重生之完美如意-第235节
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光辉集团旗下土豆网、美团网等网站在美国市场、岛国、韩国和东南亚等地区都有非常多的用户，目前数据处理大部分是租赁其他公司的数据中心。
在全球来看，天朝的数据中心是比较少的。全球数据中心主要集中分布在美国、欧洲、岛国等地区。其中，美国和欧洲数据中心数量几乎占据全球总量的一半。
从区域分布来看，美国的数据中心主要分布在经济发达的西部和沿海地区，内陆相对较少。并且，在高科技产业聚集区和高校科研聚集区，数据中心数量明显多于其它地区。
欧洲数据中心主要集中分布在英国、德国、法国、荷兰等国家。产业发达，并且是欧洲最主要的网络节点之一，直通美洲大陆，其数据中心数量居欧洲第一。德国作为欧洲人口最多的国家和土地最大的国家之一，尽管首都在柏林，但其数据中心主要集中在法兰克福，主要因为德国国内的数据中心主干节点和与其他国家网络节点都集中在法兰克福。
随着光辉集团发展规模的变大，和竞争对手的纠纷也会变多。在国外，有些对手也许会利用光辉集团的企业背景说事，为了避免这些事情，尽快的让各分公司像个本地企业就越发的重要了。
“嗯，在国外建设数据中心是迟早的事情。你现在有什么计划没有？”，江辉想了一会问闪雨道。
“我考虑公司先在美国和岛国各建设一个数据中心，后面再在新加坡和印度以及英国建设一个数据中心，然后再结合后续的发展情况，看看需要追加多少”。
“你可以先去考察选址，美国和岛国的两个数据中心安排在今年年底动工，后面内建设完成”。
在国外建设数据中心，如果不是使用天朝的建筑公司的话，工期是比较长的。特别是在美国，人家周末可是不会给你去加班的，晚上也一样不加班。在天朝半年可以干完的工程，人家搞个两年才完成，那是再正常不过了。
“江总，考虑到今后数据中心会越来越多，我们数据中心现在正在自行开发一套数据管理系统，希望能够将不同地方的数据中心的资源统一调配、灵活运用起来”。
“这个想法挺好的，应该说着也是未来的数据处理的一个趋势。你现在看我们租赁的那些服务器，其实资源的利用是比较低的”。
目前国内的数据中心大部分是电信等几大运营商建设的，普遍是建设规模较小，规划不够合理，没有充分的利用这些投资。这个问题其实在很多国家都存在，需要等到几年后才会慢慢改善。只能说大家对于新事物的理解和运用需要一个过程吧。
“在数据处理方面，我们国内的高端人才非常紧缺，我在考虑是不是在美国或者欧洲建设一个光辉数据的分公司，招聘一批外籍的技术人才”。
光辉数据中心的成立就意味着大数据时代即将来临。相应的大数据人才的需求也会越来越旺盛。
大数据人才究竟是哪类人才？在江辉看来，大数据最关键的部分是数据分析和挖掘数据价值，要获得这些，就需要大量的数据科学家。数据科学家是复合型人才，是对数学、统计学、机器学习等多方面知识的综合掌控。初级的分析人员只能是对数据进行报表、描述性分析，真正高级的数据科学家需要对数据做出预测性的、有价值的分析。从目前的人才储备来看，这部分的储备欠缺。
“先在美国成立一个分公司吧。数据分析人才需要比较高的数学水平，同时又需要了解计算机技术。老美在这方面还是很有优势的”。
从整个世界范围来说，天朝的数学水平是不错的，但是美国、俄罗斯和法国在这方面要更强大一些。普林斯顿大学、哈佛大学、莫斯科大学、巴黎高等师范学院等等在世界数学界都有很强的地位和实力。
就拿有着数学界的诺贝尔奖之称的菲尔兹奖来说。哈佛大学拥有的菲尔兹奖得主（校友、教授和工作人员等）位列世界第一，巴黎大学、巴黎高等师范学院、普林斯顿大学以及加州大学伯克利分校分列世界第二至第五名。第一位获得菲尔兹奖的华人数学家是丘成桐。
说起这个数学大奖，也是挺有趣的。众所周知，诺贝尔奖是世界范围最知名的科学奖项。但是，诺贝尔奖中，只设有物理、化学、生物或医学、文学、和平事业5个类别（1968年又增设了经济学奖），而没有数学的份额，使得数学这个重要学科失去了在世界上评价其重大成就和表彰其卓越人物的机会。
正是在这种背景下，世界上先后树起了两个国际性的数学大奖：一个是国际数学家联合会主持评定的。在四年召开一次的国际数学家大会上颁发的菲尔兹奖；另一个是由沃尔夫基金会设立的一年一度的沃尔夫数学奖。
这两个数学大奖的权威性、国际性，以及所享有的荣誉都不亚于诺贝尔奖，因此被世人誉为“数学中的诺贝尔奖”，其中尤其以菲尔兹奖最为权威。
第482章 光辉云
受到闪雨提出的数据管理系统和国外建立数据中心的启发，江辉觉得可以在光辉数据中心启动云计算的开发了。
云计算是通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。
好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集**电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。
“闪雨，我们既然注意到了电信灯运营商的数据中心利用效率很低，我们自己又在大规模的启动数据中心建设。那我们可不可以开发一种技术，把各地数据中心的富余计算和存储能力给利用起来呢？”。
听到江辉的这话，闪雨眼前一亮，这可是闪雨的博士论文有涉及的内容，也是江辉招募闪雨的时候提到的云计算。
“江总你说的是云计算？”。
“是的，就是云计算”。
