耶鲁领袖训练大讲义-第26节
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很多领袖都曾经领导自己的组织成功过，可是成功之后就鲜有作为了，失去了前进的动力，于是成功很快就成为了昙花一现，过眼烟云。其实这都是他们在理解上有误。成功不是一个结果，而是一个过程，成功不是目的，永远成功才是追求。也可以换一个角度说，成功只是自我对生活工程或工作过程的一种评价，而不是一种真实存在的客观状态。有很多人自认为很成功，可是在别人眼里却很普通，原因是什么，就是成功的标准不同，也就是每个人有每个人不同的成功标准。
为什么在你眼里看来已经非常成功的人还在辛苦的工作，就是因为他们并没有把自己的成功看作成功，而只是看作生活中的一个小小的浪花。生活本身是很平淡的。可是如果在生活中设置一个个小小的目标，生活就有了动力和方向。这一个个的目标达成，就是所谓的成功。
生活本身是不会停息的，所以成功也就没有止息。生活是一个永不停息的过程，所以成功同样也是一个可以永不停息的过程。成功本身是没有终点的，就像生活本身没有终点。
所以在很多人认为生活太累，压力太大的时候，他们思考问题的角度就是错误的，认为自己只要成功了就可以好好休息了，甚至在人们的意识中还有一劳永逸的想法，成功一次，坐享一生，其实这都是错误的。成功只是一种过程，所以你远没有必要在成功之前苛刻的对待自己，而应该树立一种积极的心态，享受成功，享受成功的每一个细节，这样，你就会发现，你不是在努力寻求成功，而是在享受成功的过程。
在追求成功的过程中，总会碰到过多的压力、挫折，这往往让人难以忍受，很多成功者再回首往事时都曾经说过，当时自己差点崩溃。其实有没有办法避免自己崩溃呢？当然有，那就是不要把压力太放在心上，而是要把它当成生活的乐趣，生活过于平淡总是令人乏味的，可是如果有了很多的小波澜，那就会一波三折，耐人寻味了。生活中也会因为充满了挑战而使自己充满激情。
耶鲁教会我们这样一个道理：作为一名领袖，要时时刻刻面对来自生活、来自组织、来自市场的诸多压力，在这种情况下，你应该怎样生存，怎样做才可以不被压力压倒，不被工作累垮，而是始终保持旺盛的精力，全身心地投入工作？这就需要你牢记一点：成功永远是一个过程，没有终点。要享受每一分、每一秒。把工作中的压力当成生活中的乐趣。
坚忍的品格奠定成功（2）
坚强的意志不是一夜之间突然产生的，它是在逐渐积累的过程中一步步地形成。中间还会不可避免地遇到挫折和失败，必须找出使自己斗志涣散的原因，才能有针对性地解决。达成坚忍的具体方法：◎化整为零你不可能一口吃下一头大象，拿破仑·希尔的《成功定律》中有这样的一个方法：如果你的目标是今天整理10份文件，好，假设你有8小时的工作时间，要做12份文件，好，将时间砍成4段，每2小时做3份，那1小时是1份半，在这1小时内，你就专注于这1份半，不要去想后面还有多少。你会发现，这样心理负担会小很多，你不用1小时就可以做完那1份半，休息一下，自己给自己放松，然后以饱满的精力重新冲刺！
◎自我激励无论何时，当你失败了，做错了，不要责骂自己。要肯定自己已经做出的努力。如，你坚持跑步，已经坚持了13天，可是你第14天没跑。不要骂自己，也不要抱怨。你只需要对自己说，虽然今天我暂时失败了，但我坚持了13天，很好。我明天开始要重新努力，这次我要坚持比13天更长。我一定可以的。
◎充分肯定在坚持的过程中，我们会经历一个过程，就是低潮，或停滞不前。这时我们该怎么办？有一个方法会帮助我们。有时，开始做一件事，你觉得无论如何都不想做。可是我们又不得不做。只是我们该怎么办？你可以给自己一个承诺，与其放弃，不如做10分钟，10分钟后再决定要不要继续下去。结果，当你做了10分钟后，往往会觉得要继续做多一个10分钟并不是真的太难。
同理，在生活中，有时我们有一些困境，觉得很难过去。这时告诉自己：我只要一步就可以了。你将精力专注于每一天的生活，不要去忧虑明天。就这样，一天，然后，又是一天，日子就这样悄悄滑过，成功也慢慢向你走来。
◎自我暗示不断重复下面这几句话，在空闲时重复，在困难时重复，在突破时重复，在成功时重复，重复就是力量，重复就是希望，让我们开始吧。
绝不、绝不、绝不放弃。
只要生命不息，我就永不放弃。
成功者绝不放弃，放弃者绝不会成功。
为达目标，全力以赴。
要有勇气。
微笑，建立积极的形象。
洞察力训练（1）
“深谋远虑”是人们对一个成功的领袖从事某一重要事业而获得成功的最高评价。领袖所面对的既有宏观的问题，也有微观的问题，这就要求领袖既要高瞻远瞩，又要细致入微，既有处理复杂问题的手段，又有敏锐的洞察力。
一名优秀的领袖所具有的准确的战略性眼光，能够预测未来社会、经济的走势以及时代发展为组织所带来的机遇与挑战。
远见是一种财富远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动，心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。
耶鲁正是要在强化的训练中，培养出学生的远见卓识。
根据专家的观察，在过去20年里，卓有成效的领袖都具有能预见自己完成某项事情的能力，而且能清楚地预测事情发展的趋势。这种能力会在工作中发挥成一种不可替代的重要作用，拥有这一能力的领袖，也可以带领组织在危难中渡过难关，重创辉煌。
