银行不差钱 作者:superpanda-第16节
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我立即竖起耳朵听。
这些学生,好像很懂似的,说:“光大可真够差劲的!银行上不了市,证券是吊车尾。最差新股。上市第一天涨一点点,上市第二天竟然他妈的跌停!”
另一个人也装作很懂似的说:“你们知道吗?光大银行不良资产特多!”
结果大家一起,挺夸张地说:“不是吧?他也不行啊!”
我很生气。
光大这个家伙,不良资产确实挺多。
上市公司平均不良资产率是2。1%。
光大大概有4。5%。
不良贷款的拔备率,就是可以用来核销不良资产的钱比上不良资产的钱,是67%。
就是说把所有不良贷款拔备全填进去,还是只能补上三分之二。
我的呢,是116%, 招商135%, 浦发151%。
在这个事情上,光大确实做的不好。
可是,可是啊,他做的不好是有原因的。
就是,光大一看到需要贷款的人,就会心软。
我觉得这个人有风险的话,就绝对不会借给他。
把门“砰”的一声关上。
光大就会觉得,这个人是真的需要贷款来渡过难关呢。
还是帮他一把吧。
抱着这种天真的想法,是不行的。
还有啊,上不了市也不是光大的错。
光大的管理体制也有些。。。复杂。
不知怎么搞的,他有两个管理总部。一个在北京,一个在香港,都是独立法人。
集团内各子公司之前的债务债权问题也比较纷繁。
莫名其妙地就有了30几亿的债务。
资产充足率又不够。
这些都是上市前要解决的问题。到处都需要用钱。
他又没有我那么会捣弄钱。
所以,上市自然要慢一下啦。
但是,光大也有做的很好的地方呀。
比如,光大的理财产品就很好啊。
光大曾经对我说过:“只有真心为客户着想的时候,才能推出适合他们的产品。”
这么好的光大,为什么还要被人这样说呢?
我听到那些人还是在继续:“网点也少,光大是真不行!我一直特别奇怪到底谁去光大啊?到底有没有人去光大啊?”
再不说话,那就太让着他们了。
“喂!说话小声点!我就喜欢光大,怎么样!”
我说。
那群人没答话。
我有些得意。
这点气势,我还是有的。
结果,一个男人突然就开始诅咒我:“有能耐你把所有钱都拿去买光大的股票!赔死你!不仅光大陪,所有的都赔!陪到最后把裤子卖了都还不上债!”
戳到我最大的忌讳。
我这两天的心情正好非常差。
再加上连续两天没睡好觉。
所以我一拳抡上那个男人的脸。
反正进了派出所我也不怕。
最讨厌这种只会骂人骂到天黑,从来都不敢动手的人了。
那个男人吓了一跳。
我一把把他扯在地上,一步跨上去,继续揍他。
他的朋友们也过来扯我。
我们扭打在一起。
地铁里一片混乱。
其实,为什么要打架,连我自己都不清楚。
我好像是觉得,为了光大打架,为了光大被打,就能证明,我仍然非常在乎他。
就能让我们两个之间的距离不再变得更遥远。
说不定,说白了,我只是为了满足自己罢了。
被打得鼻青脸肿的之后,我回到了总部。
光大吃了一惊。
员工们窃窃私语。
我这个样子,一看就是被打了。
光大要带我去医院,我不干。
刚才有些头脑发热。
现在想想,万一上了报纸,对H股上市也不是一个好消息。
光大也没有勉强我。他把我拉进盥洗室,用凉水冲淤青的地方。
又帮我揉了一下。
我看着光大,觉得他还是不可替代的。
我想,如果没有光大,我该怎么办呢?
正想着,就听见光大问:“怎么回事?”
我闷闷地说:“他们说你的坏话。。。还咒我。。。”
光大抬头看了看我,说:“让他们说去吧。说一说,能怎么样?”
