重生之完美如意-第402节

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　　　　重度苯中毒：白血球下降到2000以下，红血球和血小板大量减少，口腔黏膜及皮下出血，视网膜广泛出血，肝脏肿大，骨骼组织显著改变，多发性神经炎，再生障碍性贫血等”，加藤在一边解释道。

　　　　“我们涂装车间的规定是，在进行除锈、打磨、喷涂等工作时，必须戴防护眼镜、过滤面具，防止砂砾、漆雾等损伤眼睛和呼吸系统。

　　　　使用酸洗除锈或碱液除锈时，应戴好耐酸手套和防护镜。

　　　　使用双分涂料，特别是含异氰酸酯的涂料时，必须在密封及有良好的通风系统的喷漆房内进行，操作人员必须戴活性炭过滤呼吸面具或供气面具”，皮伟也在一边解释道。

　　　　“最重要的就是，我们的涂装生产线是所有生产线之中自动化程度最高的，采用的油漆也是水性油漆，尽可能从源头上避免了职业病的发生”，加藤说道。

　　　　“水性油漆？和普通油漆有什么区别吗、”，江辉带着疑问的表情看着加藤。

　　　　“要说区别，最明显的就是价格了，水性油漆更贵，但是更加环保”，加藤笑着说道。

　　　　“水性漆是以水为稀释溶剂，超低的voc含量，低于国家200mg/l的强制性标准，是真正无毒无味的高科技环保产品。

　　　　而普通油性漆以有机溶剂为稀释剂，其产品中含有苯、甲苯、二甲苯及其衍生物，加上聚酯漆还要使用固化剂，所以聚酯漆的毒性是最高的，而硝基漆的毒性则次之”，加藤旁边负责涂装车间建设的项目经理插话道。

　第815章　环保问题

　　　　光辉汽车基地的建设是由江辉亲自担任组长，加藤和皮伟担任副组长的建设领导小组统一组长推进的。

　　　　在领导小组下面，还分了十几个项目组，每个项目组都有一个项目经理进行负责。

　　　　涂装车间作为光辉汽车的四大生产车间，也是作为一个单独的项目存在的。

　　　　大老板亲自来参观，项目经理肯定也是跟在旁边的，只是有的时候领导能够回答的问题，就不需要下面的人去回答就是了。

　　　　“并且，水性漆采用了水代替有机溶剂，其产品具有安全不可燃的特点。大大地减少了生产、流通环节的危险因素和麻烦。而油性漆中含有苯、二甲苯、丙酮、溶剂汽油、天拿水都是属于高度易燃的物品”，涂装车间的项目经理继续介绍着。

　　　　“另外还有一点就是水性漆采用先进的成膜技术，使漆膜表面坚硬、耐磨、柔韧，不会因碰撞而变白；而且不易黄变，超长的室外耐久性能”。

　　　　“目前行业内油漆的使用情况是怎么样？”，江辉听完涂装车间项目经理的介绍之后，对水性漆也有了大概的了解，反过来倒是有点想知道其他汽车公司的使用情况如何。

　　　　“目前自主品牌以及合资品牌早期建设的涂装车间，几乎全部都是普通油漆，毕竟水性漆价格高，设备投资也大。但是随着环保要求的变高，慢慢的，新开工建设的，特别是合资品牌的涂装车间，基本上都是按照使用水性漆来建设的”，皮伟在一边解释道。

　　　　“环保问题要重视，过去，各地政府重视gdp远远胜过于重视环保，但是随着生活水平的提升，普通老百姓和政府对环保问题的重视程度必然会快速提升，到时候要是因为环保问题被停工就得不偿失了”，江辉想着后世的各种环保问题说道。

　　　　2008年的天朝人民，其实很快就会感受到环保问题带来的影响了。

　　　　在今年召开奥运会期间，帝都周边的许多工业企业都会因为环保排放问题被临时停工，“帝都蓝”得以重见天日。

　　　　但是，整体来说，未来几年还是gdp优先，环保靠边的风气，大有先污染后治理的思想。

　　　　当有一天pm2。5这个词语成为热门词汇之后，大家联想到各大城市一年到头都是灰蒙蒙的场景，有些地方甚至还有异味，忽然之间，环保问题的紧迫性一下子就上来了。

　　　　而各地也越来越多的出现了周边居民投诉甚至聚众抗议一些污染工厂的情况。

　　　　江辉自然是不希望几年以后，光辉汽车的周边居民来堵光辉汽车大门的事情发生。

　　　　“江总，这一块加藤总和您是完全想到一块去了。我们当时在考虑引入废水处理系统的时候，还在纠结要引入什么程度的净水设备，当时加藤总力排众议，希望使用国际最先进的净水系统”，皮伟笑着对江辉和加藤说道。

