。轰动全球的畅销书《追求卓越的激情》的作者、举世公认十大管理学大师汤姆·彼得斯，在2004年最新巨著《重新想象》中强调：唾弃平庸的成功，拥抱卓越的失败。意思是，被动人格的平庸人士不应该被鼓励，即使有成功案例也要唾弃它！主动人格的卓越人士应该被鼓励，即使失败了还是给予肯定！给我卓越，平庸免谈！
威权组织摇我带动绩效
平庸的领导人带领平庸的组织，一个习惯以威权领导的人当然带动习惯被威权领导的组织。夏比萝的《人脉生意学》提到信任的三个层次：（1）以吓阻为基础的信任。（2）以知识为基础的信任。（3）以认同为基础的信任。威权组织的信任基础是最低层的吓阻。它建立中央集权，以规定、规范组织成员的行为，以管理、控制组织的一切，以效率、绩效作为最终目标。例如：传统业务部队、直销传销大军，就是把人当物品管理，以威权领导组织。通过教育（洗脑）推崇上线领导，经由训练（催眠）盲目追求业绩。每天为了追求绩效，努力推动组织执行业务。这种威权组织确实会有绩效，但是一来不容易长久，二来不符合人性，最严重的是：它错失“从A到A＋”的良机！带动绩效与带动富足只有一线之隔，但是平庸与卓越的差异却是何等遥远！苹果电脑的救世主史蒂夫·乔布斯，当年被苹果电脑开除就是因为董事会采取威权管理，容不下乔布斯这种异端。结果呢？乔布斯回来拯救快倒闭的苹果电脑，颠覆威权改为权威，以人为本，以客为尊，推出让消费者风靡的iPod，不但让苹果风云再起，还带动一系列“i”风潮。当年的苹果执行官以威权组织带动绩效，经历史证明是大错特错！
权威组织我带动富足
权威是什么？为什么“权威”能带动富足？为什么每一个人都应该带动富足？权威是一种极致的能力，权威人士代表专家中的专家，权威组织来自一群拥有独特专业的人士。它不是金字塔的组织，也不是扁平式组织，而是网络式组织。它不是中央集权的威权领导，也不是地方分权的集体领导，而是人人有权的互相领导。所以权威组织与威权组织截然不同，威权组织为了绩效而存在，权威组织的存在能共创富足。例如：好莱坞权威人士组合起来拍了一部电影《断背山》获得奥斯卡金像奖八项提名，导演李安更勇夺最佳导演奖，为亚洲第一人，成为华人之光。《断背山》更是小兵立大功，小成本电影卖座远胜大制作电影，李安带领的权威组织为大家带来富足。恭喜李安！富足不但是每个人的梦想，也是每个人的责任。富足人士越多的地方，生活品味自然也越高，暴戾之气当然就越少。因此，自己富足了绝对不够，还要帮助别人富足才有意义！鼓动富足也还不够，要一起带动富足让人人富足才是最高境界！这就是“大家亿起来”！
活用大脑智慧，开创富足人生：大脑三重奏活用大脑智慧，开创富足人生：大脑三重奏
人类大脑看似非常简单，其实极为复杂，三大系统不但彼此交互运作，而且自成一格。以交响乐团来比喻最贴切，这三大系统（管乐、弦乐、打击乐）组成的交响乐团，如果没有乐谱与指挥，当事人的大脑根本就是噪音不断，造成脾气暴躁、心思错乱、精神溃散的人格与行为。反之，如果大脑交响乐团拥有卓越的乐谱与指挥，就可演出美妙的大脑三重奏，让当事人神清气爽、创意无限、热情洋溢，轻轻松松迈向成功。
活用大脑智慧，开创富足人生：大脑三重奏第八章 大脑进化四大中枢（1）
人类大脑的四大中枢（生命、情绪、思考、精神）简直就是物种大脑的进化史（爬虫、哺乳、灵长、人类），不管是从达尔文进化论，还是从上帝创世论或是现代新兴的高明设计论来看，人类大脑都很奇妙：（一）高明设计论宇宙一定有个极高明的力量，才能设计出这么神奇的世界，包括人类的大脑。（二）上帝创世论这个高明的力量一定是神，他以自己的形象来造人，让人类管理万物。所以，人类不但拥有高于万物的先天智能，加上后天的学习之后更是潜能无限。（三）达尔文进化论人类大脑根本就是物种演化的最高境界，它包括了爬虫类脑、哺乳类脑、灵长类脑与人类独有的前额叶脑，这也是为什么人类能成为万物之灵的主要原因。纯粹由脑神经科学的观点来看，人类大脑不但具备了其他各种动物大脑的基本功能（以利生存），同时还拥有其他动物大脑所不能及的特殊功能（以享受生活）。
