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第45节

闪击英雄-第45节

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第九部分 装甲兵总监接受任命与第一次行动(1)

    当我在1943年2月17日和陆军人事处通电话的时候,我对于我的前途还是一无所知。仅仅在一个星期以前,在我心脏病刚好之后,我曾经去拜访过陆军人事处长小凯特尔将军。照他谈话的口气上来判断,我不仅复职无望,而且所得的印象正完全相反。现在凯特尔的副处长林纳尔兹将军(Gen。Linnarz),却告诉我要马上赶到文尼察向元首本人报到,他不能够把这次召见的原因说给我听。不过很明显,是由于事实上的必要,希特勒才会采取这个步骤。斯大林格勒的惨败,已经使全国人心惶惶,陆军和国民的士气现在都已经降到了最低点。    
    在政治方面,德国在国内和国外都受到了严重的打击,使情况益显得严重。自从西方国家在北非登陆之后,情况就已经急转直下。1943年1月14日到23日,罗丘二氏在卡萨布兰卡(Casablanca)举行会议,就更表示这一方面的战争已经日增其重要性。对于德国人而言,这一次会议的最重要结果“就是无条件投降”要求的宣布。这个野蛮的政策对于德国民众和德国军队都具有极大的影响作用。军人们至少会感觉到,敌人的目的现在已经是要整个毁灭德国,而并不是如他们所一向宣传的,只是为了要消灭希特勒和所谓纳粹主义。    
    当时,西方国家既然不愿与德国人谈和,而希特勒也无法放下屠刀。所以他的命运和德国的命运,就都悬在刀口上面,随时都有刎颈的可能。    
    在这种情形之下,我由贝克中尉(Lt。Becke)陪伴着,坐火车到东普鲁士的拉斯滕堡,然后再改乘飞机。在火车上,我碰到了肯夫将军,他是我的老同事,从他的口中我才知道了许多去年的战事经过。我在拉斯滕堡遇见凯特尔的副官魏斯少校(Maj。Weiss),但是他也不能够把召见我的理由弄得很清楚。与肯夫将军同机飞往文尼察,19日下午到达了目的地后就先到招待所休息。    
    20日的上午,希特勒的副官长希孟德将军来看我。我们之间曾经有一次非常详细的长谈,谈到希特勒的意图,以及有无把它们变成事实的希望。希孟德向我解释着,由于苏军已经逐渐占了优势,所以德军的装甲兵实力已经到了非重新改革不可的阶段了。参谋本部和军需部之间已经发生了争论,更重要的是,装甲部队对于最高统帅部也已经丧失了信心,他们坚持着应该由一个真正的内行来控制这个兵种。所以希特勒才决定要我来担负这个重大的责任。希孟德就问我对于这个任命有什么意见。我就回答他说,由于国家和我这个兵种的需要,我愿意接受希特勒的任命。不过必须能取得某些先决条件,那么我出任这个职务才会有真正的作用,尤其是因为我久病方好,实在不愿意浪费我的精力,以来从事毫无收获的争执。所以我坚持我既不属参谋总长管,也不属训练军总司令管,而直接受希特勒指挥。此外在兵器装备方面的发展,兵工署和军需生产部也都应该尊重我的意见,否则装甲兵的战斗效率还是无法提高。最后我对于党卫军和空军所属的战车部队,在组织和训练方面,也应该具有同样的监督权。    
    我要求希孟德将我的意见转达希特勒,并且声明除非希特勒同意了这些要求,否则就不必召见我。假使他不同意,我绝不强求,还是让我回柏林去,而不必再想雇用我。我和希孟德一共长谈了两个钟点之久。    
    希孟德回去后不久,就又有一个通知送来,说希特勒约定与我在本日下午15点15分谈话。我准时被召见,最初希孟德陪同在侧,之后我和希特勒就退到他的书房里面去,只有我们两个人在一起。自从1941年12月20日以后,我就再没有和希特勒见过面。在这14个月当中,他似乎已经老了很多。他的态度已经没有过去那样坚定,他说话也没有过去那样流利,他的左手一直在发抖。在他的书桌上还摆着我所著的书籍,他用下列的话来作为谈话的引子:“自从1941年我们分手以来就不曾见过面,那个时候有许多的误会,这是我很抱歉的。我还是需要你帮忙。”我回答他说,只要环境许可,能够让我真正做一点有益的事情,那么我愿意接受他的任命。希特勒就告诉我说,他想任命我担任装甲兵总监的职务。希孟德已经把我的态度告诉了他,他也表示同意,就要我自己拟定一个职掌的大纲,再送交他批准,他又提出他已经把我在战前所写的文章重读了一遍,发现我对于未来的发展,有许多地方都已经很正确的预言到了。所以现在我可以有机会将我的理想变成事实。    
    希特勒接着就转而论及当前的军事情况。他也认清了由于斯大林格勒的大败,和我们在东线上的撤退,已经使我们无论在政治方面、军事方面,和精神方面都受到了严重的打击。此外他又重申他的决心,准备坚守到底,并迅速地使战局好转。我这第一次和希特勒的久别重逢,一共历时45分钟,所有的谈话都是说的公事,到16点钟才结束。    
    我第二个要见的人就是陆军参谋总长蔡兹勒将军,目的是要明了当前的军事情况。那天夜间我又和一些老朋友们一起闲谈。因为我已经闲散了很久,有许多事情我都已经脱了节,所以希望他们向我解释解释。他们告诉我德国人在占领区的行政实在是太坏。那些行政人员简直是把乌克兰人化友为敌。所不幸的,就是我们军事当局对于这种政策根本就无力干涉。那是由党卫军人员所主管的,他们不必征得军方的同意,甚至于完全违反了军方的意见。只有出了乱子之后,我们才会晓得。


第九部分 装甲兵总监接受任命与第一次行动(2)

    2月21日那一天,我和约德尔、蔡兹勒、希孟德、英格尔(Col。Engel——他也是希特勒的一位副官)四个人整天举行会商,把我的职权草案的大纲算是完全敲定了。    
    2月22日,我又飞回拉斯滕堡,与凯特尔元帅讨论,但他当时并不在文尼察的大本营。23日,训练军总司令弗洛姆也被邀请赴会。过了几天这个文件就草拟完成了,并在2月28日获得了希特勒的签字批准。因为它就是我以后数年活动的基础,所以在这里将它的原文大概节       
    录如下:    
    命令    
    摘由:装甲兵总监的职权    
    时间:1943年2月28日    
    地点:大本营    
    (一)装甲兵总监对我负责,促进装甲兵种的将来发展,以使其成为决胜的武器。该总监直属于我个人。他具有与军团司令相当的指挥权,并为装甲兵种的首席军官。(注:此处所谓的装甲兵种包括:战车兵、装甲师中的步兵部分、摩托化步兵、装甲搜索部队、战防部队和重突击炮单位。)    
    (二)与陆军参谋总长会商后,装甲兵总监对于装甲部队及陆军中的大型机动单位的组织和训练,都负有全责。根据我的命令,他的管辖权还可以及于党卫军及空军的装甲部队,但我保留着最后的决定权。关于技术发展和生产计划方面,应与军需生产部会商后,提请我批准。    
    (三)因为装甲兵总监是该兵种的首席军官,所以该兵种的训练部队也由他指挥。他应负责使野战军的人员和物资的供应,源源不绝。在我指导之下,他有责任决定各部队所应该分配的车辆数字。    
    (四)装甲兵总监对于装甲机动部队的补充,一定要使其能符合既定的计划。此外对于已经没有战车的装甲兵员应如何使用,他应和陆军参谋总长咨商后再做决定。    
    (五)凡与装甲兵指挥、装备、训练、组织有关系的战斗经验报告,装甲兵总监都有审核的权限。在这一方面,他有权视察或校阅国防军和党卫军的一切装甲部队。他更有权与野战军中的各装甲部队,直接通信以讨论这些问题。他的意见和结论应送请有关单位,及军需生产部加以注意采纳。关于装甲兵的训练组织规程等项文书,都由该总监负责颁发,凡与其他兵种合作有关者,则应与参谋总长会商发行。    
    (六)装甲兵总监由于具有该兵种首席军官的地位,所以具有下列的权限:(1)指挥所有的机动训练单位和预备部队,(2)连同短期训练在内的一切机动兵种的学校。    
    (七)在有关职权之内,装甲兵总监有权向陆军参谋本部各单位下达训令。同时各单位也应该奉命与他合作,并提供他以一切的便利。    
    元首希特勒    
    这个命令使我具有相当大的权力,而且是其他兵种的首席军官都望尘莫及的。他们几乎完全没有自主权,一切都受着参谋本部的控制,所以很少有所建树。这也就可以解释为什么过去这种制度会一点成效都没有,有经验的军官都愿意赶快回到前线上去,而不愿意从事这种有名无实的工作。不过我这一次的出任装甲兵总监,却把这种颓风振奋了起来。很明显的,陆军参谋本部,尤其是参谋总长,对于我拥有这样的大权,是很不满的,因为他们觉得这无异于是侵占了他们的权力。结果使以后在许多地方我都遇到阻难,这种恶感一直维持到战后尚未了结,还是有人恶意中伤我。实际上这种新规定对于全体陆军而言,是有益无损的,对于装甲兵的发展更是大有裨益。    
