战争论(上)〔德〕克劳塞维茨-第35节

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国人或帝国军队而想打开一个新的局面时，也一样是有这种想法的。

　　　　

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　　　　战争论（上）１８２

　　　　我们在上面说过，主力会战所决定的胜负的意义，一部分取决于会战本身的规模，也就是取决于参加会战的军队的数量及会战成果的大小。为什么统帅能用增大参加会战的军队的数量来提高会战在决定胜负方面的作用，这是显而易见的。　现在我们只想指出，主力会战规模越大，由主力会战决定胜负的可能性就越大。　所以，在基本上不略过其他方面的情况下，凡是有信心而又喜欢取得大胜利的统帅，总是尽可能地把绝大部分兵力投入大会战。至于会战的成果，更确切地说，胜利的大小，主要取决于以下四个条件：（１）会战所采用的战术形式；（２）地形性质；（３）各兵种比例；（４）兵力对比。只采取正面进攻而不采取迂回的会战，很少可以象采取迂回或者迫使对方或多或少地改变正面的会战那样收到很大的成效。　在复杂的山地地形上或进行的会战的成果同样也是较小的，因为在这里进攻力量处处都受到削弱。假如胜利者的骑兵和失败者的骑兵同样多，或者更少些，那么胜利者追击的成效就会减小，因而就会失去很大一部分胜利果实。最后，还有一点是十分清楚的：在同样采取迂回敌人或迫使敌人改变正面的方法的条件下，以优势兵力取得的胜利，要比以劣势兵力取得的胜利有更大的效果。　人们根据勒登会

　　　　

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　　　　２８２战争论（上）

　　　　战可能会怀疑这个原则在实际上的正确性，请容许我们在这里说一句我们平常不大爱说的话：没有无例外的规则。。。　。　。　。　。　。　。因而，统帅利用上述四种条件能够使他进行的会战具有决定性的意义。　固然，他冒的危险也会因而增大，但，他的全部活动本来就免不了要受精神世界的这个力学定律的支配。因此，在战争中就没有什么比主力会战更重要的了。　所以，战略上最大的智慧就表现在为主力会战提供手段，巧妙地确定主力会战的时间、地点及使用兵力的方向，以及利用主力会战的结果。虽然上述这些都非常重要，然而不能因此就认为它们是很复杂的，很不容易捉摸的。　恰好相反，这一切都是很简单的，并不需要很多巧妙的艺术，而只需要有敏锐判断各种现象的能力、魄力和坚决地贯彻始终的精神，以及生气蓬勃的敢作敢为的精神，总之只要有我们以后还要经常谈到的英雄气概。　在这方面，统帅很少需要书本上的知识，假如说他能够学到一点知识的话，那么更多地是要通过书本之外的其他途径。要想进行主力会战，要想在主力会战中主动而有把握地行动，就必须对自己的力量有信心和对必然性有明确的认识，也就是说，必须有天生的勇气和在广阔生活经历中磨炼出来的锐敏的洞察力。光辉的战例是最好的教师，然而，万万别让理论上的偏见象乌云一样遮蔽住这些战例，因为，阳光即使能穿过乌云，也要产生变色和折射。这些偏见有时会象瘴气那样扩散开来，

　　　　

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　　　　所以理论的迫切任务就是摒弃这些偏见，因为在理智上产生的错误，只能用理智来消除。

　　　　

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　　　　第十二章　战略上利用胜利的手法

　　　　尽可能地为赢得胜利作好准备是一件很困难的工作，是战略默默无闻地作出的功绩。　在这方面战略差不多得不到任何赞扬，只有利用了已经取得的胜利，战略才显得光彩和荣耀。会战可能有怎样的特殊目的，它对整个军事行动会发生什么样的影响，在各种情况下怎样取得胜利以及胜利的顶点在什么地方，所有这一切问题我们将在后文讨论。　但是，不进行追击，任何胜利都不能取得巨大的效果；无论胜利的发展是如何地短促，它也总有个初步追击的时间。　在一切情况下都确实是这样的。　为了避免处处重复这一点，我们想简短而概括地谈一谈胜负决定后必定随之而来的这个任务。对战败了的敌人的追击，是从他放弃战斗撤出阵地的时候开始的。　至于在此之前双方交替出现的一切前进和后退的运动，都不能算为追击，而只是会战进程本身。　在对方放弃战斗撤出阵地的瞬间，胜利虽然已经肯定了，但它的规模常常还很小，并且它的效果还不大。　如果不在当天进行追击以发展胜利，那么胜利就不会在许多方面提供更积极的利益。如前文所述，在多数情况下体现胜利的那些战利品是通过这种追击获得的。　首先我们就来谈这种追击。会战前夕的各种活动都是紧张的，因此，交战双方军队

　　　　

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　　　　战争论（上）５８２

　　　　的体力通常在进入会战以前就已经受到很大削弱。　而体力在长时间的搏斗中消耗很大，军队可能会筋疲力竭。　另外，胜利者在部队分散和队形混乱方面并不比失败者好多少。因此，有必要进行整顿，召集失散的人员，给用光子弹的人补充弹药。　这一切会使胜利者自己也处于危机状态，这是我们已经讲过的。　假如被击败的只是敌军的一个从属部分，它们可能被主力所收容，或者得到强大的增援，那么很显然，胜利者就很容易有丧失胜利的危险。　胜利者在这种情况下，考虑到这种危险，就会马上停止追击，至少给追击规定一个限度。即使胜利者并不担心失败者会得到很多增援，可在上述危机状态中，胜利者的追击的冲力也会受到很大的限制。　胜利者即使并不担心胜利会被夺走，但仍然可能发生不利的战斗，仍然可能减少既得的利益。　另外，人们生理上的弱点和需要也必然对统帅的意志施加全部压力。统帅指挥的成千上万的人，都需要休息来恢复体力，都要求暂时避免危险和停止活动。只有少数人能看作是例外，只有他们还能看到和想到比眼前更远的东西。　只有他们还有发挥勇气的余地，在完成了必要的任务之后，还能想到其他在别人看来已经是美化胜利的奢侈品。但是，成千上万的人的呼声在统帅周围是会有人反映的，因为，人们的这种切身利益通过各级指挥官将会如实地传到统帅那里。更何况统帅本身精神也很紧张，身体也很劳累，他的内心活动或多或少也会有所削弱。　于是，由于人的这种常情，人们所做到的常常比能够做到的要少得多，而且做到的也只是最高统帅的荣誉心、魄力和严酷所要求的。　只有这样。。　。　　。　。　。　。　。才能说明：为什么有那么多统帅在以优势兵力取得了胜利之

　　　　

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　　　　６８２战争论（上）

　　　　后，在扩大这个胜利时却迟疑不决。　胜利后的初步追击，我们认为一般只限于当天，或者最迟到当天夜间，因为在这个时间以后，因为自己需要休整，在任何情况下都要停止追击。初步追击就其程度来说可分为如下几种。第一种，用骑兵进行追击。　这种追击主要是监视和威胁敌人，而不是真正紧逼敌人，因为在这种情况下不大的地形障碍就常常可以妨碍追击者前进。　骑兵虽然能攻击精神受到震撼和力量受到削弱的部队中的零星队伍，然而对敌人整个军队进行追击时，它一直只是辅助兵种，因为敌人可以用预备队来掩护退却，利用周围不大的地形障碍就可以联合各兵种进行有效的抵抗。　在这里只有真正逃窜的完全溃解的军队才是例外。第二种，各兵种组成的强有力的前卫进行的追击。　自然大部分骑兵要参加这种追击。　这种追击能迫使敌人一直退到他后卫的、或者整个军队的下一个阵地。　一般情况下，失败者不会立刻有利用这种阵地的机会，因此胜利者能继续追击，但多半不超过一小时的行程，或者至多不过二、三小时的行程，要不然，前卫就有得不到充分支援的顾虑。第三种，也是最强有力的一种，胜利者倾其整个军队的力量继续向前推进的追击。　这种情况下，即使失败者可以利用地形所提供的阵地，但只要发觉到追击者准备进攻或迂回，就会放弃大部分阵地，至于他的后卫，就更加不敢进行顽强的抵抗了。在所有这三种情况下，即使整个追击还未结束，假如黑夜到来，通常也会停止追击。　至于在少数情况下彻夜持续追

　　　　

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　　　　战争论（上）７８２

　　　　击，就必须看作是极其猛烈的追击。假如人们想到，夜间战斗时一切都多多少少要依靠偶然性，而且在会战临近尾声时，各部分之间的正常联系和会战的正常步骤已受到严重破坏，那就不难理解，为何双方统帅都害怕在夜间继续战斗。　除非失败者已经全部瓦解，或者胜利者的军队具有出众的武德，能够确有把握地取得成果，否则，在夜战中几乎一切都只好碰运气，而这是任何人，即使最鲁莽的统帅也不愿作的。所以，通常黑夜会令追击停止，即使会战是在天黑前不久才决定胜负的，也是如此。　黑夜可以直接给失败者一个集合部队和喘息的机会，或者，如果他想在夜间继续退却，黑暗能帮助他摆脱敌人。　黑夜一过，失败者的处境会明显地好转。　大部分溃散的士兵重新归队，弹药得到补充，整个部队会重新恢复秩序。　在这种情况下，假如他还要继续同胜利者作战，那么这个战斗就是一个新的战斗，而并非上次战斗的延续。　即使在这一次战斗中失败者没有取得绝对良好的结局，也依然是一次新的战斗，而不是胜利者了结上次战斗的残局。因此，在胜利者能够彻夜继续追击的情况下，即使只用各兵种组成的强有力的前卫进行追击，也能明显地扩大胜利的效果。　滑铁卢会战和勒登会战就是例证。这种追击的全部活动，基本上是战术活动，我们之所以会谈到它，只是为了让我们更清楚地认识到：通过追击所获得的胜利的效果是不同于别的效果的。在初步追击中将敌人追到他的下一个阵地，这是每个胜利者的权利，它是不受今后情况和计划的限制的。　这些计划

　　　　

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　　　　和情况虽然也许大大减小胜利者主力获得的胜利的积极成果，但是却不会妨碍利用胜利进行这种初步追击。　即使我们。。　。　。　。　。能设想有这样的情况，但这种情况至少是极为少见的，以致理论可以不去考虑它们。　在这里，我们必须承认，现代战争为人的魄力开辟了一个崭新的活动领域。　在过去那些规模小的、局限性很大的战争中，如同其他很多活动一样追击，受到一种不必要的、习惯上的限制。　在当时的统帅看来，胜利的概念、胜利的荣誉，是非常重要的，以致他们在胜利时很。。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。　。少想到真正消灭敌人军队的问题。　在他们看来，消灭敌人军队从来就不是主要的手段，不过是战争的很多手段中的一个手段而已，更谈不到是唯一的手段了。一旦敌人把剑垂下，他们便乐于把自己的剑插进鞘中。在他们看来，胜负一旦分晓，战斗就可以停止，这是最自然的事情了；继续流血就是无谓的残忍。　这种错误的理论虽然不是人们作出全部决定的唯一依据，然而它却能产生容易被人们接受并占主导地位的这样一个观点，那就是力量都已耗光，军队已不可能继续进行战斗。　假如一个统帅只有一支军队，而且估计这支军队不久将会遇到无力完成任务的情况（这种情况在进攻中每前进一步都是经常会遇到的）

　　　　，那么他自然要十分珍惜这个夺取胜利的工具。　然而，很明显，这种估计是错误的，因为追击时自己兵力遭受的损失比对方的损失要小得多。　这种看法之所以一再产生，是因为人们没有把消灭敌人军队看作是主要的。　所以，我们看到，在过去的战争中，只有象查理十二、马尔波罗、欧根、腓特烈大帝这样真正的英雄人物，才在胜负决定以后立刻进行有力的追击，而其他统帅大多是占领了战场之

　　　　

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　　　　战争论（上）９８２

　　　　后就满足了。　到了现代，由于导致战争的情况更为复杂，作战更为激烈，才打破了这种因循守旧的限制。　于是，追击成了胜利者的主要事情，战利品的数量因此大大增加。　假如在现代会战中还能看到不进行追击的情况，那只是例外，常常是由一些特殊原因造成的。例如在包岑会战和格尔申会战中，联军是由于骑兵占有优势才避免了彻底失败。在格罗斯贝伦和登纳维次会战中，是由于瑞典王储不愿意而没有追击。　而在郎城会战中，是因为年老的布留赫尔身体有恙，才没有进行追击。博罗迪诺会战也是属于这方面的例子，关于这个例子，我们还要多谈几句，因为我们并不认为单单责备一下拿破仑就能完事，同时我们还认为这种情况以及许多类似的情况（即在会战