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第7节

青木仁志的人际关系策略-第7节

小说: 青木仁志的人际关系策略 字数: 每页4000字

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    请立刻查封给人际关系和我们的心灵带来伤害的毒巢——外在控制。想怎么批判它就怎么批判它,即兴地斥责它,毫不客气地责骂它,总之一定要与它划清界限,一刀两断。    
    然后就可以开始构筑良好的人际关系,展开你美好而充实的人生了。是不是应该把了解了选择理论的“今天”设定为崭新人生的起点,或者说是“独立纪念日”呢?我们现在已经拥有了选择理论这一强大的武器,怎么来合理地运用呢?本文还将继续展开论述。好,从现在开始就请你注意说话时要温和。


第三章 构筑良好人际关系的基本方法和策略规避攻击的防身术(1)

    三、规避攻击的防身术    
    1。观察对方的深层心理    
    在人际关系中,我们最感到害怕的是什么?有的人会说“离别”最让人害怕,有的人也许会说是“孤立”。在我们的生活中,有“绝交”和“孤立”这样的词汇。当被人从朋友中排除出来的时候,谁都会感到难受的。    
    在与人交往中,之所以存在着讨人欢心的谄笑、献媚、奉承话,也是以这种动机为背景的。随声附和、阳奉阴违可以说是“先掩饰过去”这种心理的表现。人们在群体中都会有保护自己的防卫本能。    
    我们不可能和所有在一起工作的人都进行推心置腹的交往。要是和所有人都能交心,自然是最理想的,但是公司是各种性格的人的集合体,上司和下属有着上下关系,毫无保留也要有个限度。大部分人一边压抑自己,一边注意着不要在与周围的人的交往中产生裂痕。所以不要被表面的现象所蒙蔽,应该注意深入观察对方的深层心理。    
    很多人因为觉得外在控制符合常规而使用它,特别是领导和元老级人物,他们在说话的时候毫无顾忌,有不少人还态度十分傲慢,妄自尊大。    
    这些人老想炫耀自己,并把明哲保身放在首位。他们身上大都缺乏对别人的体贴与关怀,所以在与这种人接触的时候要小心。如果是工作需要的话,他们更会认为自己有控制他人的职务上的权限,所以请格外留意。有关单位里的人际关系问题,会在第4章中做出说明。接下来让我们考虑一下,在遇到攻击性的无理的态度时应该怎样对付。    
    2。不要完全接受攻击性的语言    
    在家庭和工作单位里每天都有很多对话。以外在控制为基础的言词,哪怕只是一句话,也会让人觉得胸口被刺了一下似的。在急急忙忙要去上班前的一两分钟,妻子说了带有攻击性的话:“每天晚上喝完酒回家,早上才会起不了床。”随后,她又把矛头指向孩子:“真是,要说几遍才明白啊。让你前一天晚上都收拾好的……”这些都是指责人的话。    
    在工作中也是,经常会听到这样毫不留情的话:“那样的计划书可通不过啊”、“你为什么老这样啊”、“顾客可是发火了”。虽然出现这些情况都是有原因的,可是对方什么都不想听,觉得错全在这边而严加指责。    
    我们对让自己不愉快的言行很敏感,有时候甚至是过于激动地做出反应。能做出反应的还算好,更为麻烦的是有时候不管是在家还是在单位,不能随机应变地做出反应,这会使自己感到非常不满:“为什么那个时候就不能立刻反驳呢?”从而产生很大的压力。就像喝凉酒一样,越到最后越上头,后悔的感觉也会越来越重,所以越想越生气。    
    可是为什么会这样呢?我们知晓了外在控制的弊害,理解了选择理论的有效性,就可以慢慢明白为什么了。外在控制要求在受到攻击(口头攻击)时,要立刻还以颜色。所以原因就在于这种逻辑构成。    
    然而,根据选择理论,包括自己的感情在内,做出什么选择都和自己有关。也就是说,选择权在自己手上。别人说的话让你不高兴的时候,你如果变得很生气,马上反驳的话就正好中了别人的计。请不要再被拉回外在控制的世界了,而最好的防卫方法就是不要感情用事。    
    3。到底是谁点燃了不满的火种    
    有火星掉到身上的时候,我们一定会把它掸掉的。不知道什么时候我们也许就会遇上天灾、歹徒和事故这些无法事先预料的事情。但是在遇上的时候,冷静地进行判断,采取相应对策是十分重要的。不管怎么样,我们应该为保护自身的生命而竭尽全力。    
    在人际关系中,如果有火星迸发的时候,我们就不是只把它掸去,而是要进一步考察它发生的原因。换句话说,就是要考证为什么火星会溅在自己身上。要尽可能地在为对方挑衅性的语言而感到生气、以牙还牙之前得出结论。    
    为什么对方要对自己发动口头攻击?你有正确的答案吗?比如,在结婚纪念日,却应上司之邀去喝酒,和孩子说好了周日去游乐园玩儿,却接到了加班的指示,这样的经验怕是每个上班族都有的吧。


