mc.risingsun-第67节

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vered？
　
　SUBJ：　Yes。
　
　INT：　Why　is　that？
　
　SUBJ：　If　the　department　wants　specially　trained　officers；　we　should　pay　to　train　them。　I　just　think　it's　healthier。
　
　INT：　Healthier？
　
　SUBJ：　Yes。　It's　time　for　us　to　take　control　of　our　country　again。　It's　time　for　us　to　start　paying　our　own　way。
　
　INT：　Have　you　had　a　response　from　the　Chief？
　
　SUBJ：　Not　yet。　I'm　still　waiting。
　
　
　

　If　you　don't　want　Japan　to　buy　it；　don't　sell　it。
　　AKIO　MORITA
　
　Afterword
　
　〃People　deny　reality。　They　fight　against　real　feelings　caused　by　real　circumstances。　They　build　mental　worlds　of　shoulds；　oughts；　and　might…have…beens。　Real　changes　begin　with　real　appraisal　and　acceptance　of　what　is。　Then　realistic　action　is　possible。〃
　These　are　the　words　of　David　Reynolds；　an　American　exponent　of　Japanese　Morita　psychotherapy。　He　is　speaking　of　personal　behavior；　but　his　ments　are　applicable　to　the　economic　behavior　of　nations；　as　well。
　Sooner　or　later；　the　United　States　must　e　to　grips　with　the　fact　that　Japan　has　bee　the　leading　industrial　nation　in　the　world。　The　Japanese　have　the　longest　lifespan。　They　have　the　highest　employment；　the　highest　literacy；　the　smallest　gap　between　rich　and　poor。　Their　manufactured　products　have　the　highest　quality。　They　have　the　best　food。　The　fact　is　that　a　country　the　size　of　Montana；　with　half　our　population；　will　soon　have　an　economy　equal　to　ours。
　But　they　haven't　succeeded　by　doing　things　our　way。　Japan　is　not　a　Western　industrial　state；　it　is　organized　quite　differently。　And　the　Japanese　have　invented　a　new　kind　of　trade　…　adversarial　trade；　trade　like　war；　trade　intended　to　wipe　out　the　petition　…　which　America　has　failed　to　understand　for　several　decades。　The　United　States　keeps　insisting　the　Japanese　do　things　our　way。　But　increasingly；　their　response　is　to　ask；　why　should　we　change？　We're　doing　better　than　you　are。　And　indeed　they　are。
　What　should　the　American　response　be？　It　is　absurd　to　blame　Japan　for　successful　behavior；　or　to　suggest　that　they　slow　down。　The　Japanese　consider　such　American　reactions　childish　whining；　and　they　are　right。　It　is　more　appropriate　for　the　United　States　to　wake　up；　to　see　Japan　clearly；　and　to　act　realistically。
　In　the　end；　that　will　mean　major　changes　in　the　United　States；　but　it　is　inevitably　the　task　of　the　weaker　partner　to　adjust　to　the　demands　of　a　relationship。　And　the　United　States　is　now　without　question　the　weaker　partner　in　any　economic　discussion　with　Japan。
　A　century　ago；　when　Admiral　Perry's　American　fleet　opened　the　nation；　Japan　was　a　feudal　society。　The　Japanese　realized　they　had　to　change；　and　they　did。　Starting　in　the　1860s；　they　brought　in　thousands　of　Western　specialists　to　advise　them　on　how　to　change　their　government　and　their　industries。　The　entire　society　underwent　a　revolution。　There　was　a　second　convulsion；　equally　dramatic；　after　World　War　II。
　But　in　both　cases；　the　Japanese　faced　the　challenge　squarely；　and　met　it。　They　didn't　say；　let　the　Americans　buy　our　land　and　our　institutions　and　hope　they　will　teach　us　to　do　things　better。　Not　at　all。　The　Japanese　invited　thousands　of　experts　to　visit　…　and　then　sent　them　home　again。　We　would　do　well　to　take　the　same　approach。　The　Japanese　are　not　our　saviors。　They　are　our　petitors。　We　should　not　forget　it。
　
　Acknowledgments
　
　For　advice　and　assistance　during　my　research；　I　am　grateful　to　Nina　Easton；　James　Flanigan；　Ken　Reich；　and　David　Shaw；　all　of　the　Los　Angeles　Times；　Steve　Clemons　of　the　Japan　America　Society　of　Southern　California；　Senator　Al　Gore；　Jim　Wilson　of　the　Jet　Propulsion　Laboratory；　Kevin　O'Connor　of　Hewlett…Packard；　Lieutenant　Fred　Nixon　of　the　Los　Angeles　Police　Department；　Ron　Insana　of　CNBC/FNN；　and　Keith　Manasco。　For　suggestions　and　corrections　of　the　manuscript　at　various　points；　I　am　indebted　to　Mike　Backes；　Douglas　Crichton；　James　Fallows；　Karel　van　Wolferen；　and　Sonny　Mehta。　Valery　Wright　shepherded　the　manuscript　through　seemingly　endless　revisions；　Shinoi　Osuka　and　later　Sumi　Adachi　Sovak　assisted　ably　with　the　Japanese　text；　and　Roger　McPeek　gave　me　his　understanding　of　video　technology　and　future　security　systems。
　The　subject　of　Japanese…American　relations　is　highly　controversial。　I　wish　to　state　clearly　that　the　views　expressed　in　this　novel　are　my　own；　and　are　not　to　be　attributed　to　any　of　the　individuals　listed　above。
　
　Bibliography
　
　This　novel　questions　the　conventional　premise　that　direct　foreign　investment　in　American　high　technology　is　by　definition　good；　and　therefore　should　be　allowed　to　continue　without　restraint　or　limitation。　I　suggest　things　are　not　so　simple。
　Although　this　book　is　fiction；　my　approach　to　Japan's　economic　behavior；　and　America's　inadequate　response　to　it；　follows　a　well…established　body　of　expert　opinion；　much　of　it　listed　in　the　bibliography。　Indeed；　in　preparing　this　novel；　I　have　drawn　heavily　from　a　number　of　the　sources　below。
　I　hope　readers　will　be　provoked　to　read　further　from　more　knowledgeable　authors。　I　have　listed　the　principal　texts　in　rough　order　of　readability　and　pertinence　to　the　issues　raised　in　this　novel。
　
　PRINCIPAL　SOURCES
　
　Clyde　V。　Prestowitz；　Jr。；　Trading　Places：　How　We　Are　Giving　Our　Future　to　Japan　and　How　to　Reclaim　It　（New　York：　Basic　Books；　1989）。
　James　Fallows；　More　Like　Us：　Putting　America's　Native　Strengths　and　Traditional　Values　to　Work　to　Overe　the　Asian　Challenge　（Boston：　Houghton　Mifflin；　1989）。
　；　〃Containing　Japan；〃　The　Atlantic；　May　1989；　pp。　40…54。
　；　〃Getting　Along　with　Japan；〃　The　Atlantic；　December　1989；　pp。　53…64。
　Peter　F。　Drucker；　The　New　Realities　（New　York：　Harper　&　Row；　1989）。
　Ezra　F。　Vogel；　Japan　as　Number　One：　Lessons　for　America　（Cambridge；　Mass。：　Harvard　University　Press；　1979）。
　Karel　van　Wolferen；　The　Enigma　of　Japanese　Power　（New　York：　Alfred　A。　Knopf；　1989）
　Chalmers　Johnson；　MITI　and　the　Japanese　Miracle　（Stanford：　Stanford　University　Press；　1982）。
　Michael　T。　Jacobs；　Short…Term　America：　The　Causes　and　Cures　of　Our　Business　Myopia　（Boston：　Harvard　Business　School　Press；　1991）。
　Robert　Kuttner；　The　End　of　Laissez…Faire：　National　Purpose　and　the　Global　Economy　after　the　Cold　War　（New　York：　Alfred　A。　Knopf；　1991）。
　Michael　L。　Dertouzos；　Richard　K。　Lester；　and　Robert　M。　Solow；　Made　in　America：　Regaining　the　Productive　Edge。　The　Report　of　the　M。I。T。　mission　on　Industrial　Productivity　（Cambridge；　Mass。：　M。I。T。　Press；　1989）。
　Pat　Choate；　Agents　of　Influence　（New　York：　Alfred　A。　Knopf；　1990）。
　Dorinne　K。　Kondo；　Crafting　Selves：　Power；　Gender　and　Discourses　of　Identity　in　a　Japanese　Workplace　（Chicago：　University　of　Chicago　Press；　1990）。
　Kenichi　Ohmae；　Fact　and　Friction：　Kenichi　Ohmae　on　U。S。…Japan　Relations　（Tokyo：　The　Japan　Times；　Ltd。；　1990）。
　Donald　M。　Spero；　〃Patent　Protection　or　Piracy　…　A　CEO　Views　Japan；〃　Harvard　Business　Review；　September　…　October　1990；　pp。　58…67。
　
　
　OTHER　SOURCES
　
　Daniel　E。　Bob　and　SRI　International；　Japanese　panies　in　American　munities：　Cooperation；　Conflict　and　the　Role　of　Corporate　Citizenship　（New　York：　Japan　Society；　1990）。
　Bryan　Burrough　and　John　Helyar；　Barbarians　at　the　Gate：　The　Fall　of　RJR　Nabisco　（New　York：　Harper　&　Row；　1990）。
　Alfred　D。　Chandler；　Jr。；　Scale　and　Scope：　The　Dynamics　of　Industrial　Capitalism　（Cambridge；　Mass。：　Belknap　Press　of　Harvard　University　Press；　1990）。
　Ronald　Dore；　Taking　Japan　Seriously：　A　Confucian　Perspective　on　Leading　Economic　Issues　（Stanford：　Stanford　University　Press；　1987）。
　David　Halberstam；　The　Next　Century　（New　York：　William　Morrow　and　Co。；　1991）。
　Kichiro　Hayashi；　editor；　The　U。S。…Japanese　Economic　Relationship：　Can　It　Be　Improved？　（New　York：　New　York　University　Press；　1989）。
　Kanji　Ishizumi；　Acquiring　Japanese　panies　（Toyko：　The　Japan　Times；　Ltd。；　1988）。
　Gary　Katzenstein；　Funny　Business：　An　Outsider's　Year　in　Japan　（New　York：　Prentice　Hall　Press；　1989）。
　Maryann　Keller；　Rude　Awakening：　The　Rise；　Fall　and　Struggle　for　Recovery　of　General　Motors　（New　York：　William　Morrow　and　Co。；　1989）。
　Paul　Kennedy；　The　Rise　and　Fall　of　the　Great　Powers　（New　York：　Random　House；　1987）。
　W。　Carl　Kester；　Japanese　Takeovers：　The　Global　Contest　for　Corporate　Control　（Cambridge；　Mass。：　Harvard　Business　School　Press；　1991）。
　Philip　Kotler；　Liam　Fahey；　and　S。　Jatusripitak；　The　New　petition：　What　Theory　Z　Didn't　Tell　You　About　Marketing　（New　Jersey：　Prentice　Hall；　1985）。
　Paul　Krugman；　The　Age　of　Diminished　Expectations：　U。S。　Economic　Policy　in　the　1990's　（Cambridge；　Mass。：　M。I。T。　Press；　1990）。
　Takie　Sugiyama　Lebra；　Japanese　Patterns　of　Behavior　（Honolulu：　University　of　Hawaii　Press；　1976）。
　Michael　Lewis；　Liar's　Poker　（New　York：　Penguin　Books；　1989）。
　Charles　A。　Moore；　The　Japanese　Mind：　Essentials　of　Japanese　Philosophy　and　Culture　（Honolulu：　University　of　Hawaii　Press；　1967）。
　Kenichi　Ohmae；　The　Borderless　World：　Power　and　Strategy　in　the　Interlinked　Economy　（New　York：　Harper　Business；　1990）。
　Daniel　I。　Okimoto；　Between　MITI　and　the　Market：　Japanese　Industrial　Policy　for　High　Technology　（Stanford：　Stanford　University　Press；　1989）。
　L。　Craig　Parker；　Jr。；　The　Japanese　Police　System　Today：　An　American　Perspective　（New　York：　Kodansha；　1987）。
　Michael　E。　Porter；　The　pe