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第37节

向nba学习-第37节

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    NBA在2003~2004年球季正式开锣之时,CCW就“敲锣打鼓”,为新球季找出了四个新卖点,卖点的“目标”当然是要抓住球迷的心,NBA才能确保财源滚滚来!    
    卖点1:日本球员田卧能太。    
    相信没有几个亚洲球迷知道田卧能太的来头。    
    9月底,NBA球会金块“平地一声雷”,传出一个让人相当惊讶的消息:球会已经和日本球员田卧能太签约,签约细节没有公布。    
    球迷肯定觉得奇怪,田卧能太虽有“日本乔丹”的绰号,可他的“致命伤”是:身高和体重都非常“大众化”,1。75米的高度,体重则只有74。8公斤,在NBA众多“高”手之中,只能算是“羽量级”球员。    
    各界对于田卧能太加盟NBA有这样的评论:“他是继王治郅、巴特尔和姚明之后,加入NBA的第四名亚洲球员,他登陆NBA也改变了亚洲只有‘巨人’级的球员才能打NBA的现状。”    
    田卧能太是天才横溢型的球员,18岁就代表日本参加国际赛,两年前,他也是日本参加世界男子篮球锦标赛的成员之一。过去一年来,他都在美国寻找机会,除了代表夏威夷一所大学参加美国大学联赛赛事之外,他也曾披上小牛的球衣参加夏季联赛,平均每场比赛得4。5分和1。7个篮板球。    
    很多人都怀疑,以他的身体素质,就算打的是后卫的位置都嫌太瘦小,他真的能应付身体碰撞非常剧烈的NBA球赛吗?    
    然而,如果大家从另外一个角度来看待田卧能太的加盟,或许心中就会浮现答案:过去几年,最受日本球迷欢迎的NBA球员是湖人队的布赖恩特,可这名球员却涉及强奸案,就算继续代表湖人比赛,人气指数也会受影响。    
    NBA很重视日本市场,球会积极拉拢田卧能太,必然把商业因素当成主要的考虑点。    
    田卧能太上场比赛的时间应该不多,可他单是“坐”着,或许就能让球衣外销了!    
    卖点2:2003年NBA“状元郎”詹姆斯。    
    他是一名“传奇性”球员,传奇在于,他还没有在NBA亮相,就已经成为美国最受瞩目的球星之一。    
    说他是被传媒竞相“炒热”的球员也不为过,过去两年来,有关他的新闻,散见美国报章,大家都把他追捧为天才型球员,是“迈克•;乔丹第二”。    
    结果,只要有他上场的高中赛,球场挤得爆满不说,一些有线电视还收费,收视率也不错。    
    而他在没有参加过一场NBA比赛的情况下,也已经得到著名运动用品商的青睐,请他当产品代言人,“代言费”更是超过1亿美元。    
    骑士队在选秀大会上看上了他的身价和市场价值,花了一大笔钱和他签约。    
    只是,他在季前几场热身赛表现却差强人意,投篮命中率很低,让人觉得这名19岁的小将,有点“言过其实”。    
    新球季一开始,大家都拭目以待,看他能不能打出符合身价的水平。    
    卖点3:四队推出新球衣。    
    新球季将有四支球会换上新装,以全新的球衣亮相,这四支球会是:骑士、金块、火箭和魔术。    
    四队新球衣的设计各有特点,共同点是简单利落,有的设计还“来头”不小,像火箭的球衣,就是由1992年赢得奥斯卡服装设计奖的设计师所设计的。    
    魔术新球衣的推出,更有其历史意义,那就是球会为了纪念成立15周年而决定“改头换面”。    
    新球衣面市,当然有非常实际的市场价值:经营球衣生意是NBA一项很重要的商业活动。在世界各地、NBA网站和各个球会的销售处,周边产品都卖得很好,上一个球季,各种NBA周边产品的营业额,就比前一个赛季增长了60%。    
    卖点四:不断推出大腕球星。    
    什么叫大腕儿?看看邓肯你会知道答案。当然,并不是说能坐着对手老板的私人飞机回家就是大腕儿了,“大腕儿”这个词的关键点在于:没你不行。    
    离开了邓肯,马刺仍然是一支强队,但他们无法赢球。目前每场平均能拿下209分、114个篮板的邓肯为球队带来的不仅仅是数据而已,还有踏实。这种踏实缘于他给对手的压迫感,本赛季排名全联盟第一的166个封盖数据是这种压迫感最好的体现。而当你拥有一个能够镇住对手的队友时,一切都变得轻松起来。而当这样一个队友不在场上时,一种怀疑的情绪就会如癌症一般渗入场上队员的手臂,因此他们才会在落后时失去扳回的信心,因此他们才会在比赛的最后时刻功亏一篑。    
    不要以为火箭中只有姚明和麦蒂才是大腕。尽管霍华德不算是一个大牌,但事实证明离开霍华德的火箭的战绩只有1胜4负,霍华德没有首发时火箭的战绩只有7胜14负。而火箭旧将弗朗西斯,他的确是个大牌,但却无法成为大腕。    
    在NBA中,有无数的优秀球员都能贡献耀眼的数据,但只有当你不可替代时,你才能成为大腕。    
    其实卖点,无处不在,无时不有,就看你能不能发现它、抓住它。    
    下面不妨看看李维公司是怎样找到卖点的。    
    李维公司的创史人李维•;施特劳斯是德国犹太人。他抛弃了国内的职业,追随哥哥到美国做杂货商。    
    19世纪40年代后期,美国加利福尼亚州发现了金矿,掀起了“淘金热”。这给李维•;施特劳斯“点纱成金”造成了可贵的机遇。一次,他乘船到旧金山开展业务,带了一些线团这类的小商品和一批帆布供淘金者搭帐篷。下船后巧遇一个淘金的工人。李维•;施特劳斯忙迎上去问:“你要帆布搭帐篷吗?”    
    那工人却回答说:“我们需要的不是帐篷,而是淘金时穿的耐磨、耐穿的帆布裤子。”李维深受启发,当即请裁缝给那位“淘金者”做了一条帆布裤子。这就是世界上第一条工装裤。如今,这种工装裤已经成了一种世界性服装Levis牛仔服。


