25年-第10节

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新闻界的不忿，称其为低水平的价格混战。　　这里有两个问题。一是其价格水平到底是什么。要在过去这事好办，上面定什么价就是什么水平。如今不一样了，各庄都有各庄的高招儿，进件都有各自的路径，而每个厂家对价格都有不同的承受力。竞争之下自然有许多不同的价格，并且在竞争之下形成一个市场普遍接受价格。谁要能在这个价格之下出售，那是实力，是本事。只要不违法，想咋就咋。　　另一个问题是什么叫低水平。不忿者的意思是，为什么不靠管理，靠售后服务，靠高科技取胜，而要用这低级的、小儿科的手段？　　其实，手段没有高低之分，只要逮住耗子就是好猫。细看这彩电，几十年的发展早已是成熟产品，早已是夕阳产业，怎么翻花也就是个信号接收器。要想像奔腾那般三两个月就升次级实在为难，最新的亿万富翁肯定不会从彩电业升起。　　价格之战应是很普通的商战手段。航空业要比彩电业高级，但照用不误。美国航空业比中国发达，也照用不误，降价折扣比比皆是，且在《人民日报》上大做广告，买一送一。　　10年来几次三番的彩电价格大战，除去为人民服务或市场调节社会资源之类的深奥问题之外，最大的结果就是让老百姓知道了彩电应该是多少钱，就是发现了价格。


1999大盘点第27节　彩管厂联手控市

　　1999年　彩管厂联手控市　　当长虹又挑起一场彩电降价大战，肯定有人希望官员出面阻止。当这一希望没奏效时，便有八大彩管厂自己行动起来，5月23日，他们决定自6月28日起停产一个月，以保护自己的利润。据说，有的官员参加了会议，虽没有指手划脚，但“表示理解和支持”。彩管厂还请求官员不要再批新厂——还是想借行政力量。　　自己挤上了公共汽车就不想让别人再上来，至少在车里大家是团结友爱的。只是这种团结友爱早年间就被经济学的鼻祖亚当·斯密斥为“垄断阴谋”。今天我们不怕那老头儿，就垄断了怎么着？咱告他损害名誉权！　　只是这种垄断阴谋只进行了一半就自行解体了。据说到年底，八大厂家又在酝酿把会议搬到香港。人类追求垄断的动力是无穷的。　　除去这种官督民办的垄断努力之外，同行间的自律排异也是了不得的。　　济南光明机器有限公司曾被国务院发展研究中心认定为“中国最大的门窗加工设备制造商”。然而在4月4日闭幕的’99中国建筑门窗管板材产品及设备（北京）展览会上，光明公司竟被拒绝参展，原因是今年1月1日光明公司产品降价超过20％，引起同行公愤，联手抵制其参展。