远见是洞察力最主要的体现，缺乏远见的领袖是会让组织中其他人不安的。
有两个人差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久其中一个就受到总经理青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
另一个却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
有一天，另一个终于忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。
“这样吧，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
那个人很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问，那个人又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”那个人再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看人家是怎么做的。”
说完叫来被提升者，他说：“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
被提升者很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他还带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢！
总经理看一眼红了脸的辞职者，说：“请他进来。”
任何一个人想取得成功，都在于他要多想几步。
远见带来巨大的利益，会打开不可思议的机会之门。远见增强一个人的潜力。人越有远见，就越有潜能。远见会给你带来意想不到的收获。
◎远见使工作增添价值，轻松愉快成就令人生更有乐趣。当你努力干，把工作做好时，没有任何东西比这种感觉更愉快。它给予你成就感，它是乐趣。当那些小小的成绩为更大的目标服务时——譬如使一个远见成为现实，就更令人激动了。每一项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。
同样，当我们的工作是实现远见的一部分时，每一项任务都具有价值。哪怕是最单调的任务也会给你满足感，因为你看到更大的目标正在实现。
这个道理，就如同那个在工地上跟三个敲石工人谈话的人的故事一样。
那人问第一个工人：“你在干什么？”
工人回答：“我在敲石。”
他用同样的问题问第二个工人，回答是：“我为拿工资而工作。”
但当他问到第三个工人时，他热情洋溢地回答：“我在建一座教堂！”
那三个人在做同一种工作，但只有第三个工人受到远见的指引。他看到了那幅宏图，宏图给他的工作增添了价值。
◎远见预言你的将来缺乏远见的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆。变化之风会把他们刮得满天飞。他们不知道会落在哪个角落，等待他们的又是什么东西。
人生是个机会，这些人希望他们的机会不错。
如果你有远见，又勤奋努力，你将来就更有可能实现你的目标。诚然，未来是无法保证的，任何人都一样。但你能大大增加成功的机会。
尽管远见向来都那么有价值，但今天有远见的人看来并不多。
洞察力训练（2）
可是，妨碍远见的因素是什么呢？
远见不是天生的，你也无需生下来就具备看到机会和光明的未来的能力。远见是一种可以培养出来的本领。这种本领也可能被压抑。
下面是远见受到限制的5种情况：1。过去的经历可以限制我们的远见过去的经历比任何其他因素都更可能限制我们的远见。我们常常以过去的成败来看将来的机会。如果你的过去特别艰难、困苦、不成功，你大概得加倍努力，才可以看到将来的前途。
从大自然中可以找到一个极好的例子，说明过去是怎样影响一个人的。
一些极小的昆虫能跳得很高，但不会超出一个预定的限度。每只跳蚤似乎都默认一个看不见的最高限度。你知道这些跳蚤为什么会限制自己跳的高度吗？
开始受训练时，跳蚤被放在一个有一定高度的玻璃罩下。开头，这些跳蚤试图跳出去，但撞在玻璃罩上，这样跳了几下之后，它们就不再尝试跳出去了。即使拿走玻璃罩，它们也不会跳出去，因为过去的经验使跳蚤懂得，它们是跳不出去的。这些跳蚤成了自我限制的牺牲品。
人也能变成这样。如果你认定自己不能成功，你就局限了自己的远见。
要开动脑筋。要敢于有伟大的理想，试一试你的最大能力。不要关闭你自己的潜能。
2。当前的压力会限制我们的远见有个故事说的是父子俩赶着驴子去到集市买食品。起初父亲骑驴，儿子走路。路人看见他们经过，就说：“真狠心哪，一个强壮的汉子坐在驴背上，那可怜的小家伙却要步行。”
于是父亲下来，儿子上去。可是人们又说：“真不孝顺呀！父亲走路，儿子骑驴。”
于是父子两人一齐骑上去。这时路人说：“真残忍呀！两个人骑在那可怜的驴背上。”
于是两人都下来走路。路人说：“真愚蠢呀！这两个人步行，那只壮实的驴子却没有东西驮。”
最后，他们到达集市时整整迟到了一天。人们惊讶地发现，那人同他儿子一起抬着那只驴来到了集市！
像这个赶驴子的人一样，人们也会因为过分担�
