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第4节

经理人笔记本-第4节

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      “使自己生活充实的要素”,或许很难在一天之内完成,但如果以周为 

单位的话,就可以星期来分配每一天的性质,甚至有时一天都玩掉也不要紧。 

     以星期几来决定每天的性质,从快乐的星期五,转变到快乐的星期四, 

运动或文化的星期三,旅行的周末等,已相当一般化了。 

     所谓以一周为单位,安排生活计划,是说最好在星期几开会或商谈,在 

星期几最好能看书或上课,好不容易才拍下的录像带该在哪一天看……,给 

每一个日子,一个独特的个性。 

     通过思考可直接用做时间表的笔记。只要在各栏的左上角写上日期即 

可。 

     你的一周,是怎样的呢? 

     □月计划就是模拟安排各课题的时间表 

     通常记事本上的月时间表,每个月只有一张。 

     如果你的时间表安排是被动的,你只要记入一些既定的事的话,一张也 

就够了。但如果你想安排一个具有积极性的时间表的话,由于必须尝试一些 

模拟或错误,可以随心所欲多用几张,会比较方便。 

     所以如何活用月计划用的设计纸,同样也是安排时间表上的诀窍之一。 

     你只要在这一张月计划设计纸上,用荧光笔将例假日标出,再将并排于 

上部的月份标出,就可以随你的需要,去安排许多不同的月计划。 

     你也可以依计划来做时间表,或分公与私来安排,这样你就可以打破一 

个月一张时间表的概念,想出一些新的用法。 

     但月份计划表,绝不能成为行动的计划表。 

     这张时间表是帮助你提醒你本月份的约会,或让你可以看见一个较长时 

间的预定,每天的行动仍应思考。 

     请不要忘记,明日时间的情况与充实时间,是完全不同的。 


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                     三、以年计划来掌握宝贵的光阴 



      “年度计划指引”的重要性是出人意料的。 

     一年有53周,以周为单位,制造一些变化。因为每周都各有特色,生活 

也随之多彩,自然也就不再是一成不变的苍白岁月。 

     这种设计,就是充实人生的智慧。如果更极端点的话,一年只需要这个 

年度计划及一周或一天就足够了,其他的设计纸没有也无妨。 

     因此,我们在笔记中,准备了这个年度计划指引。 

     这个年度计划指引详细地标出了例假日等,使我们能好好掌握住一年的 

时间。 

     我们可以边注视这个年度计划指引,重组我们对时间的笼统印象。在这 

附近该做这件事,又快到了该做那件事的时候了,在这周休假怎样呢?…… 

以这种方式将一年的时间计划,区分出来。 

     只要去思考一下,就会明白的。结合计划与时间表,能赋予抽象的概念 

一个具体的形式,一个行动性的印象,使时间能更有效地被运用。 

     请将一年,这一个长而抽象的时间,与今天一天的行动这个具体概念相 

结合。在其中亦可使用月或季,甚至更短的周等时间的单位。 

     而如何取时间的单位,与如何使各单位连络,就是结合计划与时间表的 

秘诀所在。 

     我们也可以将时间的单位,改称为时间的周期。这么一来,就会牵涉许 

多个人性的问题。 

     这不仅是将时间的单位,分割成长与短的技术性的问题,还会因个人的 

生活方式、想法、工作而产生很大的差异。因此知道自己的“时间的周期” 

或去创造它,就是善用时间的秘诀。 

     所谓周期,就是你办事所采用的周期效应。 


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                四、时间表有两种形式可灵活地加以运用 



     某一天我的电话铃响了。“几月几日,我有事想与你商谈,你有空吗?” 

     看自己的时间表。那天有必须做的工作。但那并不是非在几点到几点做 

不行的那种“毫无弹性”的工作时间。 

     我的工作多半是一个人思考、设计,因此在一天的哪一个时间单位内工 

作,比较无大碍。如果当天有什么突发且非完成不可的事,也没有必要立刻 

记到时间表上,事实上也不可能如此做。 

     相反地,与人见面,或在特定场所 (如摄影或录音等)进行的工作,或 

与其他同仁一起做的工作的话,时间大致都会被限定。而且这种时间多半是 

不容更改或错失的。因此最好使用有时间刻度的时间表。 

     所以,事实上时间表是有两种形式的。 

     也因此,我特别设计出能满足自己所需,将时间细分化及将必须完成的 

事列出的日计划时间表及周计划时间表。 

     要充分地运用时间,最重要的就是产生一些东西,创造一些东西,或完 

成一些事情。 

     忙碌无比,却一事无成,是最令人觉得空虚的。 

     掌握是为了使你充分运用时间。 


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                           五、时间表管理之道 



     □有效地安排时间 

     与对方通过电话,确定了对方及自己的时间及约会讨论的重点之后,就 

可以将日期及时间记入记事本中了。 

     翻阅记事本,记入一些定期召开的企划会议时间。整个时间表都被填得 

满满,黑压压的一片。这个月又是一个忙得不可开交,连喘口气的时间都没 

有的月份……。 

     如果,时间管理是如此这般的话,就太没有效率了。每看到这样的日程 

表,就会感觉烦躁。每天被时间所追赶,不得稍有松懈,人生将是多么地乏 

味呀! 

     至于我在时间的管理上,是将这些区分为“时间管理”与“行动管理” 

两个部分。 

     □使自己不要太匆忙 

     所谓“非做不可的事”与时间有关的项目之中,可以大略区分为两个部 

分。 

     第一就是“什么时候非做不可”,另一则是“什么时候非完成不可”。 

而所谓的“日程管理”,简单地说,就是把这两点在 

     自己的生活中,适度地加以分配。也就是说“不慌不忙地工作”,而非 

撵鬼似地忙成一团。 

     虽然在记事本上安排了密密麻麻的行程,但是却使自己毫无充裕的空 

间,我想一样是毫无效率可言的。若想制作“不慌乱的行程表”,以下几点 

绝对必须考虑。 

     1。长期、中期、短期的日程表具有互动关系。 

     2。非做不可的工作要列于表首。 

     3。结束时间已决定的工作之前,要作倒数记日的记录。 

     4。由自己所订定的约会,要配合对方的时间。 

     5。来自对方的约会,也要配合自己的时间。 

     不妨想想,当我们还是孩子时,是如何渡过漫漫暑假的。一旦把大约60 

天的暑假安排得密不通风,自己的行动也同时被局限得死死的。因此,到不 

如把暑假作业完成了之后,再去旅行或游玩,时间安排得妥妥贴贴来得好些。 

有时候,全家要去旅行的日期,却又有朋友来相邀,这时候是最令人感到左 

右为难的时候了。如果对方的邀请与自己的时间无法配合的话,就选个自己 

喜欢的旅行吧! 