1999大盘点第28节　银行甩出小尾巴

　　1999年　银行甩出小尾巴　　可以断定，所有经济中人都料到了银行要降息。以致当6月10日降息真的来了，股市并没有像想像中的哄然大热——此前已先热了一步。　　同样可以断定，所有经济中人（不包括工商银行人士）都没有料到，工行在央行的降息行动中加了一条尾巴，在北京工行的储蓄所门前都能看到这条尾巴——定期、零存整取存取款办法作如下调整：（一）实行按月等额存取办法，即以开户金额为约定，每月等额存款如发生漏存，可于次月补存，但如果出现连续漏存月份，则此后存入金额均按活期利率计算；（二）6月10日以前开户的零存整取账户，以6月10日至7月9日期间存入金额为此后按月等存款金额，每月只能存一次。　　向银行业人士打探了一下，这条小尾巴主要是为了减少银行的利息支出。比如1997年开户的3年期零存整取账户，其年利达7．49％，比现在的2．25％多多了，自是心痛得牙痒痒。于是弄出个小尾巴出来拦拦，比如你想存入10万元，但你下个月肯定没有10万元的进项，只好要么不存，要么把10万元分开按月存入，反正结果都是您老牺牲利息无偿奉献（后来这一条取消了，看来工行自己也觉不妥）。　　工行正在向商业银行大步跨近，这种商业行动甚可理解。但工行领导肯定也想到会有个别储户觉悟不高，于是嘱咐储蓄所（行内话叫“柜面”）“做好解释工作”。　　至今不知这小尾巴是工行哪一级领导做出的，也许还得到了央行的批准，甚至更上级的首肯。怕就怕较真：储户开户，就是与银行签订了商业合同。如今工行伸出个小尾巴，实际上就是单方面撕毁合同，铁定要承担责任。不要说一个商业机构不能随意毁约，就是上级行政机关制定颁布的行政法规和命令，也不能与法律相抵触，比如《合同法》。　　小尾巴真给广大商家出了个招儿。有旅客买了较便宜的香港飞北京的往返机票，一年内有效。但签回程票时被告知没有经济舱座位，只好买公务舱。一算钱并没有便宜，于是怀疑航空公司有诈。其实航空公司大可也加条小尾巴：本公司诚信守诺，今经上级批准，所有返程顾客均须在半年前预订座位，提前一分钟或延迟一分钟订座者均被视为放弃返程票权利。　　其实，在历次降息中，损失最重的当属保险公司。目前保险公司资金运作收入主要靠银行利息。降息后保险公司收入少了，但对保户的承诺（有些是十几年或几十年的保单）不能撤销。逼急了最多停办亏损险种，但对老保户还得照旧——如今是不是也该脑筋灵活伸出个小尾巴？　　保险公司在计算费率设计保单时要靠精算师，他们把几十年的资料进行分析整理找出盈亏点，这些资料中包括利率的变化。因此保单售出时，保险公司和保户就共同承担了利率风险。银行存单也如此。如今工行想单方面撤退。　　不可抗力是合同双方都认可的大尾巴，比如战争。近年有二战中受难的犹太人向保险公司索赔。德国最大的保险企业安联集团宣布，他们愿意承担这种道义责任，虽然这不是法律义务。　　尽可以斥责安联此举的商业作秀色彩，但人家确实挺爱护自己名誉的。


1999大盘点第29节　于志安出走菲律宾




1999大盘点第30节　牟其中诈骗2．9亿




1999大盘点第31节　王选去留

　　1999年　王选去留　　王选本想着轻轻松松地软着陆养老退休，谁知斜刺里横过条棍子。特别是出了倪光南事件，王倪两个事件加在一起，动静就大了。　　倪光南曾任联想集团总工程师，4年前与联想老板柳传志掰了，冷冻至今，终于在9月2日柳下了逐客令。通过此事，有人发问：企业到底是企业家说了算还是科学家说了算？　　王选与倪有相似的地方，都是以一个技术产品立足企业，影响全国。但王选似乎比倪聪明，比倪潇洒。　　王选眼下担任香港方正董事会主席。王选说：“我觉得世界上有些事情非常可悲和可笑。当我26岁在最前沿，处于第一个创造高峰的时候，没有人承认。我38岁搞激光照排，提出一种崭新的技术途径，人家说我是权威，这样说也马马虎虎，因为在这个领域我懂得最多，而且我也在第一线。”　　“但是可悲的是，”王选说，“我现在到了这个年龄，61岁，创造高峰已经过去，我55岁以后就没什么创造了，反而从1992年开始连续3年每年增加一个院士，这是很奇怪的。”　　王选说：“我真正是权威的时候，不被承认，反而说我在玩弄骗人的数学游戏；可是我已经脱离第一线，高峰过去了，不干什么事情，已经堕落到了卖狗皮膏药为生的时候，却说我是权威。”　　王选谦称自己在卖狗皮膏药，那么是谁让王选担任如此重任的呢？是王选的搭档，或更严格地说，是王选的老板张玉峰，方正集团董事长。　　据说，张玉峰是方正的第一创始人。张玉峰1985年从北大物理系下海，向别人借款120万元成立公司。1995年，张玉峰成为方正总裁后，把王选主持下的研究所并入方正。　　据说，在美国没有企业家这个说法，只有投资者和职业经理人。不确切地说，张玉峰应该是投资人，后来渐渐兼任职业经理人。王选只能算作一个技术元老，持些技术股份。　　但张玉峰好像没把自己当做老板，他说：公司只可能有一个太阳，不可能有那么多太阳在发光。要宣传王选，宣传王选的目的是要宣传方正的企业文化。　　果然，王选的名气比张玉峰大得多，王选就是方正。　　肯定不是巧合，当年柳传志也大力宣传倪光南。或许大家都认为科学是第一生产力，王选、倪光南都是企业的技术教父，自然是第一的。　　但第一的王选渐渐走到他力所难及的地方——不仅仅是他自称的“过时的科学家”，更是他可能从不擅长的职业经理人——王选误坐上了香港方正董事局主席的交椅。坐这把交椅不能仅仅“卖狗皮膏药”。　　9月16日，香港方正第二大股东代表渠万春要求王选辞职。　　4天之后，9月20日，据说方正电子、方正研究院、方正集团的一些中高层领导联名给北大校方写信，一是抗议渠万春损害了方正的形象，二是要求方正集团董事长张玉峰下台，三是要求留下王选。　　两军对垒，势难两立，那个老问题又回来了：企业到底谁说了算？　　依据手头资料，方正是张玉峰借钱办起来的，张玉峰就应该是大老板大股东。如果方正是一个有着现代企业制度的机构，就应按照资本决议的程序来处理分歧，大股东说了算。不知道方正的婆婆北京大学是不是大股东，如果是，对垒双方所期待的校方态度就理所当然地一锤定音。如果北京大学只是个行政婆婆，只是个挂靠单位，那它就是做出了正确的选择（要挺长时间才能证明其选择是否正确），也让人觉得不地道，觉得它是凭着“谁够意思谁不够意思”来评判的。　　平日里挺潇洒的王选这次也急了，奋起抗争：“渠万春的行为并非只是针对我个人，实际上是对方正严重的伤害。”　　末了，王选留任，张玉峰去了上海方正。看来北大校方起了作用，而不是最初借债起家的张玉峰。


1999大盘点第32节　轰炸使馆国人怒




1999大盘点第33节　中美终签ＷＴＯ

　　1999年　中美终签ＷＴＯ　　中国的周边环境愈发恶化，新日美防卫合作指针开始转动，菲律宾军舰撞沉中国渔船，台湾的李登辉却又提出要把中国分成7个区，很狂妄的。　　一个词挂在百姓嘴边：国家安全。　　ＷＴＯ，怎么往远里说往大里说都不过分。当中美双方谈判时，在北京外经贸部大门口守候的记者多么苦多么累都值得。　　一旦中美达成了协议，接下来就是专家和记者们的用武之时了，透露谈判的细节，分析对中国产业的影响，描绘可能的发展机遇，还热情地把老百姓揽在怀里：先别买车，车价马上要降！　　欢欣鼓舞者众，担心的人也挺多。11月15日，中美签了字，16日，股市不涨反跌。其间的猜测、疑虑、担心和投机形成了共振，怕都怕得莫名其妙。　　活着都不怕，还怕ＷＴＯ吗？至少3年内不用怕。　　比如汽车，6年后关税下降，洋车奋勇进来，但牛奶会有的面包也会有的，中国汽车还是有饭吃的。那时候，咱可以收上牌税，收空气钱，收各种名目的赞助费。上有政策，下有对策，群众的创造力是无穷的，想办法治老外聪明劲还是够使的。　　而且，ＷＴＯ是个大谈判厅，一国谈成的事别国都适用。让他们有钱有精神头儿的家伙去谈吧，我们喝咖啡在边上等着，他们一签字大家都利益均沾，咱借光。　　如果今天，如果3年之内还感受不到ＷＴＯ之深远之宏大，那么过10年过20年，ＷＴＯ的伟力将充分显现出来。后人会说，邓小平的改革开放进行了21年，到1999年，这个进程有了一个飞跃，经过一阵踌躇和阵痛后，中国社会跨过一个坎儿。当时的领导人虽然没有亲自经受挑战，没有亲自抓住机遇，但他们确实具有超前的眼光。　　中国曾经是怎样的一个社会呀，他们像是一个在家里被惯坏的孩子，不知道怎么跟外界打交道。　　早先眼睛是冲天上看的，外人莫不是送礼进贡来的，皇恩浩荡通四海。后来被外族铁木真们统治了一百多年，就变得自卑起来，明朝的朱元璋一当政就下令海禁，不许一块船板漂出海外。　　再后来，不仅又被另一个外族康熙们剃了三百年的头，还被远方的强盗打破国门。本世纪初，美国还不够强大，不足以独占中国的某一部分，于是冲大家喊：门户开放，利益均沾——除去那些强盗逻辑外，这话听起来，表面上有点ＷＴＯ的味儿。　　新中国经过30年的被迫自力更生后，经过21年的改革开放，能摸的石头已经摸过了，能绕的险滩也绕过了，剩下的都是硬骨头，往下干必然要打破坛坛罐罐。咱如何下得去手？　　在这个