    在这个原稿中只犯了一个重要的错误,那就是有关炮兵的部分。本来突击炮是属于炮兵的范围,但是我却把它们列入装甲兵的范围。我这一想法具有很充分的理由,因为突击炮的生产已经把战车的生产总量吃下去了一大部分,而且因为它们的火炮威力不够,又不能担负理想中的战防任务。效力更差的却是那些旧式的战防炮营。他们所使用的火炮还是用半履带车辆牵引的,炮弹的穿透力不足以击穿敌人的战车,所以实在是一种无用的废物。因为如此,我就想对它们做全面的革新。但是不知道是谁在原稿中的“突击炮”一项上加了一个“重”字,这我没有注意到,于是装甲兵总监的控制权就只能以重突击炮为限,而这种武器还刚刚问世,它们就是以虎型或豹型的底盘所装成的战车歼击车。所以在我发现了这个诡计之后,我就不免抱怨说,这不是和我个人开玩笑,而是和整个陆军的战防部门开玩笑,其结果必定会使整个陆军都要吃亏。    
    当这个任职命令还正在公文旅行之中,我就飞回柏林部署我的人事,并且准备立即开始工作。我的办公室还是设在战前我当机动兵总监时的旧址。参谋长一席我请了一位具有充分作战经验的老装甲战士托马勒上校(Col。Thomale)担任。他对于这个新职务始终充满热忱,并尽了最大的努力,直到德国崩溃。无论个人品性方面或职业能力方面,我都有深庆得人之感。另外还有两个参谋军官和我在一起服务,一个管组织,一个管人事。前者是费尔中校(Lt。Col。Freyer),他已经负有重伤,所以不适于前方的工作;后者是考夫曼少校(Maj。Kauffmann),他是一位精力充沛的青年。不久他的位置又为富尔华兹少校(Maj。von Wollwarth)所接替。我的副官是马克斯中校(Lt。Col。Prince Max zu Waldeck),他也是一个受了重伤的人。在装甲兵种的每一部门,每个主管都有一位助手:这些人都是在前线具有充分经验的,且年纪比较大或是受了重伤,至少需要在后方休息一个时期的。当他们身体康复之后,就又可以重新调往前线工作。利用这种前后方轮换的方法,装甲兵总监部就可以和前线上作战的部队维持着密切的关系。为了主管装甲部队的训练,另外在国内军的范围中设立了一个装甲兵监,由艾贝尔巴赫将军负责。他的参谋长同时也是国内训练军总司令部的装甲兵科的主管人。利用这种安排,我和弗洛姆始终都能够维持着密切的合作。关于学校和训练班方面,也另外有专人主管,那就是豪恩希德将军(Gen。von Hauenschild)。最后,我又派了一些军官充任我与前线部队之间的联络官。这样就可以使我与前线的实际发展不至于脱节。


第九部分 装甲兵总监接受任命与第一次行动(3)

    在教材的发行方面,由蔡斯上校(Col。Theiss)负责,我和他在1938年就已经认识,那时他还是旧奥地利军队中的一位战车营长。他一直任职到德国崩溃时为止,而且他对于战史的资料搜集,具有很大的贡献。    
    在柏林我又去拜访许多部门的主管人,这些人都是与我未来工作有合作关系的。在这许多人中间,有一位是空军方面的米尔希元帅(Marshal Milch),那是我战前就有深交的老朋友。他把当

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