     工作也是一样,重要的事情一定要能区分出“什么时候该完成”以及“什 

么时候开始进行”,如此才能有妥善的管理。 

     □利用颜色及记号区分 

     这个部分,在日程表上也占有相当重要的地位。 

     一般记录栏的空间都相当狭小,想要在这小小的空间里记下大量的内 

容,就必须有相当的工夫。 

     1。善用色彩。 

     2。利用自己设计的记号及代号。 

     3。定期的重要事项等,记下已知的时间。 

     4。例行性的事项,不要全盘记录其中。 


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     5。要能区别已处理及未处理的事项。 

     6。尽量选择横向书写方式。 

     在记录行程表时,利用4色原子笔,公私事件即可一目了然 (公事用蓝 

色、私事用红色。另外2色则是杂记用黑色、已处理事项用绿色删除)。以 

颜色区分别无它意,而是可以在纸面上看出还有哪些未处理的事项。 

     此外,当预定行程有所变动时,则以修正液加以修改,再以适当色彩的 

笔记入,对预定行程的变更可一目了然。 

     □时间管理的技巧 

     1。作可同时进行的事。 

     2。保持较轻松的状态,同时需有适当的紧张,并集中注意力于事物上。 

     3。发言需和行动有所关联,而且要简洁。A。避免下列发言:纯为解释、 

重复不变、和行动无关的发B。不要发表感想性的发言,例如“原来如此”、 

 “相当不错”等,而应发表和下一个行动有关,而且有建设性的发言。4。不 

要想一个人独立解决问题。A。积极请教专家;B。积极地授权;C。有效活用别 

人的时间。5。不要积聚工作。6。有效利用等待的时间、零碎时间。 

     □以速度管理时间 1。集中全力于工作之中。2。除非时机不好,否则便 

当场决定并付诸行动。3。勿囤积工作(未处理之文件)。4。不要漫无计划, 

事先限定好结束的预定时间之后再逐步执行。5。主动打电话联络。□以核心 

思考管理时间1。在短时间内掌握核心及骨架。2。尽早以当事人的姿态融入核 

心。 

     3。明确把握住战术上的重点和问题点,而不要将时间浪费在重点以外的 

地方。 

     4。加强筛选的能力,以便有效率地从众多情报中发掘出真正有价值的情 

报。 

     5。情况虽混乱,也不要中断。 

     6。提高速记能力,并牢牢记住事情的核心和骨干,以备下次之需。 

     7。当场转换思绪,集中精神。 

     □确定时间表 

     ·一天的时间表 

     日志时间表,是可以将最具体的内容记入的行程表,通常是将一天分记 

在一页或两页之中。 

     但是,通常我们并不使用日志型的记事本。因为这种型式的记事本,常 

常会使预定项目与杂记项目混在一起。日志型的行程表,只使用于特别的用 

处 (例如:旅游等)。 

     然而却极适用于分类使用。也就是记事本中分为日志及金钱出纳等,是 

公司保存业务报表的一种。 

     大体而言,市面上出售的日志行程表可分为“预定及摘要”两部分。亦 

即“应完成事项、时间表、摘要记录栏”等,这些是记录日程表的三大主干。 

     我们并不将行程表分此三部分,而是以另一种形态去处理,亦即“今日 

应做事项”、“今日预定事项”、“今日记录”等三个主干来记录。内容分 

述如下: 

     1。预订事项记录于周志日程表。 

     2。本日记录则记载于市售的周志行程表上,以此代替日志。 

     3。应完成事项记载于别表。 


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     日志一天需要一张纸,一个月就要3O张。但是以我们的方法,则只要5~ 

6张即可。 

     但是,因为这种方法会使预定事项与摘要记录分离,日后在整理上可能 

会有困难,因此这是它最大的缺点所在。 

     ·作记录有趣的一面 

     前面我们已经谈过,日志时间表是由“预定事项与摘要记录”所构成。 

现在,就让我们再深入地谈一谈。 

     在日志的某一页中,事先记录预定要做的事情。当然,也有人到当天才 

记录的。 

     而且,一天过去了,事情也结束了……而摘要记录栏内却还记着当天的 

事情。 

     经过了数年,连续的记录就成为连贯的行动记录,这种记录资料很容易 

就可唤起我们的记忆,这个时候,它不仅只是记忆而已,保存它,作为日后 

参考之用,实在具有相当大的价值。 

     不论是从事什么样的业务,一定会预定一些年度大事。例如:4月份的 

新工人培训、冬天时间的防霜害准备……等等。这时候,因为有了往年的记 

录,于是这些旧记录便成了一项有力的参考依据。 

     这种“记录性”具有日志及日记两方面的功能。 

     日志是以事实关系为重点所作成的记录,小学生的家庭联络簿就可以作 

为代表。因此,业务日报及金钱出入等项目也许可以归入此一类别

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