“我可咽不下这口气”,我说:“非教训教训他们不可。什么都不懂还乱说话。”
光大垂下眼睛,说:“你啊。。。”
我不知道我到底怎么样。
因为光大没有再说不去了。
后来,上市的事情又经过了前前后后两个月的折腾。
银监会批复。
证监会批复。
港交所时隔5年后,再次通过了我的上市聆讯。
H股赴港上市终于进入了最后的冲刺阶段。
11月10日,我开始全球路演。
因为我是IPO,是可以公开募股的。
而且,是今年最大的IPO。
路演之前,我让光大证券给我出了一份报告。
题目叫《3季度业绩大超预期》。
里面主要都是数据。
我让光大证券替我把牛吹得再大些,他不同意。
之后,我又去找了中信和交行他们。
所以,中信证券和交银国际等等也都给我出了报告。
推荐大家买我的股票。
总之就是说我好得不得了。
资产质量好,经营管理好,定价水平好,服务质量好,什么什么都好。
表现一直大大超过预料,马上就要进入另一个一飞冲天的很不得了的时期。。。等等等等。
在媒体上大炒了一番。
几乎所有媒体都非常关注我上市的情况。
光大证券A股上市的时候都没什么动静。
网上搜都搜不到。
哪像我,路演还没开始,百度的搜索结果就有一百多万了。
新浪呀腾讯呀什么什么呀都给我开设了专题栏目。
所以,我志得意满地出发,开始了我的全球路演。
路演
我先在全球范围内举行了五场预演。
英国呀美国呀都逛了一逛。
受到了大家的追捧。
效果非常不错。
有一个英国老头,一下子就抛给我10亿美元。
让我当场就乐得像朵大太阳花。
但是,说来丢人,正式的路演在香港,是工行陪着我一起去的。
之前,我向工行讨教上市路演的一些经验。
因为光大和农行自己还没有上市。
和建行又不熟。
所以只有去找工行了。
当时,工行一脸欠揍的表情告诉我:“也没有怎么演,反正大家都要买。”
我信以为真,哦了一声,转身刚要走,就被工行扯了回去。
“你可真够傻的”,工行说:“路演的时候什么都可能发生,就算现在告诉你,到时候也会遇到各种各样的事。”
“那可怎么办呢?”
我问。
工行懒懒地笑了一下,然后用施舍的语气对我说:“反正我最近的事情也不太多。”
“嗯?”
我是真的完全没有反应过来。
所以,当工行收拾好行李在我家楼下按喇叭的时候,我简直吓呆了。
我知道,在飞机上,工行肯定不会让我好好休息的。
果然,飞机还没有起飞,工行就问我:“你昨晚一晚上没回家,在办公室里,干什么呢?”
“啊?”
“哼”,工行又习惯性地哼了一声,说:“今天早上我上班到得早,看到你的车。”
“你上班也不需要走西单啊。。。”,我莫名其妙地问。
结果,也不知道哪个字说的不对,工行一下子就发火了:“我就喜欢每天都兜一圈!少岔开话题!你一个人在办公室里呆一夜,干吗呢!”
“不是一个人啦。。。”,我说:“光大看我特别紧张的样子,也留下来陪我啦。。。”
工行一听就炸了毛:“光大?他留下来,干什么了?”
“还能做什么。。。睡觉啊。”
我说。
工行直起身来,盯着我问:“睡觉是什么意思?”
我一头雾水:“睡觉就是睡觉呀。大晚上的,没有事做,还能干什么呀?”
工行又看了看我,问:“那你呢?你在干吗?”
“我。。。我在准备路演的资料啊。”
我莫名其妙地说。
工行黑着脸,不说话了。
我不敢主动去惹他,转而去打飞机头等舱提供的小游戏。
“呵呵”我说:“这么一会儿就到第7关了。农行说,他从来都不知道第四关长什么样子。。。他对这些还真是不在行。”
我嘿嘿地笑着。
工行没理我。
玩儿了一会儿,觉得没意思,就把游戏退出来,把椅子放低了很多,想睡觉了。
谁知道,刚把脑袋一歪,就被工行一把推醒。
“起来!把椅子放下去,离我那么远,你想要干吗!”