　　　　“一家汽车工厂，少说也能使用二三十年，我们作为今年才建成的新工厂，提前考虑未来的一些需求是很有必要的，可别刚刚建成就落后了，以后缝缝补补的更加麻烦，这一点你们不用替我省钱”，江辉大气的说道。

　　　　汽车行业可以算是资金和技术密集型的行业，虽然前期投资比较大，但是经营的好的话，回报也是很丰厚的。

　　　　像是后世坐上汽车行业老大位置的丰田汽车，一年就能挣一千多亿人民币。

　　　　宝马和戴姆勒奔驰也是一年可以挣五六百亿人民币，就连现在快要活不下去的通用汽车，等他缓过来之后一年也能挣个六七百亿。

　　　　当然，光辉汽车要达到他们的这种水平，不是一年两年就可以达到，毕竟像是丰田汽车这种行业龙头，年销量都是近千万的水平。

　　　　光辉汽车现在整个规划产能才五十万呢，这已经是被国内同行笑话为“大跃进”了。

　　　　不过，在江辉心里，虽然不敢轻易说要超越丰田大众，但是进入到前几名是今后必须要达成的目标。

　　　　这个目标江辉没有和任何人说，说了也没人相信。

　　　　其实，按照今后天朝汽车市场的发展，十年后产销过三千万，基本上是没什么问题的，这个数字是现在的三倍，也就是有两千万的增量空间在那里。

　　　　如果光辉汽车把握的好，从这两千万的增量之中瓜分一大块肥肉，成为世界前几名的汽车公司并非是幻想。

　　　　这也是为什么江辉一开始就要去光辉汽车基地按照50万产能的要求来建设。

　　　　要知道，作为去年天朝汽车行业销量第一的沪市通用的总销量也才刚刚突破50万辆，达到500308辆，同比增长22％。

　　　　这是国内首家年销售突破50万辆的乘用车企业，并连续三年蝉联年度总销量冠军。

　　　　可想而知，当光辉汽车宣布建设50万产能的汽车工厂的时候，业内人士会怎么想。

　　　　但是，当金融危机来临之时，天朝的四万亿刺激政策以及购置税优惠政策等措施，一下子就刺激到了天朝汽车销量的快速增长。

　　　　到了江辉重生那会，销量没有过百万的汽车企业，已经没有办法进入天朝汽车销量排行榜的前五名了。

　　　　像是南北大众，基本上是各自达到了年销量200万这个恐怖的数据。

　　　　所以，其实在江辉心中，光辉汽车50万产能一点都不吓人，甚至明年就有机会让它满负荷生产。

　　　　光辉汽车中型suv、中大型suv、大型suv、中小型suv、小型suv等各种suv车型上来之后，一年销量突破百万根本不是多大的问题。

　　　　要知道，后世的月销量没有过3万，都不好意思说自己是“爆款”车型。

　　　　而有着江辉这个金手指在，光辉汽车还会缺少爆款车型吗？

　　　　搞不好光辉汽车五羊基地刚刚全面投产，就得开始考虑第二工厂的选址和建设了，之后估计更是每年都在建设新工厂，一直到2017年，汽车行业增速开始下降为止。

　　　　到2017年，光辉汽车年销量突破500万，这是江辉给自己定下的目标。

　　　　按照现在的工厂标准，至少还需要再建设9个工厂呢。

　第816章　总装车间

　　　　江辉今天最后去到的车间是总装车间，这个车间估计也是汽车四大车间之中，普通人相对来说了解最多的车间，也是最直观、最好理解的车间。

　　　　所谓总装车间，简单的理解就是把各种各样的零件组装到一起，成为一台完整的汽车。

　　　　这话看起来很简单，其实真正做起来还是有很多的学问的。

　　　　关于装配的技术含量，举个机密机床的例子可能更能理解他的重要性。

　　　　据说有一家国内的机床企业，买了一台德国的高精度机床，德国厂家把设备安装好之后做了一些培训就撤走了。

　　　　这家企业自己本身就是做机床的，便想着把这台德国的机床拆开研究研究，但是等到拆完之后重新组装，发现机床的精度下降了。

　　　　后面自己怎么折腾，都达不到原来的精度了，只好重新花钱请德国厂家过来重新拆卸、组装了一遍，精度才达标。

　　　　汽车零件那么多，先装哪个零件、后装哪个，看上去无关紧要，但是却是有可能影响到配合精度。

　　　　紧固各种零件必然会用到螺栓螺母，用多大的扭矩去拧紧？

　　　　力用过头了，影响拆卸不说，还可能会导致其他问题。

　　　　力用少了，那就更不用说了，很可能用着用着，不知道哪天就松动了。

　　　　早些年开国自主品牌的人，可能多多少少都会发现，用着用着，车里不知道哪里就有异响了，这很可能就是螺丝松动造成的。

　　　　甚至，很过公司，甚至可以说是所有的公司，都会买竞争对手的实车回来拆卸对比一下，看看彼此之间的差距。

　　　　但是，拆下来容易，装上去的时候就会发现多出来一堆零件，怎么也装不上去了，甚至都不知道这些零件到底是应该装在哪里了。

　　　　这种情况，不仅仅是自主品牌遇上过，合资企业也是一样的。

　　　　毕竟，每家企业的总装工艺都不会完全相同，让一家企业，哪怕是水平很高的企业，去拆卸然后重新安装另外一家车企的产品，都是很难做到完全复原的。

　　　　“江总，我们现在所在的车间是四大车间之中占地面积最大的车间，也就是总装车间。总装车间的建设速度预计是最快的，基本上不需要使用到太多的大型设备，预计两个月后就可以全部安装完成”，皮伟解释道。

　　　　总装车间毕竟只是一个组装车间，并且主要是依靠人去组装的车间，用到的设备主要就是各种扳手、螺母拧紧设备等个头相对比较小的设备。

　　　　“我们的工人招聘的怎么样了？”。

　　　　总装车间是工人最多的一个车间，甚至一个总装车间的工人数量比冲压、焊接和涂装车间加起来的数量还要多。

　　　　虽然，在国外也有一些“无人车间”，但是那个投资实在太大了。

　　　　在天朝，哪怕是十年以后，不管是自主品牌还是合资企业，总装车间基本上还是依靠人工去完成。

　　　　当然，等到光辉汽车发展壮大了，在十来家工厂之中，建设一两家无人工厂也不是不可以考虑，但是现在肯定不会那么快。

　　　　所以江辉很关心工人的招聘和培训问题。

　　　　都说21世纪人才最重要，这话还真不是吹的。

　　　　好在天朝经过三十年的改革开放，汽车行业也经过了十来年的快速发展，已经培养除了大批的产业工人，要不然一下子要招聘几千名工人，还真不是那么好搞定的。

　　　　“已经招聘了一个班次的工人了，大部分是技校学生，今年6月份毕业后就会正式入职，到时候我们再培训一段时间，基本就可以赶上我们的车型量产。而各个生产线的班长及其以上人员，我们是从本田、丰田、日产等企业里面挖过来的，目前也已经陆陆续续到位了”，皮伟解释道。

　　　　现在汽车行业，除了法拉利、劳斯莱斯等少数超高端品牌，其他汽车厂家全部都是采用流水线生产。

　　　　流水线是把一个重复的过程分为若干个子过程，每个子过程可以和其他子过程并行运作。

　　　　流水线使产品的生产工序被分割成一个个的环节，工人间的分工更为细致，产品的质量和产量大幅度提高，极大促进了生产工艺过程和产品的标准化。制成品被大量生产出来。

　　　　流水线生产方式的出现，使每一个生产岗位有了标准化和通用性。

　　　　由此，只有少数技术工人才能生产汽车的历史，被彻底颠覆。

　　　　当一双黑乎乎的挖煤工人的手，也能造出“神秘的汽车”时，就意味着一个最普通的体力劳动者的工作效率被提高到了技术工人的水平之上。

　　　　这是流水线生产方式本身的功劳和胜利。

　　　　也辛亏如此，要不然一下子招聘几千名高水平的技术工人，还真不知道从哪里去招聘。

　　　　“总装车间组装的零件种类繁多，怎样才能充分的提高生产效率，我觉得大家可以充分的研究研究”。

　　　　对于一个汽车公司的总装车间来说，在满足正确的装车的情况下，效率就是大家最关注的问题了。