聪明的谈话-第16节
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有的舒适区域，因为你没有改变对事物应有面貌的内在意象。、改变关于现实的内在形象。电视广告中出现的花费了数百万美元创造的产品形象使你对旧物品不满，从而购买新的。例如在一则汽车广告中，摄像机镜头把你带到方向盘后，这样你就可以逼真地想象驾着一辆名车的感受。如果经常重复这个形象，你的潜意识就会区分不出假想驾车与实际操作的差别，你将在脑海中另外地驾驶这辆车次。不久，你会对现实产生新的形象象。
“我认为足够好的车”的新意一旦把关于“现实”的新意象名贵的新车与旧意象去年的式样作比较，你就会不满于旧有的意象，与你想象中的新车相差一丝一毫的任何一辆车都无法令你满意。最终，你会想方设法得到一辆新车，你的合理化解释是：“用那些从明年买新胎中节省下来的钱，用更加廉价的汽油费和更高的新车转手价格，足以抵上购置新车的花费。事实上，我要是不买才傻呢！”通过目标设立，你在思想上做着自己的广告。你精心地打乱系统来激发解决冲突或实现目标所需的创造性能量。可是你必须把新形象栩栩如生地铭刻进潜意识，从而使它比现有的印象更加深刻。这一形象必须强烈到足以使你无法再忍受“旧车”，否则，你会回到目前占主导地位的意象。抱负创造出对发展的渴求。没有目标，就没有渴求。你首先创造渴求，然后才会发展。当你朝着新方向改变内部思维时，感官说道：“啊，这是谎言，你说它存在着，但是并非如此。你说它业已实现，但是并非如此。”接着，当你走出了舒适区域，感官说道：“你与环境不相称。”于是你改变目前环境，使之看上去与新的一致来加以纠正。内在意象首先改变，然后你的感官才引发动力、干劲和创造性来纠正问题。目标导向就是用打乱自身系统，故意给自己制造问题，故意引起混乱、无序或暂时的精神错乱，从而创造更优的新秩序。当你想象新的，就会对旧的不满。没有不满，就没有发展。如何对房屋外观、对健康状况、对现有收入、对如何对待某些人发生不满？通过目标导向。不满会自然而然地引起创造性和动力，完成任务。你我总是力求思想上的有序。感官总是在问：“我在哪儿？我怎么样？外观、感觉、滋味、气味、声音如何？”当你所认为的事物应当如何的观点与真实现状不相符合的时候，你会经历一场冲突。无论何时感觉到不相称，你会谋求方法来解决混乱。
目标，只要适当地设立，可以引发创造性。所以，你的工作是设立目标，破坏现状，然后铭刻什么和为什么。你每天需要多次将什么和为什么全部写出，带着情感铭刻下新的形象。强化这一形象，以使之成为“既成事实”需要多次重复它需要澄清、强烈的感情、重复，这样才能把你头脑中的旧形象改变为事物应当如何的新形象。．保持，而不是达到目标，以免丧失动力。目标设立不是静态的，它必须是一个持续的过程。一旦达到目标，我们往往会丧失动力，松懈下来，随波逐流。比如，你一旦达到习惯了的行为水准，就不会再有动力去得到一份更好的工作或赚取更多的钱，只做“刚好过得去的事”去缓解紧张，没有进一步的行动。一旦回到对你来说“已经够好的，你的系统就会关闭。当内外意象相符的时候，我们就失去了出类拔萃和作出成就的动力。只有在存在冲突需要解决的时候，我们才会有无穷的创造力、动力、能量和能力。当父母看着孩子成长、结婚、离家最终独立的时候，会怎么样？父母通常止步不前、沮丧不已，丧失能量和动力，甚至可能离婚。几年前，我每个月教一次为期三天的研究班课程。我的目标仅仅是上完课回家，就可以坐进沙发椅休息。那段日子里，我女儿南茜画的一幅关于她爸爸如何谋生的画，在学校的招贴画比赛中获了奖。我去学校和她一起领奖。知道她画的是什么吗？她爸爸在沙发椅上打瞌睡！“你爸爸是干什么的？”“他在沙发椅上睡觉。”这就是她对我的意象，因为那时候，我唯一的目标就是回到家，彻底放松。看了南茜的画之后，我认识到要想和家人共进晚餐，在茶余饭后与他们共度时光，就必须学会如何在回到家以后保持已设立的目标，而不仅仅是达到而已。许多人设立目标，度过一周的工作日。可是接着，星期天起床，他们不会走出屋子，不会从椅子中站起来换个频道，甚至不会站起来拿点东西吃。“给我拿一块三明治。我精疲力尽了。
我不知道究竟是怎么了，可能是工作太累了。”他们的目标是盼到周末，而不是度过周末。假设某人设立了一个挂牌做牙医的目标，而且勤奋工作，开了家牙科诊所。可是不久这个人就放弃了这个诊所，因为他的目标是开一家诊所，而不是如何经营它、发展它。我曾经和东海岸的一家大型的飞机制造公司合作过。他们每个月向退休的高层人员提供其退休前三年的平均工资％的退休金。我说：“这一定花费你们不少钱吧。”他们说：“不，我们知道只须支付大约次即可。”当你设立退休的目标，却忽视了新目标的设立，退休后不久你可能就会死亡。你不必进入同一工作行业，但是必须设立新的目标，而不是“我想退休，然后无所事事”。还记得贝尔？布莱恩特，一个传奇式的人物、阿拉巴马橄榄球队的教练吗？他退休后不到一个月就死了。众所周知，在漫长的职业生涯中，他自始至终都保持着旺盛的精力和无穷的动力但是很显然，从球队退休后，他一无所有。同样的事很可能发生在你我身上，除非学会创造富有生机的新目标，让创造性不和谐持久保持，驾驭着目标驶向幸福和成功的更高层次。如果你的目标只是“到达那里”，一旦到达这个高度后，你通常不会再好好干下去。比如，一些个人和队伍设立了打进奥运会的目标，他们中很少会有人在奥运会中表现出资格赛中的水准。你一旦到达了设立的目标，就停止了动力。要保持前进的势头，就不能坐待目标的实现；而是要在原有的基础上再设立一个。当你接近这个目标时，再重新设立，而不要等到目标实现之后才行动。要是想让自己活着，就得这样做。你需要目标、意象、想象和肯定来获得进步。当你认为已经达到目标时，你就将动力关闭，你停止对发展的渴求。你的目标可能是做公司的副经理，一旦如愿以偿，在未来年中，你就参与了公司的发展历程。努力学习只为了能“完成”高中学业、“进入”大学的高中生们常常在感恩节以前就退了学。为什么？因为他们的目标只是进大学，而不是毕业。而以毕业为目标的大学生若是忘记设立一个目标开始职业生涯的话，可能在家里闲逛一年。那些以被公司录用为目标的人又将怎样？他们打扮整齐，举止得体，仅仅为了得到这个工作。于是他们被录用，然而公司无法让他们工作。他们的目标是什么？被录用。然后就是“我做到了，现在可以休息了”。自然的发展过程是制造紧张，然后激发创造性去恢复有序。事物的应有状态和实际状态之间的差异引起巨大的焦虑或紧张。除非该目标深深铭刻在心，否则当紧张发生时，你会有借口撤销目标，回到旧的状态。你寻找借口，使目标的放弃显得合理合情，因为你力图证明设立这个目标并非疯狂的行为。“我没有疯，它并不荒唐，只是时机不宜，也没有得到合作，市场也不对头。”
这时，你的目标不是如何实现目标，而是如何摆脱紧张。紧张和焦虑伴随着不和谐或冲突而来。通过破坏现状，你激发起修复问题的力量。通过引起问题，你不仅获得力量，而且有了主意。创造性潜意识循着最强烈的意象、居于主导地位的意象或形象去寻求解决冲突的方法。这时，这将不再是一种局促不安的消极紧张，而是一种冒险精神，前提是你不仅想象积极的结果，而且期待着结果所能带来的快乐与兴奋。．使非同寻常变得寻常一般。有些人说：“感谢上帝，一年只有一次圣诞节。要是一年到头我都得这么穿着打扮不是太难受了吗？”如果这就是你的意象，那么回答是：“是的，这会很难受，这太非同寻常了。”另一方面，设想你把自己看成是一个礼品赠送者，假设你反反复复地用自我交谈肯定：“我是一个真正的礼品赠送者。我喜欢每天向别人赠送礼物。”一旦这个肯定烙在你的潜意识上，你会一年到头都力图做个礼品赠送者。肯定、想象和目标设立会引导你把非同寻常变成寻常一般。你把所有特别的日子，所有一度认为异乎寻常的富有刺激的旅行和冒险的生活方式的经历体验同化进潜意识，就会使它们变得十分平凡。因为你把它们铭刻在潜意识里，这正是你习以为常的东西。几年前，我决定和黛安在月日举行一次盛大的宴会，庆祝我们的结婚纪念日。
以往的纪念日里，我们有过非常开心的聚会，穿插着各种绝妙的娱乐节目。我们总是邀请几个人，但是没有考虑到所有事宜，我们一直以“月大聚会”作为开始。日搞个盛这次，我问黛安：“我们开个什么样的宴会？”她说：“我不知道，想到需要什么就不断添加吧。”我说：“那好吧。”结果是：我们邀请了个人参加。有桶啤酒，圆锥形帐篷，马，帆布篷顶的大马车，骡车，步枪射击，葡萄酒，烤乳猪，干辣椒，爆米花手推车，乡村歌手，社区歌手和为期天的家庭式“舞台演出”。可是一切的开端只是：“我想我们该搞个聚会。”我们计划，我们想象，我们肯定，我和黛安最终努力地把一个起初认为非同寻常尤其对一个“平常”的纪念日来说的聚会变成了现实。可是当我们反复肯定和想象着它的现实性时，这个非同寻常的聚会对我们来说就变得寻常一般了。设立目标的时候，可以同化不寻常之处，这样它对你来说会变得寻常。这不是异想天开，也不是仅仅怀有积极的想法，不仅仅是希望着、期待着。你改变了关于现实的内在形象。记住：一切富有意义，并且持久保持的改变始于内部，然后逐渐表现出来，而不是始于外部，然后逐渐深入内心。．冒一下险，不要给自己找推脱的借口。一些人认为还是避免设立目标为好，因为他们这样就可以避免由目标带来的风险和责任。接着，好心好意的朋友们增强了他们不愿设立目标的想法，朋友们说道：“吃多少，咬多少，贪多嚼不烂，不要把手伸向够不到的地方，否则你会失望、受伤。”这些人避免设立目标，因为他们无法承受紧张、压力或焦虑。即使设立目标，也是些较近的目标，以免遭受创造性的不和谐带来的刺痛。如果你设立目标而无法实现，你感到局促不安，你想要呕吐，你无法入睡，你无颜面对别人。所以你说：“唉，我不想有那种感觉。”好吧，别设立任何目标。只要设立，就必须去实现。这次不行，还有下次。一些人不愿设立目标和作出决定。他们在众多选择之中无所适从：“我不知道最喜欢哪个。有太多可以选择的。”在潜意识里，他们向自己问道：“作出决定时我会感到发疯吗？决定错了会怎样，无法实现目标会怎样？我会感到糟透了！”
如果事情碰巧发生在你身上，你必须认识到，作个决定没什么，即使结果错了也无妨。错了，确实会不好受，但是没关系，只要告诉自己：“这不是我”，然后继续前进。这就是超越。另一个极端情况是，有些人不想用设立目标来限制自己。他们受的教育使他们的信念超出目标，去相信不切实际的空想和无穷无尽的可能性。他们认为设立目标就像在施加限制。他们想表现得尽可能的优异，这种优异可能好过目标。当决定做某事后接受新工作，买件新衣服，出售洗衣机你很可能会担忧：“我做对了吗？”买东西的人想知道：“买这个是个明智的决定吗？”你是否想过要买辆新车？在你想好了要哪辆车，付了钱，签了约在这辆车为你所有的一刹那，你自问：“买下这车是否有些疯狂？这是否是个荒唐的决定？”我们都会这样问。结婚典礼上为什么要有伴郎伴娘？为了把不和谐因素消灭于初始状态。“我做的事是否明智？”新娘问道。伴娘回答说：“噢，是的，对极了。”婚礼之后为什么还要有接待队伍？这样，每个人就会走过来说：“恭喜恭喜，祝贺你们喜结良缘。”你的潜意识却说：“噢，谢天谢地。”你可以学会用积极的肯定控制关于目标的自我交谈，并勇往直前如果你有勇气和毅力接受锤炼、忍受刺痛。你必须告诉自己，你对实现目标负有绝对责任。别�
