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第11节

只赢不输的劝告-多湖辉妙论-第11节

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遭到同样的命运。
    由此可见,为表现你的忠厚,就应’止对方
知道,你不仅对他,就是对其他人,也是很宽
容的。这点非常重要,因为它可使对方对你更
加信赖。
7d.关心不在场的第三
  者,可显出你的忠
  厚
△人人希望被忠厚相待
    十年前,一位刚参加工作的年轻编辑来采
访。采访结束后,我们开始闹聊。这时,他猛
然看看表,慌张地站起来对我说:“与您谈话非
常愉快,以至忘记了时间。现在.我有一个约
会,只好匆匆告辞了。〃我把他送出大门,看他
急急跑向远方。
    也许有人认为这样未免有些失札,但我却
因此感到了他的忠厚和直率。也【下_是因他无意
识地表现了他对第三者的态度,加深了我对他
    9 1
的好感。
    在与人面淡时,说声“失礼了”,站起米_去
蛤另一个约会者打个电话。回到原庵位.’P静
地告诉对方:“可能要迟到f。分钟,先给他打个
电话,以免让他久等。’’这时,明白r原委的对
方会怎样看待你呢?我想,他一定不会围此感
到不快,反mj会目为你细心周到l叮对你产,』三好
感。因为,谁不希望得到像你这样的关心j恺?
第四章  变短为长
    就像每个人有各自的优点一样,每个人也
都有各自的缺点。朱皿尔说:“缺点可以突现优
点,有些缺点并不需要隐藏。’’所蹦.积极与消
极的分野,便在于对缺点的看法。一点点小事。
消极的人便耿耿于怀.为自己的姨点烦恼不休。
其实,我们何妨看看缺点的正面影响,何不尝
试一下变短为长?
75.摒除你对自己外表
    的自卑惑
△身体与心理具有连带的关
    系
    “He扫a mtle Na酬eo力.’’(他是小小的拿破
仑。)这是我到美国访问时,参加一个学者的宴
    93
会,听到主人介绍某位心理学者的开场白。显
然,这位心理学者是位个子矮小的人。然而,对
于这位已克服身材的缺点而取得高成就的学
者,这样的介绍无异于最大的赞美。
    根据社会学者索尔·菲德曼的研究,町以
看出身高的差距能左右总统选举的结果。据说,
以身高的差距来比较_l 9 OO年以后美国的总统
选举,结果常常是身材较高的人获胜。实际上,
不仅身高,一般人对于自己外表的自卑感,通
常比感受到的要强烈得多,因而常对一个人的
人格带来莫大的影响。
    话虽如此,但体型是与生惧来的,谁也无
法改变。所以,如何克服外表的缺点,让自己
具有信心,才是最重要的。上述那位“小拿破
仑先生”告诉我:“对于初见面的人,我绝对不
把视线放在比自己眼睛高的地方,并且用比对
方多出两倍的力量握手,藉以克服身材矮小的
缺点。”
76.巧用小物件,能帮
  你消除精神紧张
△  让肌肉做适度的重复作业,
    能缓和精神上的紧张
    人类在陷入精神紧张的时候,往往会借助
身体的单纯活动,来缓和这种紧张状态。有的
人在着急或紧张时,总会不停地摇动身体,就
是这种心理作用的表现。    ’
    从神经生理学的角度看,让身体各部做适
度的重复作业,可以缓解精神的紧张,面这种
运动与精神活动或思考活动是没有直接关系
的。老年人把两个坚硬的胡桃放在手中.不停
地转动。有人认为这是预防中风的做法。其实,
让手指尖傲适度的肌肉运动,确寅能缓和老人
比较容易兴奋的精神状态。中国人喜爱的健身
球,也有这种功效。
    倘你在朋友的结婚喜宴或公可会议上被推
举讲几句话,而你又有些紧张的时候,不妨在
手上拿一件小东西,如打火机、胸针,只要是
能在手上把玩的东西就行,一边说话,一边把
    g 5
玩手中的小物件,一定能使你消除精神上的紧
张,而不致于怯场。
7 7.退一步,也许能使
    你进两步
△  积极的退却是为了进攻
    你也许曾有这种体验,当你闷闷不乐时,友
人探问原因,你却一时难以答准,总会说出一
大堆。此时若告诉你“暂且不谈”,容你静静地
自己想一想,理一理,也许你能理出个头绪,甚
或愁闷也消除不步。
    …个人在做事以前.实在难以完全预料事
态的发展,可能会出现哪些意外情形,会遇到
哪些艰难险阻。所以,我主张.遇到‘时难以
突破的难点,且时间也还来得及,休不妨暂且
把这个难题搁在一边,这是使你不为难题所困
的最好方法。当然,所谓搁在一边,并非忘得
干干净净,而是为了能有较为充裕的时间,静
下心来思考对策,或是去向更高明的人讨教。相
信如此办理,总比抱着不放、一味地去钻十角
尖为好。
    gf;
78.保持你的紧张感,
  也许能化难为易
△  人类对于未完成的事,藏易
  持续紧张感
  相信人家都经验过,‘旦_丌始胥推理小说,
便欲罢小能,尽管明天必须早起,也往往因为
关心情节的发展而睡不着觉,_定爵撑到最后,
知道r结果,才能安心卜床。但{士,到了翌日
早晨,再回想昨晚那么热衷阅读的故事,却怎
么也想不出是如何发展的。反之.有时因某种
需要,半选停止阅读,却绝对不会忘记看过的
内容,特别是情节巾断之处。更是记忆犹新。这
是为什么呢?另外,考试时能答出的问题,往
往考试后随即忘掉,但铃响后还答不出来的题
目,反而不易忘记。由此可见,噩强化记忆,就
必须保持某种程度的紧张感。
    另一方面,倘你遇到难题,与其花费时间
去摸索解决问题的对策,不如让问题暂且保持
未解决的状态,隔一段时『H1之后.这个问题也
许会变得较容易解决。
    97
    这种策略也可以应用在会议上。最好能将
会议分成前后两段进行。前半段把所有的议题
提出来让大家讨论,其中若有难以解决的问题,
就暂且搁置下来,留待后半段再解决。这样,既
不浪费时间,叉能使参加会议的人保持紧张感,
不断思索如何解决那些问题。休息片刻后,再
进行会议的后半段,由于大家已经经过了较为
充分的思考,所以问题往往能迎刃而解。
79.请把你手表的时
    问拨快一点
    △  时间控制了现代人类的行
    动
    某次我到一位好友家拜访,发现他家的挂
钟比我的手表快十分钟。我以为自己的手丧慢
了,一问,才知道他们故意把时间拨快了卜分
钟。朋友这样做,完全是为了他的正在上小学
五年级的儿子。他的儿子无论做什么事,都慢
吞吞的,几乎每天上学都迟到。用心良莆的爸
爸便想出了这个好方法。当然,拨快挂钟的爸
爸也和全家人同样作息。这样,他的儿子不再
迟到,也变得活泼而有精神。
    9 8
    上面的例子说明,时间提早丁,人的行动
也会提前,使消极的人成为积极的人。人类依
凭时间行事,久而久之,便养成习惯,什么时
间做什么事,完全依手表决定,希望你好好利
用自己的手表,使自己跻身积极人之列。
80.你应想办法,让自
  己接受不喜欢的工
  作
△  欲望增强了,积极力也会增
    力Ⅱ
    假如你不喜欢某种工作,潜意识便会产生
抗拒感,行动上就会排斥它。即使不得不做,心
情不舒畅,思想不集中,失败率就很高。这样,
你内心便会更加厌烦这种工作,从而形成恶性
循环。
    如果发生了上述情况,你不妨先把工作停
下来,想一想,若是让别人来做,你该如何劝
说对方接受它,也就是说,你要设法赋于这项
工作一种特殊的意义。所以,倘你不喜欢某事,
便尽量从积极的方面肯定其优点,你原先对这
    g9
件事的敌对态度就会改观,并能够从心!呈接受
它。将这个方法运用到工作上,同样能收到良
好的效果。
    在公司或工j。一里,常贴有~些鼓励^们情
绪的标语,使大家努力工作,藉以提高工作效
率。电视广告也是利用人们的这种心理作,{J.尽
量强调好的一面,藉以提起消费者的购买兴趣。
81.发现优越者的缺点,
  等于增添了你的优
  点
△  对手缺点的累积,可使你跃
    到“突破口”的位置上
    一位业余棋手与一位专业棋手,二人的实
际棋艺相差较大。奇怪的是,二人交锋,、f址余
棋手却胜者居多。他向我介绍经验说,H是因
为他善于寻找对手的缺点。而这种缺点,大多
是棋艺之外的内容,诸如对手的衣服不合休时星,
胡须没刮净啦,香烟只吸一口就扔掉啦等。他
说,对手的这些缺点,使他减缓了自己的紧张
情绪,增强丁求胜的信心。每逢发现了对手的
    1 0 0
缺点,他便暗对自己说:“嗨,强于也不过如此,
并非尽善尽美。他的棋艺也一定仃隙可击。片通
过这种正作用的自我暗示,无疑改善了他的竞
技状态,使他的战术得以充分发挥j取胜的机
会自然就大得多。.
