25年-第27节

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曼资本中国务实运作的巨大成果，也为其在中国进一步拓展市场铺开了路。


2001大盘点第86节　宝钢被韩国人上了一课

　　2001年　宝钢被韩国人上了一课　　京沪高速路是中国最长最繁忙的高速路，这块肥肉留给谁？7月交通部宣布由新国线运输有限公司经营。话音刚落，就有嘀咕声传出：组建新国线公司的三家企业皆系交通部系统。　　交通部很自觉，不等别人出来质疑，自己先出来澄清说：这不是垄断，而是在走规模化、集约化经营的路子，并且对引导民族产业向主要经济增长点和优势领域集中具有很好的导向作用。　　有人评价说，扯得是不是远了点，一个本系统的营运公司包揽了国内最大的一条高速路上的生意，如果不是执意要掩人耳目，犯不着罗列一大堆冠冕堂皇但却离题甚远的口号吧。　　与屡遭舆论攻击的电信、铁路、民航相比，交通部真幸运，因为它基本上还没有垄断的恶史呢。但如果谁要是以为它就没了电信那样的“凡心”，那就让谁京沪路上见。不是不黑，是机会没到。　　几乎与此同时，中国人在西气东输管道竞标中，表现得具有ＷＴＯ精神。　　7月底，在中国石油西气东输管道公司举行的首批10万吨Ｘ70管线钢全球招标中，志在必得的上海宝钢在门前失手，世界数一数二的钢铁企业韩国浦项综合制铁株式会社以低于中国宝钢每吨178美元的巨大价差拔得头筹。　　浦项的报价（每吨217美元）显然使宝钢（每吨395美元）措手不及。宝钢认定，浦项是低于成本价的倾销，并为此起草了一份“紧急呼吁书”，要求国家有关部门宣布此次投标无效。　　浦项上海办事处首席代表韩亨一认为，浦项的Ｘ70产品之所以成本远低于宝钢，是因为浦项已有20多年成熟的生产经验，而宝钢Ｘ70产品去年才投产。　　浦项到底有没有倾销呢？隶属于中国石油天然气股份有限公司的中国石油西气东输管道公司总经办秘书邵君说：“招标当然希望价格越低越好。我们对国际市场行情是了解的，招标时也有标底，浦项的报价与我们的标底差不多。”　　邵君认为，宝钢在中国经济中具有举足轻重的影响，政策上理所应当对它有所倾斜，但“宝钢报价比浦项高出80％，高得出乎意料，而且大部分质量指标低于浦项，若按市场经济原则运作，我们完全可以不用宝钢的材料”。尽管如此，为了国家经济的长远发展，促进Ｘ70管线钢的国产化，按照有关部门的要求，西气东输管道公司还是给宝钢安排了4万吨的生产计划，宝钢则降低了竞标价。


2001大盘点第87节　新东方版权有短

　　2001年　新东方版权有短　　2月15日开始，许多媒体纷纷报道，美国主办托福和ＧＲＥ考试的机构——普林斯顿教育测试服务中心（英文简称ＥＴＳ）对中国学生在ＧＲＥ考试中的高分数提出质疑，并要求美国各大学在录取中国学生时考虑这一因素。中国出国考试学生的赴美申请由此罩上一层浓浓的阴影。　　ＥＴＳ此举在中国引起一场轩然大波，位于北京的新东方学校立即成为事件的焦点。　　新东方在帮助中国学生提高留学考试（主要是托福和ＧＲＥ）成绩方面表现出极高的教学技巧。据报道，在美国、加拿大的任何一所高校里，中国留学生中，来自新东方的学生至少占了一半以上。这样一个现象，使得新东方声名远播，凡想出国留学者都视新东方的培训为一条最佳出国捷径。　　中国的出国考试培训，至少到目前为止，在版权保护方面是不完备的，这是一个事实。许多培训机构在进行出国考试培训时使用的是未经授权的教材。　　新东方学校在日益扩大的时候，最早意识到了这一问题，1997年7月，新东方与ＥＴＳ达成曼谷协议，获得20套托福考题的使用权。到现在为止，新东方已经付出了100万人民币的版权使用费。　　在获得托福考题的使用权后，新东方也在争取ＧＲＥ考题的使用权，并且进行了多方努力，但是没有成功。不仅如此，ＥＴＳ到目前为止尚未授权任何一家中国出版机构出版此类考题。从法律的角度上讲，中国市场上不应该有任何一套ＧＲＥ考题的出版物，如果有，就是非法的。问题在于，一方面，中国的学生为了考试需要ＧＲＥ的试题作为教材，但是ＥＴＳ没有授权，另一方面，ＥＴＳ的ＧＲＥ考题在其他国家都有合法的出版物。新东方认为，这是ＥＴＳ对中国学生的歧视。ＥＴＳ则认为，不向中国授权是因为担心中国的版权保护力度。双方各执一词，针锋相对。　　不知有意还是无意，来自新东方，或者围绕着新东方，出现了另一种声音：美国人歧视中国学生！一杆民族主义的大旗似乎要在新东方升起。但很快，要求新东方尊重知识产权的声音就占了上风。教育是个产业，赚钱要遵守国际规则，已为中国知识界共识。但新东方的短处，并不能抵消美国人得了便宜还卖乖的味道。　　仅2000年一年，中国去美国的留学生就多达5万人，相当于中国20多所著名大学一年毕业的学生。清华大学、北京大学等涉及高科技专业的毕业生大部分都去了美国。在美国的中国留学生一般都是素质比较高的。中国移居美国的本科以上的各类专业人才已达45万多人。外来者给美国社会以极大的提升。去年，获诺贝尔奖的8名美国人就有一半来自奥地利、德国、新西兰等国家。


2001大盘点第88节　小土豆让美国人赚了钱




2001大盘点第89节　邮政是一块肥肉？

　　2001年　邮政是一块肥肉？　　看来郭东升这回是死定了。　　郭是河北省张家口市一家叫作阳光公司的总经理，这家民办小企业没想干什么坏事，只不过想发行报纸捎带着卖卖书，既发展了经济又丰富了大家精神生活还鼓了自家腰包。但张家口市邮政局不乐意，认为这块肥肉是国家专门给自己留着的，岂容郭某人插刀？于是告了官，11月，郭输了。　　且不说张家口市邮政局赢官司依仗的河北省邮政管理法规是否与国务院法规，乃至是否与宪法精神相抵触，只是一家政府机构（实在不敢称之为政府企业）惊天动地地和一家小民企打官司，要争抢的这块肉想必一定够肥够爽，否则犯不着熬这么大精气儿神。　　但中国邮政很委屈地宣布，邮政这块肉一点都不肥，实在是为了社会效益才硬撑着，俺们邮政到处都是活雷锋。　　有数字为证：1995年邮政亏损47亿元，到1999年上升到154亿元。不知道这个亏损数字是否经过邮政以外的机构审计，是否得到国家的认可，反正邮政一口咬定：邮政就是亏损，出路只有提高邮资。　　会哭的孩子有奶吃，邮资便一个劲地上涨。早先寄一封平信8分钱，后来涨到2毛。这还不够，又涨到8毛。几年间，邮费一口气涨了1000％。　　邮费越涨亏损越大，早有人急了。有名叫魏雅华者算了笔账：城市里送奶工送一袋牛奶只收3分钱，而如果这袋牛奶让邮局寄，重量等于13封信，得贴10．40元的邮票，就这样邮局还说亏损7．28元，也就是说，送一袋牛奶得收费17．68元，邮局还一分钱都没赚。可一袋牛奶才多少钱呢？8毛钱！　　这边激怒了一位没有透露姓名的邮政职工：我们的邮递员为了几封信要跑上百里跑，有时出去投递一次就需要10多天的时间，这样每封信的成本能不高？另外，邮政每年还要负担1．5亿封义务兵免费信件的收寄，这些送奶工能干吗？说邮政垄断也好，专营也好，其实都是在承担着一部分政府职能……　　这位邮政职工说得有情有理，但细想满不是那么回事。信函的分拣、运输、投递似乎是个复杂的程序和技术，实际上社会生活中许多事务要比邮政复杂得多，从生产到流通，从商品到金融，大部分事务都是民间操办的，也没见得缺了“政府职能”就砸了锅的。　　1990年沿海大城市刚刚有一种西班牙大大泡泡糖进入。当时笔者到僻远的陇南文县，竟发现这种泡泡糖也陈列在街边简陋的小铺里。文县僻远到什么程度？笔者拜见副县长，他看过递过来的名片后，又笑着还回。　　这泡泡糖翻山越岭的，当然不是“政府职能”组织的，而是商品经济使然。只要有利润，就有不怕累的人。　　接下来的问题就是，邮政能否商业运作？早年间，邮政“关系国脉”，但这许多年已没听人再这么讲了，再这么讲就要闹笑话了。信件已不是主要通讯手段，电报快要被淘汰了，传真遍地都是，大家习惯的是打手机，发电子邮件，可视电话也将普及……　　美国五角大楼，世界上最猛的军事机器的心脏，这里有284间休息室，1个拥有230名职员的餐厅，2个自助餐厅，6个快餐厅——这些服务设施不用“政府职能”，全部民办，被外边的个体户承包了。　　中国邮政也可以民办。比如划分投递区域拍卖邮政经营权，政府通过税收差异调节不同地区的邮政成本，并强制中标企业承担义务兵免费信件之类的义务。什么是成本？什么是亏损？这不是哪一个人、哪一个机构或部门说了算的，只有市场才能“审计”出来。　　当然也可以继续“政府职能”。这样一方面邮费还要涨，另一方面大家还要不时地承受一个又一个的欺压——安徽省六安一家邮政局用不予取款或拖延汇款等手段，强制在这里取汇款的农民购买搭售的稻种。小心，逼急了，邮局还敢搭售香烟，啤酒，或者避孕套。　　行政垄断没留神就是腐败，不想腐败也得腐败。郭东升就是行政垄断的烈士。


2001大盘点第90节　任志强的下场挺好

　　2001年　任志强的下场挺好　　给谁打工为谁挣钱，这是个问题。任志强想起这事想得脑瓜子都痛。　　万科的王石不像任志强，不急哧白脸地要当老板，只想当职业经理人，更进一步也不过是房地产业职业经理人学校校长而已。知足常乐。　　2000年8月，中国华润总公司替代深特发成了万科的大股东。王石挺乐。　　话说中国房地产业，一南一北有两个名牌，南是深圳的万科，以管理见长，北是北京的华远，全国销售额第一。万科王石与华远任志强双雄并立。早在1994年，华润便将华远收入帐下，如今又把万科揽入怀中，中国房地产业头把交椅真个要华润制造！　　正所谓既生亮何生瑜，华润房地产整合后，华远与万科到底谁吃谁？这是个新的问题，想得记者们脑瓜子都痛。恰巧《万科》周刊新来了个实习记者叫任志刚，猛一瞧还以为任志强给王石打工了。　　任志强是打工的，但不会从实习记者这样的低位干起，任年薪号称700万。　　任志强越来越不爽了。万科想向华润增发Ｂ股，华润向万科允诺：一是华远不得在北京之外发展房地产业务，二是华远和万科在北京新增住宅项目中，双方都有优先权。　　这一个限制一个开放惹恼了任志强。华远乃北京地头蛇，原来是北京市西城区政府下属的一家开发公司，子弟兵最大的优势就是人头熟，所以能轻松地拿到项目和土地储备。自家肥肉怎容外人王石来分？　　水没端平，任志强退出。9月4日，华远正式与华润签字，华远将已建成和在建的项目转给华润，同时还转让了债务，华远总资产从139亿元降为20多亿元。　　任志强剩下了什么？一是20多亿的资产（8年前归顺华润时是1．01亿资产），一是华远的品牌。　　眼下尚不知道任志强与华润谈判的细节，有人唱高调，说这是“双赢”。怨气是免不了的，但平心而论，这个结局确有双赢的味道。　　说到底，任志强不仅仅是个打工仔，与华润相比，任是个小资本家。资本家小则小矣，但总是个资本家，而且是有地方政府支持的资本家。如果不是这样，任志强哪怕是个才高八斗的知本家，也绝不会双赢。　　比如新浪的王志东，闹个差不多净身出家。


2001大盘点第91节　王惟尊案惊出一身冷汗

　　2001年　王惟尊案惊出一身冷汗　　在押8个月后，7月29日王惟尊终于走出看守所。　　2000年11月6日，王惟尊在家中被捕。王被捕时的身份是广西喷施宝公司的总经理。在此之前，他曾历任英资英红公司中方总经理、太太口服液公司副总裁、喜之郎公司执行副总裁。在中欧管理学院——中国最早最好的ＭＢＡ学院里，他被校方热切地称为中国职业经理人代表。　　举报并起诉他的人同样了得——全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席王祥林，王惟尊的老板，喷施宝公司董事长。　　这位民营企业家状告王惟尊职务侵占与商业受贿，金额达45万，并称判他个10～15年没问题。　　喷施宝公司是广西知