人类大脑是个容量有限的生物体，这个硬件（计算机），比起其他物种似乎没什么了不起，只不过是多了薄薄的一层皮而已（硬盘）。可是，它内含可无限扩充的软件（应用程式），通过学习与运用之后（设定各种程式），所产生的威力就无穷大了！这种先天智能与后天智慧极为复杂，为了方便读者了解，我们以交响乐三大乐器组代表三大系统来比喻：（1）管乐器组（喇叭、萨克斯、长笛、口琴）是旋律的中流砥柱，由四大中枢负责演出。（2）弦乐器组（小提琴、大提琴）两种既同质又不同职的交互运作，就是左脑与右脑的杰作。（3）打击乐组（小鼓、中鼓、大鼓、锣钹）有时明显有时隐秘的节奏，当然是由表意识、下意识、潜意识、深层潜意识联合担纲。这三大系统如果没有好的乐谱与指挥，演出当然荒腔走调，满脑子噪音不说，当事人空有先天智能却一事难成。反之，若能创造美妙的乐谱加上拥有卓越的指挥，那么，精彩绝伦的大脑三重奏就能展现美妙的音律，不但让你心旷神怡充满活力，而且还可以享受因先天智能结合后天智慧所带来的富足人生。
生命情绪思考精神
以人类大脑的纵剖面来分析，大脑可由内而外分为脑干、边缘系统与新皮质三个层次，依照功能则可细分为生命、情绪、思考、精神四大中枢，说明如下：（一）生命中枢，又称为爬虫类脑低等生物是没有脑的，无脊椎动物完全靠本能生存，举凡昆虫（蝴蝶）、软体动物（蜗牛）等，不但不会思考，连情绪也没有。有脊椎动物的最低层叫爬虫类（蜥蜴），在脊椎的顶端有一个小小的脑子，负责心脏跳动等基本维持生命的功能，相对于人类的脑干，叫做生命中枢。为什么医学以“脑干死”为死亡依据？就是因为脑干停止运作的话，代表生命中枢不再维持生命的基本运作，也就是死亡了！（二）情绪中枢，又叫哺乳类脑脊椎动物的中阶是哺乳类（狮子、老鼠），它们的脑比爬虫类的脑多了一层组织，覆盖在脑干上，叫做边缘系统。这个多出来的系统，负责攻击与防御（逃命），也就是所谓的“追逐快乐”与“逃避痛苦”，叫做情绪中枢。当哺乳类碰到猎物或怀疑自己即将成为猎物时，情绪中枢就会发出“警戒指令”给生命中枢，生命中枢立刻依指令执行。例如，让心跳加快以便输送更多的血液到四肢，做好攻击或逃命的准备。相对于人类，叫做情绪反应，例如：生气愤怒（攻击）、恐惧害怕（逃命）等。由于人类进入文明世界以后，攻击猎物或避免成为猎物的机会微乎其微，许多情绪反应实属多余，甚至反应过度。当情绪中枢动不动就指挥生命中枢而不理会思考中枢及精神中枢，“控诉者”、“借口者”就出现啦！（1）凡事抱怨——抱怨环境、抱怨别人、抱怨自己。（2）借口连连——因为这样、因为那样。这些任由情绪中枢指挥的人，根本就是情绪的奴隶，是被兽性主导的人类。反之，懂得情绪管理的人叫做选择者——懂得选择好的宣泄或转化情绪（能量）的方式，让自己成为情绪的主人，以人性（或神性）主导兽性，才不枉为人类。（三）思考中枢，又叫灵长类脑为什么猴子、猩猩等灵长类动物比大象、老虎等哺乳类动物聪明？因为灵长类的大脑新皮质较为发达，新皮质是覆盖在边缘系统上的一层皮质，由脑神经细胞排列而成，在刺激与反应之间，快速搜寻记忆以利选择反应方式，这种功能，叫做思考，这个机制，叫做思考中枢。实验证明猩猩会思考如何使用工具，懂得拿笼子里面的短棍子捞笼子外的长棍子进来，再以长棍子捞远方的食物进来。爬虫类只能刺激—反应，哺乳类在刺激—反应中间多了情绪，灵长类则是在刺激—反应中间除了情绪之外，再多了思考。只是，大都由情绪率先反应。
（四）精神�
