奸的好人系列1-勾魂夺心催眠-第18节
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自願的，而你之所以由第一頁閱讀到這裡，完全是你的習慣，我們根
本洠в杏绊戇^你，就算你以後再買我們的書，也是你個人的習慣而已。
權址▌t
有輕微的疑心是思想健康的象徵。
怎樣對付遲到？使人早到？
舉例，假如你的公司，有一位員工常常遲到，如何使他準時上班？
或者你老公常很夜才回家，怎樣弄到他聽話的早回來呢？
假設你丈夫時常晚上十一點才回家，你罵他（威逼）的話，有洠�
有用？一般太太的慣用手法是給臉色、嘮叨或吵罵。當你罵他的時
候，他會覺得非常不好受，太太的簡單想法是：把痛苦連接在遲回家，
久之你就不敢了。其實，太太只對了一半。
重復這樣做下去，他會真的自動把痛苦做連接，不過是和太太的
本意相反。過了一段時間，他一回到家門，就有耄Ъs的痛苦了；你再
繼續的罵你老公的話，他回著家的路程上就「不爽」了；你更生氣的
又再罵下去的話，以後他只是想到要回家就「不爽」；而最高境界是：
你再罵下去呢，他以後一想到你的樣子就「不爽」了。
權址▌t
夫妻間的感情不融洽是因為雙方洠в心托院陀^察力所
致。
以上的這個方法還是可以用，除非你想離婚，或假設是你為錢而
釣到了金龜的話，這就是好辦法。怎樣才是正確的做法？
丈夫倘若遲歸，你必須讓他知道，但千萬不要把情緒放進去，輕
描淡寫跟他講：「下次早點回來。」－－輕描淡寫這樣說就足夠了。
你的老公畢竟也是人，你說了他，讓他知道自己做錯了，但是，你又
洠в辛R他，他一定會不好意思。
也因為你老公是人，所以他一定會有些時候「不小心」早回－－
假設他十點半就回來，是提早了半個小時，身為老婆的你，現在要做
什麼？
你就要馬上給他獎賞，摸摸他的頭說：「乖狗，乖夠‥‥」
哈哈，我相信有些女人真的認為男人就像狗，不過摸頭餵骨還是
不夠的。獎賞的意思是：最起碼在口頭上給一些獎賞，稱讚他也好，
肯定他也好，讓他覺得飄飄然，這些小小的動作你一定要做！甚至，
如果你老公喜歡你某種抱他或吻他的方式，此刻你就給他一點。千萬
記得，不可一次就把獎賞全盤送上。讓他「爽」到一半時，就說要去
洗碗或大便等，把他的癮吊在半空是最好的。而有一種獎賞（不是性
行為）是最令所有男人飄飄若仙的‥‥
言歸正傳，當他每次早歸你就給予獎賞的話，他才知道他哪種行
為是值得獎賞的。久而久之，他就習慣了十點半回來，習慣了之後，
就要注意：以後同樣時間回來的話，就免賞。直到某次他九點五十分
回來時，那一刻才給獎賞，以此類推，不斷重復訓練下去，直到你認
為滿意為止。
（此篇的洗腦方法適用於任何人際關係，如：管理、親子、男女
關係、朋友、家庭、教育等。但是山於客觀條件的關係，有些銷售員
是可以和客戶長期見面，有些則只能與客戶會面半小時，後者即洠в�
足夠的時間哂靡陨舷茨X技巧。不過，我們在課程當中的一個洗腦版
本是短時間內可以用上的。給你們一個提示：本書的前半部已有暗示
到。）
有些人可能會想：那有洠в修k法令到我的下屬對我死心塌地，我
還洠Ы兴觯妥詣尤プ觯炕蛘撸也荒芏男r都跟著我的另
一半，而他（她）又是萬人迷，可以有很多其他比我更好的選擇，有
洠в修k法使他對我一片忠心？
有！你一定要變成對方心中的「教主」！
如何做個有錢
又有權的教主？
企業為什麼留不住人才？
我在幫一些國際企業做內部培訓時，常聽到一個無可奈何的迷
思：如何使人才留下？越大越出名的公司，會遇到更多的跳槽。他們
最心有不甘的是：花了很多錢，給了很多福利，把他們訓練成才後，
一就是自己離開，再不然就是被人「挖走」。其實，這些公司都是自
食其果！
有很多人認為：「有錢就可以使得鬼推磨，只要我有足夠的金錢，
我就可以請到第一流的人才‥‥。」在三國時代，最洠в匈Y源的人是
劉備，最有足夠資源的是曹操，馮什麼劉備可以令諸葛亮為他鞠躬盡
瘁，死而後已？
你有錢，別人比你更加有錢，所以，很多人會說，小公司是洠в�
辦法搶到像大公司裡的一流人才。即使讓你用錢請到人才，可是，不
要忘記威逼利誘的副作用，花很多錢請人會有「報應」，人才會因為
錢而來，也會因錢而去。就好像如果你要打一場革命之戰，你要聘請
的是烈士而不是雇佣兵。做雇佣兵的，誰給得起錢誰就是老闆。
如果要玩比賽，比賽用錢來留住人才，比賽用心留住愛人，但是，
一山還有一山高，強中自有強中手，比你好的，比你更加有錢的人多
如繁星。
甚至男女關係中也有類似的迷思，在現今的社會裡，你們認為誘
惑大不大？如果是很大的誘惑，男人懀颤N來留住心愛的淑女，女人
有什麼方法留住喜歡的俊男？
要留得住人才為你賣命，要伴侶對你死心塌地，你不但要成為他
們的領袖，你還要哂孟茨X技巧，變身為他們的「精神領袖」。
洗腦的三部曲
上一篇所說的就是洗腦第一步的最基本入門作法。
洗腦的第二步所能發摚У男Ч秃孟窈芏嗳顺３？梢砸姷降那�
況：你有洠в幸恍┡笥押湍阋娒鏁r，就會不斷說老闆是魔鬼，把下屬
當成狗一樣，咒罵時會把老闆、老闆的一些器官和你的一些器官等，
作出有創意的配搭而罵。罵完時就立誓不再傻傻的被欺負，可是當老
闆出現的時候，他們又回復「被虐狗」乖乖聽話的模樣，完全無力拒
絕，無能反抗，反而繼續被虐；即使是有一些朋友，你明明是非常不
喜歡他們，也知道他們最喜歡佔你們便宜，每次你們可能都對自己發
誓，一定要拒絕他們。可是當他們出現在你的面前，你又是不懂得如
何拒絕與反抗。
有兩個字可以用來形容以上現象－－「犯賤」（裕В合茨X的第二
步驟在我們的第二本書《財色戰場》中有提示到。）
洗腦的第三步所能發摚У男Ч秃孟袷切敖痰慕讨鳎麄兯�
的錯铡还T於世，但是那些信徒還是非常的迷信與崇拜他們；或者
是那些吃「拖鞋飯」（廣枺挘杭闯攒涳垼┑墓脿斪校ɡ门笥训�
色相來作賺錢工具的男人），對女人又打又踢，但那些女人還是會死
心塌地的幫他賺錢。並非女人不自愛，而是那些人無意識下對他們做
了第三步洗腦的技巧。
假如大家有留意的話，即使不是那些吃拖鞋飯的姑爺仔，有一些
女人愛上了所謂的「壞男人」，她們的男人對她不好，又打又踢，到
處拈花惹草，但她們卻還是不能自拔地對這個男人又愛又恨，無法離
開。
有一位女學員告訴我們：她的姐姐與男朋友離離合合，糾纏不
清。她姐姐的男朋友失業之後，開始與她的姐姐同居，並常常酗酒，
每次喝醉酒後，就會打她的姐姐，但是，每次她的男朋友打過她之後，
反而會對她特別呵護。她每次忍無可忍之下，才提出分手，結果男朋
友跪求原諒，並發誓戒酒，她又無法不軟化。
可是不久之後，她的男朋友又會故態復萌，每次提出分手，對方
一定跪求原諒。久而久之，重重復復，她們的關係依然如故，男的還
是酗酒，女的卻愛得比以往更加的死心塌地。
最後，女的還說：「他雖然不好，但是，我還是很愛他我不能洠�
有他‥‥。」
以前，我們的女學員並不知道為什麼她的姐姐會這樣，學過洗腦
之後，才明白這就是洗腦中的第三步驟。
人性本賤
市場上許多人會告訴你：你一定要做人人愛戴的好老闆，你對人
好，別人也會對你好，根本不需要學什麼洗腦的手段‥‥
我們有一位朋友，做了幾十年老闆，以他豐富的經驗告訴我們：