第三章 构筑良好人际关系的基本方法和策略规避攻击的防身术(2)

    越是工作干得好的人,越是少不了这种事情,因为食言而丢了作为丈夫和父亲的面子。他本人会简单地找托词说“这也是工作,没有办法”,家人也会表示理解,可是如果这种情况经常发生的话,就不是这样了。俗话说,事不过三。自己期待着的事情、一直想做的事情因为对方的原因而不能得到实现,或者做了一半而停止的话,压力和失望就会与期待成正比例地增长。    
    对家庭而言,“工作”并不是生活的主要方面。如果不把答应家人的事情放在首位,老在最后关头失信的话,就会让人觉得不讲理,最后就会对这个不能守约的丈夫和父亲产生不信任感,并觉得他是不可原谅的。    
    丝毫不理解这样的心情而做出不当反应的做法是自私的。如果能认识到批评和斥责都是自己招来的话,就不会进行任何反驳了。我们在家庭和单位中与他人共处,要尽量避免招来他人的不满,这是一种礼貌。如果你不知道这一点,老是喋喋不休地说自己的意见或者为自己辩解的话,没有人会成为你的朋友的。    
    4。复仇的力量    
    家庭和工作单位是被一个框框构架起来的空间,我们在这中间培育着各种人际关系。你觉不觉得人际关系的距离大致可以归结在半径为3米的圈子里?不管怎么说,我们是在一个相当狭小的范围内与别人进行接触的。    
    在一个半径仅为3米的圈子里,受到对方一点点的批评、挑拨和侮辱,我们就会发生动摇,生起气来。然后,就想着怎么才能进行反击。“我在别人面前丢尽了面子。”“为什么当时不能立刻反驳呢?”“不能就这么算了。”这种想法极其普遍。围绕着对话和还击进行无止境的战争,就是外在控制心理学中关于人际关系的出发点。    
    “下次不能再输了”、“争口气给他看看”,这种想法也就是所谓的复仇心理。根据解释的不同,它可以成为良药,也可能成为毒药。“我想彻底改变自己处于劣势的现状。”如果说这句话的时候表示的是对自己能力不足的不满意,那么就可以找出提高能力的具体方法。    
    而如果想的是要打败对方的话,就会去寻求以牙还牙的打败对方的方法,就会以复仇心理为基础,采取破坏性的行动,把所有的注意力都集中在如何让对方臣服自己的手段和方法上。    
    如果是你,你觉得选择哪种做法比较明智呢?对不讲理的攻击总保持沉默就是上策吗?不进行反击是因为承认了对方的力量吗?在人际关系中有必要非要有胜负的标准吗?在我们的人际关系中,在半径仅为3米的范围内,有必要不停地争论、发生口角吗?    
    如果没有理解对方的心情,那么对方也不可能理解你。你不会对丝毫不关心你的人敞开心扉。所谓理解对方,指的是在接触中对他抱有关爱、体谅和宽恕之心。有让你讨厌的地方时,如果无奈地去接受,肯定很辛苦,所以就请把它当作使自己变得强大的一剂良药吧。


第三章 构筑良好人际关系的基本方法和策略改变姿势(1)

    四、改变姿势    
    1。改变自身    
    与人交往的基础是打招呼、寒暄、对话,也就是所谓的交流能力。虽然说起来是极其简单的事情,但是有人能直率地与人交流,有人却不能。为什么会有这两种人呢?    
    有人不管别人说什么,都能以笑脸相待,就算别人说的话再尖酸刻薄,他也能谅解。相反的,明明是为了他好才说的话,有的人却情绪激动地加以反驳。    
    从外在控制的角度来考虑人际关系,其特点就是怀有对他人的敌对心、攻击心,或者是恐惧心和警戒心。攻击和防御的逻辑是其核心组成部分,人际关系简直就成了一种“战斗”,这一切都是外在控制造成的。恐惧心和警戒心的强弱和个人的成长经历以及性格有关,但是极端强烈的恐惧心和警戒心会使人不敢靠近。不知道为什么别人就能清晰地感觉到这种拒人于千里之外的气氛。    
    相反,如果敌对心和攻击心很强烈的话,就会很平静地告诉对方自己讨厌他的某个缺点。这样的话就会使别人感到不愉快,使别人受到伤害。前面我们说过有7种致命的坏习惯,这7种习惯已经根深蒂固。我们过分相信只有自己是对的,没有宽容他人的豁达与开朗。    
    在人际关系中的敌对心和攻击心,以及与之相对的恐惧心和警戒心的强弱因人而异。所以在与人交往中,我们应该客观地想一想,在别人眼中,自己是容易交流的人还是不容易进行交流的人。认可对方、体谅对方的心情是比什么都重要的。要想和周围的人和睦相处的话,首先就要让自己变得谦虚,变得和蔼可亲,这样才会有开诚布公的对话。    
    2。外在控制的猎物    
    虽然与性格和立场不无关系,可现实生活中就存在着这么一种人,他们与谁都相处不好。冷淡、傲慢、强人所难、不愉快、不高兴、神经质、老发牢骚等等,随便一说就能举出这么多例子来。在与这种人接触的时候,不但劳神费心,而且只要做出一点不当的举动,就可能会发生冲突。    
    如果在工作单位里有这类人的话,不愉快和神经质就会像流感一样传染开来,蔓延到整个单位,使气氛变得压抑。但是,对这种人,我们也必须尽量使彼此关系不产生裂痕,与他们好好交往。    
    首先要请你注意的是,不要成为外在控制的猎物。你的感情是谁都无法控制的,做出什么选择完全在于你自己。请你实践选择理论的基础,要选择愉快的心情。    
    木下藤吉郎被织田信长所识,最后终于获得了成功,但他曾经被当做是小偷。虽然他运用智慧找出了真正的犯人,解除了别人对他的怀疑,但是由于出身,也就是血统和门第的问题,他经常被人看不起、被人误解。所以听说他经常偷偷憋屈地哭泣。    
    但也正因为如此,他振奋起来,培养了理解他人孤独感的包容力。如果不是亲自在那种环境中受过苦,是不可能真正了解他人的孤单和寂寞的。没有吃过苦的人缺乏对他人的体谅,也是因为这个原因。    
    前面说过,所谓关心是指与笑容和关怀一起表现出来的行动,是充满在整个行动之中的爱。关心不仅仅是怜恤受伤的、沮丧的人,还应该分清楚什么事情应该赞赏,什么事情应该推荐,肯定对方的优点和长处,并且坦率地说出来。在对谁都很热情的基础上,遇到不幸的人时,要更加热情。关心他人就是通过优先考虑他人的权利,然后推测他人的愿望和希望来表现的。    
    3。重视小问题    
    我们在发生大问题的时候,总是能协调好各种关系,进行妥善地处理。公司要倒闭了,遭遇失业的危机时,哪怕是关系不好的夫妻和家人也会一起努力来寻求解决的方法。所以我们极少在大问题上遭遇失败。    
    但是,我们经常在一些小问题、什么都算不上的事情上失败。在特别小的事情上,当责难、批评和斥责积累到一定程度时,积聚在双方心里的不平和不满就会突然来一次大爆发。我们不断地重复着这些愚蠢的行为。    
    为什么我们不选择夸奖别人,而总是选择批评对方呢?为什么不是微笑着,而是用冷冰冰的目光注视对方呢?为什么没有宽容的心,而总是要把事情弄个水落石出、一清二楚呢?在选择这些行为的时候,我们应该都有相应的考虑吧。    
    骄傲自满是由外在控制引发的。支配和从属、攻击和防御,以及胜负的思想,存在于本来应该友好相

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