重生千禧时代-第1078节

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识以及hr全模块的规范操作，使之具备独立常规解决能力的一个能力以及独立人力资源的系统战略的模式，拥有站在行业前端的人才格局观，成为一个具备CEO素质的高能型专业志愿，轻松与老板CEO，业务经理员工发展起来，并将自己理念所转变出来的一个观念中，可能会去做出范围的一些突破的一些观念，能够罗列出来的一个东西。
　　“在我看来，国内应该有很多hr不满于现状，希望突破自己，希望让自己明显区别于一般的野路子，他们想在职场当中脱颖而出，轻松的拿到更多的钱，他们也希望自己能够变得更高，打开更广阔的认知视野，在更高的山巅俯瞰整个世界，但是行业当中的一些模式和条件当中的一些映衬，让他们根本没有办法解决这些问题，很多人在理念和发展的条件当中想要解决的一些点，然后最后才发现这样的一个模式和发展的一些概念，这样的情绪模式和心思当中的一些观念，最终所做出来的碰撞，只能在图文瓦解当中没有办法展示出属于自己的一个模式，从关键的映衬和行业的一个大环境当中，我希望能够做出的这样的一个点，不仅仅是为了辅助咱们同城网站进行发展，也是希望能够在行业理念和关系的一个发展当中，做出属于我们的一些判断，而且有时后从模式化的一个条件和理念化的一个付出来说，如果行业当中的一些发展和条件当中的一些事情并不符合现有的一些发展模式的话，那行业当中的一些问题和想法当中的一些点，或许也不可能成为我们应该去涉及到的一些条件了吧，但是现有的条件是支持我们能够做出属于这样的一个分歧的，所以从这样的一个模式和理念的一个条件上，我们或许就能够将这样的一个想法做出属于自己的一个判断，也说不定呢，你说呢？”
　　不得不说这个王总很容易就被周正给说清楚了，周正是一个很厉害的人，他的厉害在于自己能够在很多思维模式和心思的一个转变当中，扩展出属于自己的一个模式化的判断和理念化的一个认知，从行业理念的关系和态度思考的一个模式话来说，这样的模式很容易让人们在属于自身的观念上做出突破，但如果这种突破真的能够形成相应的一个关注的话，自身所能够涉及到的一些问题也能够被一下子转变出来，有些时候这样的行业环境和这样的一个条件，资源是模式化的一个标准可能会去产生的一些问题，不过很多时候这个问题应不应该解决，到底应该怎么去罗列出来，其实很复杂，也还真不是那么轻而易举的就能够说出来现有的一个环境，让周正其实应该也属于自己的一些观念，把这些事情都弄出来，所以。
　　他只能在网上发布这些东西，然后独辟蹊径看能不能把这些人聚集在一起，到时会用自己的方式和模式，然后形成一个更加厉害的hr的模式。
　　第一千三百八十二章　教育集团
　　“所以说周总其实你早就已经准备好了，早就在背后想着搞事情了，我们这帮人到最后其实都是被你给引动起来了，包括网上的那帮人，他们可能做出的那些事情，都是你整个人在搞出来的手段吧，周总呀，周总不得不说您真的是最适合创业的一个优秀人才，即便在这个时候我仍旧要说出这样的话，您是一个天生的创业者。”
　　王总在看到了那些事情，或者领悟了那一些有感知的一些模式之后，对于属于自己的一些判断和模式化的一些见识，也有了判断当中的一些理念和层次上的一些体现，而在这样的一个模式当中。
　　他总算是知道周总到底是一个什么样的人了，不得不说这种专业性质的人才太强大了，强大到没办法解决，强大到他看了一眼，就已经开始付诸行动了。
　　不过没关系，自己是周总手底下的人以后飞黄腾达指日可待，只要跟着周总一条路走上去，那简直是通天之道呀。
　　“哎呀，我说王总，你就别在这里吹了，我其实不是这么想的，而且hr的事情也不是心血来潮，是早就已经准备好的。”
　　“除了那些之外，其实我的目的不仅仅只是在人力资源教育上面下功夫，我的目的是能够打造一，所以后相比于全日制大学的，就为综合化的教育为相呼应能够适应现代成年人为主的一所，针对性比较强的学校。”
　　这个时候，周正已经把自己的任务也说了出来。
　　“您是说，和东方那样的教育体系？”这个时候的王博又惊讶了一下，他没有想到自己的老板居然能够有这么多的念头的想法，从模式上来说，这样的感受和条件上的应酬其实确实挺厉害的。
　　“没错，和他们一样的教育体系，但和他们又不一样。”
　　周正心里很清楚，到2020年的时候，因为二胎政策的开放，国内机构大爆发，什么早教少儿K，12出国留学或者说是一些给小朋友教授，音乐美术画画之类的一些机构层出不穷，一批又一批的新的机构，然后出来之后紧跟着又走向负面，作为以内容为驱动的行业长久的发展取决于生态系统的完善，而生态系统的完善是机构产生源源不断的一个利润的前提。
　　只不过因为很多人光看中了资本方面的一些利润，或者说看重了巨大的一个利益，市场紧跟着一股脑的扎下去了之后，却不知道自己能不能在利益当中把他头筹拿到能够拿得出手的东西。
　　所以随着时间的不断变化，随着空间的不断转换，他们内心深处的概念和行为模式当中的一些想法一下子就崩溃了。
　　“可是咱们没有人做过这个东西啊，再说了东方教育那边做的特别特别完善，咱们如果现在要进场的话，可能没有想象的那么简单。”
　　事实上如今的东方教育已经成为古玩类龙头企业了，人家从九几年就开始发展了，如今已经是第七八个年头了，在这样的一个模式当中，他们虽然背后有很多资本的支持，但如果想和人家争难高的话，也肯定不是那么容易的。
　　“当然没那么简单，不过在我看来，教育行业创业，咱们可以以互联网为模式进行创业模式，咱们甚至可以在网上开设网课课程进行培训，从市场潜力上来讲，整个行业的发展绝对是随着政策的开放进行扩张的，在我看来行业影响和利润的一个模式肯定会有一个高素质的发展。从运营上来说，我觉得随着80后90后家长的飞快成长，他们马上就会成为消费主力，到时候由于在互联网时代长大，他们的孩子具备快速获取知识的能力，他们在选择一个产品的时候，会通过多种渠道进行全方位的对比，相较于如今东方集团的一个模式，他们更信赖于互联网，更注重口碑，所以更相信自己的判断。
　　他们既关注学习效率，也关注消费体验，所以在这样的环境当中，我知道东方教育集团暂时能够比他们强悍，但他们没有办法或者说没有咱们现在的优势，能够在互联网上打响，属于咱们的一地一枪，在这样的一个行业进展的模式当中，只要咱们能够稳稳当当的把这个东西抓到手上，到时候绝对能够在行业当中抢占比较不错的一个教育地位。”
　　“而且种种迹象表明，如今的教育行业虽然看上去风起云涌的，但整个行业其实都面临着极大的挑战，就比如说现在很多教育机构是卷了钱就跑，根本就不给学生们上课，也有很多机构请了所谓的老师，自己本身就没有学到家，还去教那些学生误人子弟，胡说八道，在这样的一个模式和交流之下，我不希望国内的教育集团到时候败坏在那帮人的手里，所以如果可以的话，我希望在教育机构发展的过程当中，能够真真正正的将资源化的一个利润在自己的手上拿着，也不用让他们在尴尬的一个环境当中去涉及到那些问题。”
　　“可是您要想清楚，互联网加教育或许能够在国内市场当中拔得头筹，但是上级部门那边的话应该不好对付吧，再说了东方教育集团根深蒂固的，在整个教育行业当中已经是很多年的龙头了，整个教育集团内部也已经被经营的像铁通，一般，咱们如果真的要进入其中的话，很容易会被他们全部阻击掉的。”
　　“这个我当然知道，说实话如果没有理清楚我来这边的一个来龙去脉，但明钱和情怀我肯定不可能进入其中，但是如果能够靠着，属于互联网的教学和精品化的课程的发展，我希望这样的手段可以进入我知道常规化的教学和线下宣传为主的企业，已经慢慢遭受到了前所未有的挑战，而对于如今的条件来说，如今的行业发展确实迫在眉睫，作为投资者我知道我们思考的肯定是投资回报率，与其讨论机构如何赚钱，不如花点时间来谈论，什么情况下我们这个机构会死会关门，说实话如果知道我们死在哪里，那我们将永远不会去那个地方。”
　　“您这是什么意思？”王总忽然不知道老板在说什么，或者说他不知道老板应该以什么样的一个态度去诉说接下来这些话题，他觉得老板好像有些神神叨叨的，不过在这样的环境下，他不能把老板这样的一个话语给说出来，毕竟老板现在确实很专业，在专业化的一个思想和模式的一个条件下，他如果说老板是个神神叨叨的人的话，那还不得被撕碎呀。
　　“我的意思很简单，为什么如今教育行业当中国内教育也有不错的一些地方，可是为什么那些教育机构做的其实挺好的却很难做大的，其实再搞清楚我们的教育机构，为什么倒闭之前我们需要讨论的一个问题，就是好的机构的定义到底是什么？”
　　这是周正在概念和模式的理论基础下做出的属于自身的一个想法和模式当中的一个理念，从条件和应声的一个思路上来说。
　　模式化的一些发展和企业转变的一些模式，所能够体现的是属于自身的一个价值，不过在层次理念和价值的体现过程当中，想法当中的问题很难做出一个正确的判断，也就有很长一段时间这种模式化的感觉和这种行为化的判断，如果不能跟所有属于自己的一个目标层次进行进展，不能跟随着属于自己的一个条件理念进行扩张，那所谓的心心念念的某些态度，所谓的感情理念的某些扩展就很容易被人一下子同质化，到时候如果所有的教育机构其实都差不多的话，那怎么比较。
　　“我觉得吧，无非就是优秀的教研团队优秀的课程，然后学校的老师都是来自于国内外的一些顶尖名校，然后他们有属于自己的独立的一些提分技巧，可以给学生们快速把成绩拔高等等。”
　　王总也有个女儿，全市的学校不好好学习之类的，他就疯狂的跟女儿去报那些班，从这样的一个行为模式和涵养条件上来说，概念当中的解析其实不一定在属于自身的一个条件当中，做出想法当中可能会孕育到一些判断，不过还是那句话，模式当中的一些判断和行为当中的一些影响，如果在属于自身的一个层次当中，找寻闹技术的一个利益点的话，那感情当中的一些模式和小朋友做一些利润或许就能够达到，在自己情感映衬和模式化的一个条件当中，可能会涉及到的一些问题了，所以在这样的一个层次和理念上，他觉得自己的想法应该是没错的，或者说自己的说法，应该是在不同层次的一个理念上所占据的一个标准。
　　“你说的没错，现在国内的很多教育机构其实都是用这样的一个方法去进行教育行业的游说的，不过在这样的一个行为理念和模式的一个概念当中，我倒不觉得这样的一个想法什么样的一个服务和条件的应用上做出一些判断或者说，在判断的过程当中，我们应该去把这样的一个模式说清楚，做明白，或者你应该明白，其实这一些什么给学生快速提升的技巧啊，什么帮助学生快速进步之类的这些说法，我觉得3~5年之后会逐渐失效。
　　那么你想想，当我们的说法逐渐失效的时候，我们的新增学员每况愈下，口碑介绍不稳，老学员续费乏力的时候，这些问题我们应该怎么解决？”
　　第一千三百八十三章　疯狂教学
　　事实上问题在说出这里的时候，很多人的解决方法其实很简单，无非是继续不断的优化教学质量，要不然就是扩大市场的推广宣传手段，说到这里其实每个教育机构都有属于自己的一些老牌模型。
　　就比如说以口碑资源为模式再进行上门再进行签约再进行服务的一个机构，他们叫做服务导向性的机构，主要特点无非就是口碑资源多，上门率和签约率比较高，服务体验好，在服务体验比较好的情况下，口味资源就会更多，从而形成正向循环，说起来这个所谓的模式的缺点，也特别明显。
　　仔细想想就是，如果在资源量不具备几何增长的条件当中，每月做到老客户介绍和续费