    虽然。对手的那些缺点并不会使他的实力
减少分毫,却可使这位业余棋手自己跃到“突
破口”的位置上,尽兴发挥。这也便是发现优
越者的缺点,即等于增加你的优点的道理。
82.承认自己的缺点,
  反显得你更加光明
  磊落
△认短,但不护短
    日本明治二十四年,福泽谕吉曾发表一篇
题为《忍耐说》的文章,激烈批评胜海舟和梗
本武扬两个,说这两个原本是德川幕府的武士,
竟为打倒德川幕府的明治政府服杼,而且获得
1『_高官厚椽,真是不应该。对福洋谕吉的批评,
胜海舟一点也不介意,他认为:“行藏在我,毁
誉由人,我只做自己认为应该做的事。”
    1 0 l
    世人的评论通常会影响自我评价。而这一
影响的结果。也会使你的价值基准产生乇观上
的暖昧。其实,七『r值基准都是人们自己订的,各
不相同,只看你从哪个角度解释罢了。*只要喜
欢一个人,她脸上的雀斑都像酒窝一样进几。’’
这便是中国一句俗话说的,掣情人眼里出西』商”。
认为某人好,那他的每个地方都好;若认为对
方不好,不管他做什么,都看不顺眼。角度与
对象不同j评价自然也不一样。
    消极的人非常在意别人的评价,极易受别
人影响,常常把别人眼中的自己当作真正的自
己。如果别人认为他儒弱、胆怯,他便认为自
己天性如此。其实,你大可不必如此,有缺点
不妨爽朗地承认。再去努力改正。这样,你在
众人心目中的形象,肯定要比你一味护短,更
加光明磊落:
83.与其矫正缺点,不
  如善用缺点
△  没有人拥有无用的缺点
  日本著名电影导演黑泽明,当初慧眼识珠,
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看中r尚未成名的三船敏郎。三船敏郎的表演
粗犷,但不细腻,难以得到其他导演的认可。而
黑泽明正是看中了三船的这一点“不足之处〃,
略经雕琢,让三船频频出演铁血性格的硬派小
生,并获得了惊人的成功。
    也许,你是属于那种外向型性格的人,情
绪易激动,点火就着,好发脾气。这无疑是个
颇为引人注目的缺点。倘若你能稍加控制,只
是做到不无端地发脾气,其他如情感外露、易
于激动、有话便说、直言不讳等特点,依然故
我,定会给人留下性格爽朗、心无芥蒂、口快
心直的好印象。然而,要使这种外向型性格的
人改行温文尔雅、喜怒不形于色的那一套,却
比登天还难。
    你如能从缺点中发现自己的长处,才能真
正找回你的价值,走向成功。    .:
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84.当对方讨厌你时,
  你j=l要想也正在讨
  厌对方
△  利用“逆用效果”,摆脱“被
  动心理’’的困扰
  一旦受到掘赳人的刻薄对待,你一定闷闷不
乐。此时此刻,你不妨觉得,对方比你更可恶,
令你更讨厌。
    遭到对方冷遇,无形中你会产生一种“被
动心理”,因为种种冷遇毕竟是对方施加于你
的。人类内心都有一种自然防卫机能,一遇精
神危机,便懂得保护自己。而自己内心的情感,
会无意识地认为,一定也与对方相同。这种现
象在心理学上被称为“逆用效果一。也就是说,
一种情感的产生与变化,极易使自己和对方认
同,或认为对方会与自己认同。因此,当你陷
入上述那种窘境,大可不必白寻烦恼,完全可
摆出高于对手一头的姿态,将对手厌恶你的表
现,十倍于他地奉还。这样,休不费吹灰之.山,
便已在心理居于优胜地位。
 

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