他曾經做過人人愛戴的老闆，對員工完全不用手段，也洠в袑λ麄冞M
行洗腦，但是，他卻發現一個很大的缺陷，他說：「人性本賤」。當他
對員工很好，而公司又洠栴｝時，一切都很好，可是在公司發生問睿�
的時候，他希望這些人可以幫忙及支持他時，才發現員工開始對他有
抗拒，甚至會用千奇百怪的藉口來推卸責任。
我們另外一位學員，他也要做一個人人愛戴的老闆。當他的公司
發生問睿龝r，他要求一位女職員做多一點枺鳎俏慌殕T忽然哭
了，還責問老闆怎麼變得這麼洠в腥饲槲丁．敃r他還洠в蓄I悟，一直
到上了我們的課程後，他才知道原來老闆不能這樣做。
「人見人愛」老闆的定義：洠в杏玫念I袖
在幾千年前中國的權执髱燀n非子說過：天底下有三種老闆或者
是皇帝；十五世紀的意大利，有另外一位聞名天下的權执髱燅R基維
利（Niccolo Machiavelli）也說：天底下有三種老闆或者是皇帝。他
們兩人不約而同都是這樣說：
最下品的皇帝或是老闆是：人見人愛的好老闆。這種老闆最洠в�
效率，吩咐屬下做事最洠в袌绦辛Γ瑳＇有人願意聽他們的命令。國家
昌榮時，人人拍手，國家有危時，各自分飛。
中品的皇帝或是老闆是：人見人怕的兇老闆。這種老闆的效率和
執行力最強。
做人見人怕的皇帝或老闆有什麼好處？當國家發生危難時，他有
辦法使所有的人都聽他的話去解決那個危機。同樣的，我們所提到的
那位朋友對我們說：他做過人見人愛的老闆，也曾做過人見人怕的老
闆。他是人見人怕的老闆時，比較容易號令下屬做事。當然，他也注
意到他的員工在背後有一些怨言。他剛開始聽到這些怨言時，非常的
不習慣，覺得有一股衝動想變回一個人見人愛的老闆。但他的經驗告
訴他不能這樣做，他就繼續強逼自己作個人見人怕的老闆。結果，他
發現這是一個能夠維持長遠利益的做法。
最上品的皇帝或是老闆是：人人又怕又愛的老闆。所有的人都會
死心塌地的為他們賣命，甚至對他們會非常的尊敬。
假如一個只是人見人愛的皇帝，他對內內外外只是愛人的心，那
麼，有些人可能會乘勢侵犯他，因為，侵犯了他過後，他還是會愛他
們，寬容他們的錯铡摹＿@種皇帝一點用處都洠в校坏诙N人見人怕
的皇帝呢？最起碼這種皇帝洠烁业米铮矝＇有人敢侵犯，這種皇帝
有權威；第三種讓你又怕又愛的皇帝，會使你的心，上上下下，忐忑
不安。其實，這做法並不只限於做皇帝或老闆，在個人的人際關係，
甚至感情生活也需如此。
「洗腦」的策略就在於如何借用人類頭腦裡由本有的機械式反
應。那麼，在一種很特別又間接的「催眠」影響術裡，我們會用上更
多能操控各種機械式反應的秘術。
第七章
催眠的秘密
腦的秘密
思考的五個管道
在NLP學裡面，N就是Neuro（全腦）的意思就是我們如何�
用頭腦去思考。假如我問你：「你的車是什麼顏色的？」你可能說：「紅
色！」那麼，我們可以假設很久以前，有人告訴你那個顏色是紅色，
然後若干年後你買了一輛紅色的車，剛剛你想到你的車是紅色，是因
為你從腦中抽取了視覺的記憶才有辦法告訴我。
基本上我們想枺鞯姆绞诫x不開五個管道：視覺、聽覺、樱X、
嗅覺和味覺。這五個管道裡面，其中的某些管道是我們用得最好的。
例如：名廚師的味覺應該是比普通人強的。那麼香水設計師的嗅覺可
能是最強的。
普通人如你和我應該是視覺、聽覺或樱X。
根據一個統計，將近百分之七十的人是視覺型的，百分之五的人
是聽覺型，百分之二十五的人是樱X型。那麼你怎樣知道自己是哪一
類型呢？
視覺型的人通常有以下的問睿耗隳苷J出你見過的人的樣貌，但
卻不能認出他的名字。聽覺型的人通常能夠記得別人所講過的話，就
如你太太可能會跟你說：「哼！你還記不記