我只好又起身,把椅子调回来。
工行又找茬似的说:“那群投资者眼睛里只有钱,问你问题的时候可丝毫不会心软,你别被吓得大哭才好。”
“什么呀。。。”,我说:“好像我没有见过世面似的。。。”
“哈哈,也对”,工行又说:“你的脸皮确实够厚。”
“你胡扯!”
我对工行怒目而视。
“哼”,工行说了一声:“你可不就是脸皮厚么。只有在面对‘某人’的时候,才会出现个例外。”
嗯?
我怎么觉得工行说这话的时候,酸酸的呢?
怪怪的感觉又来了。
我是真的觉得怕怕的。
越是觉得工行真的喜欢我,我就越是害怕。
所以,我掩饰性地站起身来,从行李架上往出拿我的电脑和资料。
拿东西的时候,突然有种非常非常奇怪的感觉。
也说不清到底是什么感觉。
我低头看了一眼仍然坐在那里的工行。
发现。。。他。。。他。。。
他在看我!
而且,不是向上看我的脸或者看我拿东西的动作。
而是平行的视线,好像在看我的。。。在看我的。。。
我嗖的一下立刻把电脑扯出来,挡在前面。
工行也一下子晃过神来。
移开了视线。
我觉得脸上好像发烧似的。
工行似乎也挺尴尬。
没有再来招惹我。
我当然也不好意思和他主动说话,就一直埋头研究路演的事情。
第一天的中午,我在香港四季饭店进行午餐推介会。
进来之前,工行就告诉我,他会坐在下面,离我最近的地方。
一进屋,就看见能够容纳300多人的会场座无虚席。
大家都睁圆了眼睛瞅着我。
弄得我我一下子觉得怪紧张的。
“别担心”,工行在我耳边说:“有我呢。”
“你又不能跟我上台。。。”,我说。
工行又非常突然出其不意地摸了一下我的头发,用有点蛊惑性的声音说:“不要担心,我不会让别人欺负你的。”
听了这话,我好像真的安心了一点。
我向大家介绍了我的公司情况,产品信息,未来计划,又总结陈述了为什么我的股票会有升值的空间。
可能人一紧张的时候,就会把话讲的很快。
才用了原定时间的三分之二,我就没话好说了。
看着大家在下面吃吃喝喝,我觉得自己的肚子也很饿。
看一眼工行,他在很认真地听我讲话。
这个工行,大概是不知道什么叫做饿的。
在农行的庆祝会上,他也是一直干坐着。
现在也是。
要是换了我,眼前摆着吃的东西,是肯定要把爪子伸过去的。
后来就是大家的提问时间了。
事业部和商贷通是最被关注的两个问题。
这两个可都是我的得意之作。
事业部制的改革,被媒体称为“民生变法”。
在2008年的金融危机里面,改革的成效显现。
四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金,所处的行业都在当年经历了过山车式的大起大落,但是,因为事业部体制带来了专业化能力的提升,银行化解了这些行业的风险。
至于商贷通呢,当然也是一个很好很好的产品啦。
商贷通让贷款增长了很多。
这两个问题都是我事先准备过的,所以吹嘘起来十分流利。
“我想问一个问题”,一个很瘦的男人突然举手示意了我一下:“能不能请你告诉我,为何从创办到现在,你的运营成本一直居高不下?”
嗯?
我是真的没有想到有人会问我这个问题。
下面三百多双眼睛看着我。
我有点发懵。
他说的是个事实。
这十几年来,民生银行的运营成本一直高得惊人。在同业里,没有人能比得上。
他抛出这个问题,可真够让我为难的。
怎么才能在回答这个问题的同时再夸耀一下自己呢?
我觉得自己好像有点慌了。
手指也有点微微的发凉。
路演成功与否经常可以影响上市的成功与否。