第六章 NBA经营智慧卖点刺激术:锁住千万人的眼珠子(2)

    牛仔裤以其坚固、耐久、穿着合适获得了当时西部牛仔和淘金者的喜爱。大量的订货纷至沓来。李维•;施特劳斯于1853年成立了牛仔裤公司,以“淘金者”和牛仔为销售对象,大批量生产“淘金工装裤”。为了改进质量,他找到了法国涅曼发明的径纱为蓝、纬纱为白的斜纹粗棉布,这种新式面料坚固耐磨、美观大方。李维•;施特劳斯还采用内华达州一位叫雅各布•;戴维斯裁缝的建议,发明并取得了以钢钉加固裤袋缝口的专利。时至今日,Levis牛仔裤上的钢钉,仍是结实和美观的象征。李维公司已有140年的历史了。当今,李维(Levis)牛仔裤已由最初的工装服装发展成为一种时尚服装,行销世界各地。在李维公司的发展历程中,始终注意及时发现卖点,按用户需要组织生产。    
    根据市场调查和长期积累的经验,李维公司认为,应该把青年人作为主攻方向。为满足青年人的需要,李维公司坚持把耐穿、时髦、合体作为开发新产品的主攻方面,这就是李维公司的卖点,力争使自己的产品长期占领青年人市场。近年来,他们了解到许多美国妇女喜欢穿男牛仔裤。根据这种情况,李维公司经过深入调查发现了这个卖点,设计出适合妇女穿的牛仔裤、便装和裙子,1978年的妇女服装销售情况看好,销售额增加了58%。    
    为了满足市场需要,李维公司十分重视对消费心理分析。1974年,为了拓展欧洲市场。李维公司根据市场变化趋势,进行了多方的市场研究,了解消费者的爱好。经过多方调查,结果表明,多数人首先是要求其服装合身。于是,公司派专人在德国各大学和工厂进行了全身试验,一种颜色的裤子,竟生产出不同尺寸、不同规格和不同的型号,这样就大大拓展了销路。    
    正确的市场决策,及时发现卖点,给李维公司带来了大发展。    
    目前,一般企业家对各种客观条件已经成熟的卖点尚能不失良机,适时予以利用,然而现实市场中,这种已显现的成熟的卖点毕竟为数不多,并且很可能面对众多的竞争对手,不利于保证企业竞争优势。因此,企业要在残酷的市场竞争中显示出持久的勃勃生机,就必须有意识地在卖点还处于潜伏需某种引发条件,或卖点和各种客观条件已初步具备,只是缺乏某种媒介要素时将它们结合起来。出于此,卓越的企业家很有必要针对不同客观条件,采用不同的有效途径发掘卖点。    
    只要一个企业,能不断地发掘出新卖点,那么你的企业就会常胜不衰,这也是企业具有生命力的关键因素之一。    
    下面是作者就畅销书的卖点分析和打造来加深我们对卖点的理解。    
    1、卖点就在身边。    
    现代商场竞争,只要你想赢,只要你想吃肉,你就无法回避一个重要概念——卖点。因为卖点已成为了21世纪营销战的全新新课题。卖点已深入到了我们生活中的方方面面。先举几个我们熟悉的例子:    
    耐克鞋卖什么?卖超越。李玟卖什么?卖魔鬼身材。农夫山泉卖什么?卖有点甜。乐百事卖什么?卖来自地下27层的纯净水。小燕子卖什么?卖纯情加野性。照象机卖什么?卖记忆恒久远。    
    今天,我们主要是讲畅销书的卖点,那么,我们不妨举几个大家相对比较熟悉的畅销书,它们究竟在卖什么呢?    
    《细节决定成败》卖什么?卖细节。《狼图腾》卖什么?卖狼的人性。《水煮三国》卖什么?卖轻松学管理。《哈利•;波特》卖什么?卖魔幻浪漫主义。《霜冷长河》卖什么?卖名人;《让健康伴随着您》卖什么?卖健康、卖宣传;《态度决定一切》卖什么?卖观点;《魅力自造》卖什么?卖名人;《羊皮卷》卖什么?卖智慧;《赏识你的孩子》卖什么?卖观点;《本领恐慌》卖什么?卖素质教育;《交锋》卖什么?卖政治内幕分析;《大败局》卖什么?卖案例实践;《向左走,向右走》卖什么?卖休闲;《非常营销》卖什么?卖名企业实践;《菊花香》卖什么?卖烂漫的事;《竞争论》卖什么?卖权威观点;《我家住在中南海》卖什么?卖神秘;《韦尔奇24戒律》卖什么?卖名人;《王蒙自述》、《青狐》卖什么?卖名人,卖实力;《六西格玛》卖什么?卖技术,卖名企业;《时间简史》卖什么?卖观点,卖名人;《第一性》卖什么?卖名人,卖观点;《十诫》卖什么?卖观点;《读史有学问》卖什么?卖学习智慧;《超级记忆力》卖什么?卖能力快速提升;《格调》卖什么?卖人生品位;《与成功有约》卖什么?卖权威;《我们仨》卖什么?卖名人;《嫁给刘欢》卖什么?卖名人;《耻》卖什么?卖名人;《脑内革命》卖什么?卖观点;《中国文学名著速读》卖什么?卖效率;《死亡日记》卖什么?卖好奇点;《手机短信息》卖什么?卖娱乐;《简单生活》卖什么?卖观点;《第五项修练》卖什么?卖观点;《绝顶》卖什么?卖名人;《六项思考帽》卖什么?卖观点;《我在美国当农民》卖什么?卖新闻;《外交十记》卖什么?卖名人;《千万莫回头》卖什么?卖好奇;《你为什么是穷人》卖什么?卖自审自醒;《10秒钟让自己魅力十足》卖什么?卖实用。    
    另外,我们再看看这些人又在卖什么:    
    海岩——警察小说;刘墉——自励散文;余秋雨——历史反思行走散文;王跃文——反贪小说;张平、陆天明——官场小说;蔡志恒——网络小说;韩寒——青春反叛小说;二月河——历史小说;九丹、卫慧、棉棉——“脱衣体验”小说;安顿——个人隐私故事;余华——伤痕小说;王朔——“痞子”散文;郭敬明——青春小说;贾平凹——市井小说;李阳——疯狂英语。    
    总之,我们只要像小燕子一样睁大眼睛,我们一定会在我们身边发现另一个被卖点包围的全新世界。卖点早已渗透到了我们学习、生活、求职的方方面面了。你求职向老板要身价年薪50万,我想念老板一定会拈量你值不值50万,拈量你凭什么值50万,那个凭什么,当然是指你有何卖点那。    
    所以说,卖点真是无处不在,无时不在。卖点的有无已成为我们在商场,在职场,在图书竞争中致胜的重要法宝。也就是说,卖点已成为相似营销时代我们致胜的核心竞争力。    
    2、卖点为什么会变得如此重要。    
    关键是相似产品太多。    
    所谓相似产品,相对

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