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第38节

影响力-第38节

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的依从工其会如此有效门不但这种影响力在我们身上很起作用,而
且这种作用我们完全没有意识到口
怎样保护自己
  一个保护我们不受权威地位影响的方法就是做好充分的思想
z口准备。因为我们对权威及其象征对我们行为的深远影响力通常都
估计不足,当它突然出现在某个依从环境中时,我们往往有一种
措手不及的感觉。囚此,一种自我防卫的最基本的方法就是对权
威保持高度的警觉有r这种警觉、同时也意识到权威是多么容
易假目,在遇到有人想要利用权威来影响我们的场合,我们自然
就会采取一种比较谨慎的态度
    听起来很简单,是不是?从某种意义l说的确是这样的。对
权威的影响力有r更深入的r解之后,我们的确应该能够更加有
效地抵制它的影响。但是,这里有一个很棘手的问题这也是
我们早已很熟悉的一个,因为每一种影响的武器都面临这个间题
我们并不想完全拒绝权威的影响,在大多数时候我们甚至愿意受
权威的影响一般说来,权威人物的意见都是值得慎重考虑的。庆
生、法官、公司总裁、立法机构的头面入物都是由于学识渊博、判
断准确才获得他们今天的地位的口因此,作为一般的原则,他们
的意见通常都有很高的参考价值
    权威通常都是专家口事实上,有本字典对权威下的定义就
是专家。在大多数情况下,用我们自己的以比较贫乏的知识为依
据的判断来取代专家和权威的判断是不明智的。与此同时,我们
也在从街头到医院等一系列场合中看到,在所有的情况下都依赖
权威的引导也是很愚蠢的。所以,这里的关键就是以一种尽可能
简单的方法分辨两种情况:什么时候应该听从权威的意见,什么
时候则不应该。
真正的专家
    为了帮助我们决定在某种情况下是否应该听从权威的意见,
我们可以问自己两个问题。第一个问题就是:卜这个权威是不是
                                                                                                    
271个真正的专家?‘,这个问题让我们把注意力集中到两条重要的信息
上:这个权威的资格,以及这些资格与我们手头的问题是否有关
系。用这个简单的方法,我们便可以避免机械地服从权威带来的
r0J题,把目光对准权威地位的真凭实据。
    让我们从这个角度来看一看红极一时的罗伯特·杨的桑卜咖
啡广告口如果人们不是把他和“医学博士马科斯·威尔比”联系
起来,而是把注意力集中到杨的真实身份匕我敢保证这则广告
不会播放这么久也不会有这样的效果。众所周知,罗伯特·杨井
不具备一个医生的技艺和知识,他所具备的只是一个医生的头衔,
而且还是一个空的头衔,是通过演戏得来的。可是,虽然我们都
知道这个事实,当我们在生活中风风火火地疾步向前时,除非特
别小心,却很容易忽略这样明显的事实
    这就是为什么“这个权威是不是一个真正的专家”这一问题
这么有价值一一它让我们把目光投射到一些很明显的事实七。当
我们间自已这个问题时,很自然地,我们就不会再把注意力集中
在毫无意义的权威标志上,而是转移到作为一个货真价实的权威
的资格上。而且这个问题也迫使我们在相关和不相关的权威之间
划清了界限。在权威和忙碌的现代生活的双重压力下,这个界限
是很容易被遗忘的口那些跟在一个身着西服的人后面从城市的繁
忙交通中穿过的得克萨斯行人就是一个很典型的例子。即使这个
人真的像他的穿着所暗示的那样,是一个很成功的商人,在过马
路这件事情上,他也不见得比那些跟在他后而亦步亦趋的人更有
权威性
    但他们还是跟r上去,好像他的“权威”标志己经把相关和
不相关的权威之间的界限一笔勾销了。如果他们花点时间间一问
自己,这个人是不是一个真正的专家,是否具备更多的知识来在
这个问题上采取更明智的行动,我想结果就完全不一样了。同样
  272的步骤也可以用到罗伯特·杨身l:他并不是一个没有专长的人,
在另个领域里他有很长时间的E作经验,也有令人瞩目的成就。
但是,他的技艺和知识是作为一个演员的技艺和知识,而不是作
为一个医生的技艺和知识。当我们看那个著名的咖啡广告时,如
果我们把注意力放在他真正的资格上,我们马上就会意识到,他
并不比另一个宣称桑卡咖啡对健康有利的成功演员更值得我们信
赖口
伪装的真诚
    假定我们遇到r一个权威,而且断定他的确是一个相关的专
家。在向他的权威影响力乖乖地缴械投降之前,我们还应该再问
自己第二个简单的问题,“这个权威会不会对我们说真话?”即使
是最有知识的权威也不见得会诚实地对待我们,因此我们对他们
的信任程度还是应该有所保留的口在大多数情况下我们的确是这
么做的通常我们比较容易受一个看上去不偏不倚的权威的影响。
而如果我们怀疑一个权威可以因说服我们而得到某种好处,我们
对他的信任感就会大打折扣(Eagly; Wood; & Chetkea; 7978)
研究表明这种倾向在全世界都没有例外(McGuinnies 。 Ward;
1980)口如果我们经常停下来想一想权威们可以从我们的依从中得
到什么好处,我们便支起了一张保护自己不受权威过度影响的安
全网口这样,即使是个有专长的权威也不一定能够说服我们,除
非我们确信他提供给我们的信息真实地反映了客观情况
    当我们评估一个权威的可信度时,有一个依从业者常常用到
的小伎俩应该引起我们的注意:他们有时候会故意讲一些在某种
程度上违背自己利益的话。这种方法如果使用得当的话,可以很
微妙却很有效地“证明”他们的诚实。他们可能会提到他们的立
                                                                                                      
273场或产品的一个小小的缺陷(“哦,对了,还有本森公司的劣势
我还没有提到”)。但毫无例外的,这个缺点总是比较次要的,完
全可以被更显著的优点掩盖和克服一“利斯特灵,每天三次你
都要忍受它的难吃味道”;“艾维斯我们是第二名,但我们更努
力”;“欧莱雅,稍微有点贵,但完全值得口”通过用一些小小的缺
点来确立自已诚实可靠的形象,当他们强调一此更重要的东西时
就会显得更有说服力f 

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