什么是云计算？对云计算的定义在后世有多种说法。广为接受的是美国国家标准与技术研究院定义：云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问，进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。
云计算是继1980年代大型计算机到客户端…服务器的大转变之后的又一种巨变。
“这是一个很有前途的运用技术，但是要开发出来的话，需要大量的人手。云计算环境下，软件技术、架构将发生显著变化。我们需要有针对性的专门去开发”。
“具体说来听听？”。
“首先，所开发的软件必须与云相适应，能够与虚拟化为核心的云平台有机结合，适应运算能力、存储能力的动态变化；二是要能够满足大量用户的使用，包括数据存储结构、处理能力；三是要互联网化，基于互联网提供软件的应用；四是安全性要求更高，可以抗攻击，并能保护私有信息，五是可工作于移动终端、手机、网络计算机等各种环境”。
说到自己的专业，闪雨整个人的精神状态都变了，显得神采奕奕。
“不过云计算要推广来来，我觉得还是需要一些时间。在云计算环境下，软件开发的环境、工作模式也将发生变化。虽然，传统的软件工程理论不会发生根本性的变革，但基于云平台的开发工具、开发环境、开发平台将为敏捷开发、项目组内协同、异地开发等带来便利。不过人都是有惰性的，当大家已经习惯了现在的做法，即使有更好的，很多公司个人都难以在短时间内去采用”，闪雨继续说道。
“你说的很对，云计算的普及和应用，还有很长的道路。社会认可、人们习惯、技术能力，甚至是社会管理制度等都应做出相应的改变，方能使云计算真正普及。
但无论怎样，基于互联网的应用将会逐渐渗透到每个人的生活中，对我们的服务、生活都会带来深远的影响。要应对这种变化，我们也很有必要讨论我们业务未来的发展模式，确定我们努力的方向。
我们既然认可云计算，相信云计算在未来的价值，那就大胆的放手去做吧。要钱给钱，要人去招。我希望大数据和云计算能够成为光辉数据中心的拳头表情”，江辉忍不住又给闪雨来了一碗鸡汤。
把云计算和大数据作为光辉数据中心的核心产品，是江辉早期制定的既定战略。
关于大数据和云计算的关系，人们通常会有误解。而且也会把它们混起来说，用一句话直白解释就是：云计算就是硬件资源的虚拟化；大数据就是海量数据的高效处理。
整体来看，未来的趋势是，云计算作为计算资源的底层，支撑着上层的大数据处理，而大数据的发展趋势是，实时交互式的查询效率和分析能力，借用后世某位计算机大拿的话：“动一下鼠标就可以在秒级操作pb级别的数据”难道不让人兴奋吗？”。
这也充分体现了大数据与云计算之间，并非独立概念，而是关系非比寻常。无论在资源的需求上还是在资源的再处理上，都需要二者共同运用。这也是江辉要闪雨同时开发大数据和云计算建设的原因。
因此，与其计较大数据与云计算之间怎么区分，不如规划在一起，让云计算为大数据提供强大平台，以大数据分析出的结论完成云计算价值。
“江总，有你这话我就放心了。说实在话，作为光辉数据的总经理，我还是很有压力的。花巨资建设这么多的数据中心，如果只是为了满足集团自己的数据处理需求的话，是有点浪费的。我现在开始对光辉数据未来的盈利有了信心了。等我们的大数据和云计算技术推出来之后，除了服务于集团，还可以向外提供有偿服务”。
在未来两三年内，光辉数据都是只进钱不出钱的“貔貅”。不过十年以后，等整个社会充分接受大数据和云计算之时，来钱的速度会非常的快。
“挣钱什么的不着急，短期的任务就是先面向光辉手机开发一个光辉云服务。让光辉手机的用户可以将自己手机上的相片等内容存储到云账户上，有效规避手机存储不够的缺点”。
“光辉云服务？我觉得江总你这个想法还真是可能会成为光辉手机的一大亮点呢。特别是今后的智能手机，如果没有云服务的话，消费者用起来可能会感觉有点鸡肋呢”。
“没那么夸张，不是每个用户都喜欢疯狂拍照，只不过云服务迟早会成为大趋势，我们提前进入也算是占据先机了”。
后世的智能手机，苹果云、华为云等等，几乎都是有云服务的，基于云服务也可以慢慢的延伸出更多的功能。
第483章 拿下荻原
听报告，签文件。这段时间江辉也算是感受到了一番文山会海的感觉。
这2006年才过了四分之一，各公司的事情已经比去年多了一倍不止，江辉觉得自己有点忙不过来了，看来还是需要进一步放权。好在各企业今年的发展方向基本定下来了，江辉不跟的那么细也没太大关系。
“廖云，你把这份任命给各公司发放一下”。
江辉把任命唐文章和方大文为光辉集团副总经理的文件给到廖云说道。
除了光辉支付、光辉投资、光辉微博、光辉手机、光辉研究院和光辉汽车这几家江辉亲自担任总经理的公司之外，其他的去哪儿、汽车之家、豆瓣等公司都分配给唐文章和方大文来负责了。就连光辉影视和光辉游戏这些盈利大户江辉也放手让他们来负责。除了重大项目之外，江辉不再过问这些公司的日常事务。
慢慢的，光辉微博、光辉支付和光辉研究院，甚至光辉投资江辉也考虑逐步的放手，把有限的精力投入到光辉手机和光辉汽车这两个核心项目上。
不过，江辉倒是又一次感受到人才的紧缺，或者说是可信任的又有水平的人才很紧缺。
光辉集团有近万人，要说人才肯定是有不少的。但是那种江辉知根知底的人才还真是不多。这个时候江辉倒是有点理解很多古时候的皇帝都喜欢任人唯亲或者对太监委以重任。实在是可信任的人太少了。
现在的光辉集团，除了当初和江辉一起创业的人，其他的大部分是社会招聘或者直接校园招聘的，和江
